1、事制度改革领导小组办公室市卫生局批准召开的次非常重要的会议。市委组织部市人事局市卫生局的领导亲临会场，并将作重要讲话，这充分说明上级领导对我站人事制度改革工作的重视。在此，我代表全站干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎，衷心感谢各位领导对我站人事制度改革工作的关心重视和支持的受聘人员，并不是进了保险箱，如果达不到工作要求，所在岗位将被其他人替代，随时都有落聘的可能，并且从第二轮竞聘开始，所有职工的人事档案全部委托市人才交流服务中心管理，改变了与单位的人事依附关系血站发展到今天的规模，全站职工包括未聘人员在各自的工作岗位上都作出了应有的贡献。但是未聘人员对改革也要作好充分的思想准备，正确对待未聘现状，改革是上级政策的要求，是大势所。
2、格审查。月日星期五晚上点，宣读科主任聘任文件，选举产生职工竞争上岗评委。之后，检验科质控科供血科职工竞争上岗。月日星期六上午，成分科体采科职工竞争上岗。下午，站办财务科血源科业务科职工及司机竞争上岗。月日星期晚上点，调剂人员竞争上岗。年龄年时，根据国家有关政策执行。四是调出。未聘人员申请调离，单位可给予不少于三个月，不多于年的时间联系调动工作，期间暂按待岗人员对待，在正式办理调离手续后，单位按实际补齐所扣基本工资。年后仍未调离者，按待岗期满的未聘人员管理办法执行。五是辞职。被批准辞去公职自谋职业的未聘人员，签订辞职和人事代理协议书后，单位参照人调发号文件规定发给次性辞职补助费。六是待岗。单位给未聘人员年的待岗期离岗退养安排临时性工。
3、发展。下面，我就如何推进人事制度改革，确保改革工作目标的实现讲以下几点意见更新观念，增强人事制度改革的紧迫感我国改革开放已经走过了二十多年的历程，改革使我国政治经济文化等各个领域注入了新的生机与活力，这是举世瞩目众人皆知的。大家对改革已不再陌生，不再惧怕，但对于及本部门本单位利益调整的改革仍不同程度地存在着异议担忧甚至片面的观念。我站近几年来，在人员聘用和分配制度改革方面进行了些尝试，为单位的发展发挥了积极的作用，也得到了上级领导和全站绝大多数同志的认可。但是，由于上级相关政行了专题研究，市人事局卫生局领导多次来站就有关问题作了调研，提出了很多指导性的意见。月日，市卫生局转发了市事业单位人事制度改革领导小组办公室对我站人事制度改革。
4、。因此，未聘人员要积极参加学习培训，争取重新竞争上岗，积极谋求就业渠道。全站职工都要认真学习改革文件，深刻领会其精神实质，切不可断章取义，片面理解，以避免认识上的偏差。同时，各科室主任都有责任做好本科人员的思想教育工作，主动预防处理和反馈可能发生的矛盾和问题，保证改革工作顺利进行。凡对改革有不同意见的，必须严格按照组织程三实施步骤我站人事制度改革分三个阶段进行。是宣传发动和准备阶段。时间为今年至月份，主要是学习文件精神，统思想认识，成立相关组织，召开职工大会，拟定通过方案并报上级批准，目前此阶段工作已经完成。第二阶段为具体实施阶段。时间安排为月日星期三晚上点，科主任竞争上岗。月日星期四，公示科主任初步人选名单，晚上点职工竞岗报名，。
5、部以综合测评成绩，从高分到低分确定考察对象，并组织考察。对参加竞争人数较多的职位，按不超过竞争职位的比例确定考察对象。对些职位只有人报名参加竞争，如其综合测评分低于分的，不能作为考察对象，只能作为临时代岗人员，代岗期年，年度考核合格者，取得上岗资格，签订聘用合同，年度考核不合格者，按落聘人员安置办法办理。对民主测评中不胜任票超过参加测评总人数三分之的，不能列为考察对象第六步是择优聘用。对拟聘用人选名单予以公布，及时收集群众意见，没有问，需定岗人，其中市卫生局借用人到市献血办工作，借用人员的岗位职责上岗条件工作要求由市卫生局制定，站内符合上岗条件的职工均可报名，由市卫生局考核后确定借用人员。站内个岗位中除个领导岗位和个工伤人员按政策。
6、合和理解下，只要我们按照省市关于卫生事业单位人事制度改革的总体要求，高举血站改革与发展的大旗，坚定信心，更新观念，知难而进，开拓进取，全面扎实地推进改革，就定能够确保我站的人事制度改革工作达到预期的目的，促进血站事业的长期快速健康发展。全文完强化改革工作的责任感为了切实抓好这次的人事制度改革工作，经站长办公会研究，决定成立人事制度改革领导小组，由我任组长，同志任副组长，为成员，具体负责改革的组织实施各种配套方案和措施的制定等各项工作。同时，建立健全党代会职代会站长办公会，并以民主选举的方式，产生与改革相配套的竞岗评委聘后考核小组人事争议调解小组等组织机构。通过民主管理，保证党组织和广大职工发挥民主监督作用，增强全站职工对改革工作的。
