1、强力量配备，提高安保人员的应急处置能力提高技防水平，充分利用现代科技手段，建立多层次的监控体系对各项安保制度落实情况安保设施完好情况开展经常性的外配套工程全面展开，将面临多个单位多支队伍同时施工的局面。我们将认真履行业主职责，组建专门的建设小组，配备精兵强将，长驻建设工地，认真做好协调监管等工作，确保工程建设按序时高质量推进，真正做到不缺位不越位。二是紧抓进度。按照市委市政府确定的建设目标，排出各个时间节点的工作，确定形象进度，倒轧时点，挂图作战，及时协调解决项目实施过程中出现的矛盾和问题，充分发挥设计单位施工单位监理单位的作用，形成工作合力，全力推进项目建设。三是狠抓质量。严格要求施工企业按照鲁班奖的标准进行施工现场领导在机关事务局长会议发言效率。
2、列内部管理规章制度和考核办法，对工作人员的遵章守纪服务质量办事效率工作绩效廉政建设等明确要求并全面考核。在工作绩效的考核评估上，做到三个结合内部考核与社会评议相结合，以社会评议为主定性考核与定量考核相结合，以定量考核为主平时考核与年终考核相结合，以平时考核为主，做到织全体同志到廉政教育中心学习，加强廉政教育，规范从政行为。通过制度和形式的双向教育，帮助党员干部牢固树立正确的人生观价值观权力观，不断增强党员干部廉洁自律勤政务实的自觉性，树立自觉接受监督的意识，筑牢拒腐防变的思想防线。年来，我局在机关事务管理工作中虽然取得了定的成绩，但还存在些不容忽视的问题是管理服务的工作标准有待进步提高二是服务对象满意率有待进步提升三是后勤管理社会化运作模式有待进步。
3、体，努力在优实绩重过程，重服务对象评议重社会公论。认真做好干部的选拔培养工作，鼓励机关干部职工自觉在推进机关事务工作科学发展的实践中建功立业。二是加强作风建设。狠抓机关效能建设，努力建设支政治素质好大局观念强工作作风硬服务水平高的机关工作团队，不断推进机关事务管理创新发展。加强学习型机关建设，更新学习内容，丰富学习方式，使学习的过程真正成为优化服务推动发展的过程加强高效型机关建设，倡导雷厉风行的工作作风，说了算定了干，在最短的时间内以最好的方式为服务对象办好事，坚决杜绝工作作风漂浮工作机关事务管理的立身之本，不断解放思想转变观念，从全市经济社会发展大局的高度，提高对做好各项服务工作重要性的认识，主动把服务工作放到全市经济社会发展大局中思考谋划。增强。
4、不高的现象加强务实型机关建设，以机关干部满意为标准，加强工作的针对性实效性，出实招办实事求实效。三是加强党风廉政建设。组织开展经常性的廉政教育，帮助全体工作人员提高政治修养，坚定理想信念，牢固树立正确的世界观人生观价值观权力观和利益观认真落实岗双责，坚持做到把党风廉政建设与职能工作同部署同检查同落实建立健全惩防教育体系，深入开展廉政文化教育，帮助全体同志算清廉政账，时刻保持清醒头脑，筑牢拒腐防线，确保干部职工廉洁自律，真正为政府管好钱管好房管好资产。全文让每个同志在优质服务中实现自己的人生价值，建立起局机关与每位同志相互支撑干部职工间和衷共济的良好局面，不断提高局机关的社会美誉度。四实施效能提升工程，切实加强自身建设。是加强制度建设。制订健全完善系。
5、注重培养挖掘和宣传先进典型。后勤科负责人陈新身为名职工，在科长抽调于市中心工作的两年多时间里，勤勤恳恳默默无闻如既往带领科室同志服务于大院的各类电器设施设备的维修和保养等工作，体现了个共产党员的良好素养和优秀品质，今年七活动中被评为市优秀共产党员。我们注重个单位建筑面积采用了围护结构，投入资金约万元，实现了保温隔热隔声防水防潮等节能目标。在节电方面，市全年投入多万元资金用以绿色照明工程节能改造，改造灯具只，市政府大楼实施中央空调节能改造，实现节能效益近万元。四开展创先争优建功立业主题活动，加强党员队伍建设。我们以争创先进基层党组织争当优秀共产党员为目标，精心设计活动载体，开展党员承诺制党员先锋岗党员亮牌上岗等活动，动员广大党员在推了分管领导和专门负。
6、，探索后勤服务社会化路子，确保搬迁后新中心正常和高效运转。二实施管理创新工程，着力提升管理水平。是加强行政性资产管理。加强对现有资产的管理，进步摸清家底，健全台帐，反映真实情理工作的指导思想是，以市委第十二次党代会精神为指导，以服务全市经济建设和社会事业发展为根本，以加强机关作风建设为抓手，进步创新服务方式，提升服务质量，加快项目建设，规范工作行为，努力实现项目创优管理创新服务提质效能提升，为开创桥港新时代建设美好新作出应有的贡献。围绕上述指导思想，年，机关事务管理将着力抓好以下四个方面的工作。实施项目创优工程，全力推进新行政中心项目建设。是认真履职。年，市行政中心建设项目将进入关键时期，幕墙工程室内装修智能化及室领导在机关事务局长会议发言发挥典型。
7、验收，目前正在实施安装中央空调幕墙等专业工程的施工档案馆便民服务中心机关后勤服务中心科技馆建设工程结构全部封顶，二次结构即将完工，安装及各专业工程陆续进场施工党员干部学习中心已经开始招投标。年服务各类会议余场次，近万人。五是切实加强机关办公区域的安全保卫和卫生保洁工作。与市公安局紧密合作，加强防范，积极处理应急事件突发事件，对出现的群众集访个访，采取不同方式，积极配合信访部门做好疏导和解释工作。坚持政府大院内小时值班和夜巡制度，定期组织消防演练，火灾事故应急演练，增强机关工作人员安全防范和公共安全意识，维护了机关的正常工作秩序。六是加强公务用车管理。认真开展公务用车问题专项治理工作，严格按上级公车治理办的要求，严肃纪律严格标准认真核查及时上报按度政。
8、体的单位加强分类指导，根据不同类别单位的性质，因地制宜地提出节能措施强化项目管理，对新行政中心基建项目和各单位的修缮工程，应用节能产品，落实节能措施落实工作责任，建立节能管理工作例会制度和节能管理责任追究制度，继续把节能工作列入机关效能建设考核内容，与部门的星级机关评定直接挂钩。三实施服务提质工程，不断提高保障能力。是更新观念，确立大局意识。把提高服务质量作理，与市政府代建中心配合，组织各单体工程的施工监理单位召开工作例会，严格按合同约定监管，抓好现场管理和过程监控，全面加强对工程质量的控制力。四是筹划搬迁。进步转变服务观念，创新服务方式，加强调研，认真做好新中心后勤管理运行的前期准备工作，研究会务餐饮保洁绿化安保文印等各项服务的运行模式和管理方式。
9、责人，全市公共机构节能工作基本到位，管理体系逐步健全。二是深化宣传培训。我们紧紧围绕节能低碳新生活公共机构做表率宣传主题，认真开展了形式多样的宣传活动。节能宣传周期间，我们通过手机短信平台发送节能宣传小知识条组织市低碳节能健康安全节能知识竞赛活动，参与单位和市民达多家个发放节能倡议书多份拉挂宣传条幅撑牌余条块收集节能金点子多个。此外，我们还组织了月领导在机关事务局长会议发言好现场管理和过程监控，全面加强对工程质量安全进度的控制。对现场原材料的质量进行强化检查，加大抽检力度，把好源头关每周组织各单体工程的施工监理单位分别召开工地例会，对工程建设中出现的问题及时予以协调解决。经过年来的努力，行政中心项目建设已初具规模，行政综合服务中心主楼结构封顶并通过。
10、服务的预见性，把握全市经济社会发展的变化动态，认真研究服务对象的保障需求，及时研究制定对应的。突出服务的针对性，对服务对象需要解决或希望解决的问题，及时研究对策措施，最大限度地解决实际问题。二是提高标准，打造服务精品。学习借鉴先进地区的经验，做到站位高标准高品位高，真正让领导满意机关满意干部职工满意。在服务过程上，积极推况积极推进办公用房公务用车设备设施等行政性资产的信息化管理，坚决杜绝失管现象加强对新增资产的管理，严格新增资产的各项购买手续，按规定办理资产的入帐登记手续建好调剂平台，盘活存量资产，提高资产使用效率完善资产管理考核评价机制，强化监督检查和责任追究，不断提高资产管理水平。二是加强安全保卫工作。健全责任体系，完善规章制度，明确岗位职责，。
11、公开制度等项制度为体的机关事务管理局内部规章制度，为扎实推进各项职能工作提供了有力保障，确保了管理服务工作有章可循有据可依。二是全面加强国有资产管理。我们将现有的多万元国有资产全部录入电脑管理系统，做到资产范围清晰，账目明细清楚，信息沟通及时，同时完善了固定资产的申请审批购置验收核算使用维护等流程，理财科学化管理规范化效益最大化的国有资产管理运行机制正在逐步形成。三是切实做好办公用房和公共设施管理。充分发挥后勤管理整合调配的作用，优化办公布局，领导在机关事务局长会议发言年，机关事务局在上级机关事务管理局和市委市政府的正确领导下，紧紧围绕年初制订的各项工作目标，以科学发展观为指导，以全面提高工作效能为核心，以不断改进服务质量为根本，以四大活动四项为载。
12、善提速。这些问题，我们将在今后的工作中切实加以解决。年机关事务管行微笑服务精细服务人性化服务，为服务对象提供体贴入微的服务在服务标准上，对每个服务岗位每个服务流程每个服务环节都制订出详尽的工作标准，并配套相应的管理和考核评价标准，扎实做好后勤服务保障工作在服务结果上，追求零差错零故障零失误零事故，精心打造批服务精品，并逐步形成特色鲜明的服务。三是丰富内涵，构建服务文化。组织开展形式多样的主题活动，坚持以人为本的理念，尊重关心理解爱护每个干部职工，充分发挥他们做好服务工作的主观能动性，让机关事务管理局在优质服务中实现自身的社会价值，检查，消除安全隐患，确保运行安全。三是加强公共机构节能管理。制定科学合理的节能规划，严格目标管理，把节能任务分解落实到具。
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