7、要求，为了从根本上革除影响血站发展的深层次的体制性的矛盾和问题，促进血站更加持续快速健康地发展。大量实践证明，早改革早主动，谁改革谁受益。只有大胆创新，主动从机制上改革才会有成效。三是竞争观念。改革开放确定的市场经济体制，为社会经济发展注入了新的活力。市场经济就是竞争经济，竞争可以创造生机，竞争可以充满活力，竞争必然有利益调整，竞争也会优胜劣汰。大量实践证明，缺乏进取精神靠吃大锅饭的特保儿，最终必遭淘汰，而依靠知识能力勤奋敬业在竞争中的优胜者才会有顽强的领导人事制度改革动员大会发言站的房屋建设和设备车辆配备。今年，卫生部又将对全国采供血机构的从业人员进行执业上岗考试，实行持证上岗制度，以确保人员素质达到相应的要求。可见，采供血是项。
8、政策相违背的条款作了修改，批准后的分流安置办法如下是脱产学习。对男年满周岁以下女年满周岁以下且无大专以上学历的职工，单位可分流安排到有关院校脱产学习至三年。在学习期间，第年待聘期内单位发的基本工资，待聘期满每月发领导人事制度改革动员大会发言序逐级反映，科室主任解决不了的，向分管站长反映，确实难以解决的，再向站长反映。凡在改革中制造矛盾煽风点火，对分流不满无理取闹纠缠领导，影响单位正常工作秩序经教育不改的，按人调发号文件规定予以辞退有违法行为的，交公安机关按治安管理处罚条例的有关规定处理。同志们，深化人事制度改革工作难度大，任务重，政策性强，关系到各方面的利益调整。我相信，在市委组织部市人事局市卫生局的坚强领导下，在全站同志们的支持。
9、照顾性安排的岗位外，其余个岗位由职工按程序竞聘。按照上级规定，凡应聘卫生技术岗位的人员，必须具备相应的专业学历和规定的资格条件，非专业技术人员律不得进入卫生技术岗位，目前已在卫生技术岗位的，必须转岗。这点我站在制订上岗条件时已作规定，必须严格执行二是全员聘用，形成种灵活的用人机制。要按照站制定的合同聘用制实施办法，通过签订聘用合同，确定单位与职工的聘用关系，明确双方责任权利义务，以法律形式规范聘用关系。在实行合同聘用制过程中，要建立健验，为血站的发展发挥了重要的作用。有的同志会问，血站发展比较顺利，为什么现在还要大刀阔斧地改革呢必须明确的是，这次改革不是否定血站的发展，更不是要阻碍血站的发展，恰恰相反，这次的深化改革是根据上级政策。
10、方案的批复意见，原则同意此方案。要求我们严格按照批转的方案的内容组织实施，在积极稳妥地抓好改革的同时，做好人员的思想工作，在改革中要注意发现问题，从维护稳定的高度，妥善安置落聘人员，并决定将我站作为全市卫生事业单位人事制度改革的试点单位，以摸索经验，全面推广。当前，我站整体迁建工程的业务楼建设项目已完成五层框架，二期综合楼及住宅楼工程也即将全面开工建设，工期紧投入大要求高卫生部将在下月初对采供血机构的从业人员进行执业上岗考试，全站职工备考复习比较紧张同时，整体业务工作也进入了年中的旺季，任务重，责任领导人事制度改革动员大会发言各位领导同志们在各项工作任务都十分繁重的情况下，今天召开全站人事制度改革动员大会。这次大会，是经市事业单位。
11、从业人员的技术素质要求较高的工作，直接关系到人民群众的身体健康。我站是在由于历史的原因，职工人数较多，人员素质离市级中心血站的配置要求相差甚远。我站共有职工人，已退休人，内退人，目前在职的人中，医学大专以上学历的仅人，占具备卫生专业技术职称及相应专业学历的人，占，具备卫生专业技术职称无相应专业学历的人，占既无专业技术职称又无专业学历的人，占。根据卫生部血站基本标准，具备卫生专业技术职称及相应专业学历的人员应占到在职职工总数的以上，人员职数按市内供血量计算，我站只能秀人才脱颖而出和充分施展才华，充满生机与活力的用人机制，建立和完善重岗位重实绩重贡献，绩效优先自主灵活的分配激励机制，实现我站人事管理的科学化规范化制度化，促进各项工作健。
12、作辞职者除外，待岗人员在待岗期间不保留原岗位待遇，由单位按在岗同类人员实发基本工资的标准发给生活费。待岗期间连续计算工龄，不参加本单位晋职升级。待岗人员中不服从单位安排的临时性工作的，限其三个月内辞职或调离，否则按规定予岗位续聘连续两年考核不合格的予以降职，调整工作，低聘或解聘，不服从组织安排或表现不好的，予以辞退，连续三年考核确定为不合格等次的，予以辞退。四以妥善分流安置落聘人员为重点，处理好改革稳定发展之间的关系。妥善安置在竞争上岗中的落聘人员，是保证人事制度改革顺利推进的关键。根据湖北省卫生事业单位人员分流及未聘人员安置指导意见及我市有关规定，站在初步方案中拟定了几种分流安置办法，经市委组织部市人事局市卫生局审查，对有些与上。
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领导人事制度改革动员大会发言