1、。既求真务实又开拓创新既着眼当前，又放眼长远既有宏观的谋划，又有微观的安排，符合集团公司改革与发展的实际，是指导集团公司长远发展的纲领性文件。会议举行了三项责任制签订仪式，下达了经济责任制考核办法，以契约的形式明确了经营者的责任权利和义务。集团公司本部个部门作了大工作会议上的总结讲话工作会议上的总结讲话工作会议上的总结讲话各位代表同志们中国集团公司成立以来的首次工作会议，在和谐紧张愉快的气氛中，在与会代表的共同努力下，即将圆满完成会议的全部议程。下面，我代表集团公司就会议的基本情况主要收获，讨论中大家关心的几个问题，以及会后的贯彻落实讲三点意见会议的基本情况和主要收获集团公司年工作会议是在认真学习胡锦涛总书记七重要讲话全党全国兴起学习贯。
2、工作进行认真总结和反思，深入分析面临的形势任务，从目标出发，从问题出发，进步确定本部门本单位下半年的工作目标工作思路和工作措施。作。我们要通过企业文化建设，把集团公司和广大员工共同信奉的价值理念，植根于企业员工的思想意识里，融入到生产经营的全过程，体现在企业各项的要求上，最终要反映在发展战略的实施上，全力打造集团公司求真务实诚信守约依法经营规范运作的公众形象。三是要加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，加强对把手的监督。建立和完善各单位党组党委的议事规则和决策机制，严格执行民主集中制，实现民主决策民主管理和民主监督。进步加强干部队伍建设，在企业内部大力营造倍加顾全大局倍加维护稳定倍加珍视团结的良好氛围。四是要坚持用三个代表重要思。
3、得了长足的进步，为集团公司的发展奠定了坚实基础。特别是集团公司万多名职工没有发生例非典病例。这些来江省电力公司的高度重视和大力支持。黑龙江省副省长刘海生同志亲自到会并作重要讲话，为我们传达了中央关于重振东北老工业基地雄风的战略决策的重要信息省电力公司路书军总经理也到会发表了热情洋溢的祝辞。集团公司所在的东北区域的电厂作为东道主积极协调，做了大量的会务工作，提供了热情周到的服务。在此，我代表集团公司和与会的全体代表，向他们表示衷心的感谢,这次会议的成果，主要体现在以下几个方面是确立了集团公司的发展战略，用战略统领全局，为集团公司发展开拓了广阔前景。两型四化三个能力的发展战略，是将集团公司置于世界经济大格局中置于我国全面建设小康社会的进程中。
4、三个代表重要思想新高潮的重要时期，在全国人关键是要狠抓落实。我说的狠抓，就是要下狠心，下大决心，下真功夫，集中精力去抓，追根究底，抓到底，不达目标誓不罢休，而不是般的抓，或者今天抓明天不抓。毛泽东同志在党委会的工作方法文中早就针见血地指出，抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。这次会议后，要求集团公司本部各部门和系统各单位迅速把集团公司所部署的各项工作和会议精神落到实处。是采取各种方式，层层传达会议精神。本部各部门至少要用半天的时间组织进行专题讨论，系统各单位要组织本单位中层以上干部认真学习翟总工作报告等会议主要文件，深刻领会其精神实质。二是确定目标查找差距制定措施，落实责任。本部各部门和系统各单位要结合实际，对照集团公司的要求，对上半年。
5、为中国集团公司标准太高，管理太严。希望有上述糊涂观念的领导同志，要迅速解放思想，转变观念。做到学习集团公司近期发布的两个事故通报，认真思考从中应该汲取什么教训学习电监会及电网电力公司的新规定新规则，认真思考如何与时俱进，适应变化了的形势和环境结合本单位的实际，认真思考现场管理不严不细不实将导致何种严重后果。三落实会议精神的几点要求这次会议内容丰富，意义深远。在学习领会和贯彻落实会议精神上，要认真把握好以下几个方面。贯彻落实会议精神，定要以更加强烈的机遇意识，迅速把思想和行动统到年工作会议精神上来，善是集团公司下半年的重点工作，集团公司将加大工作力度。对于个别电网电力公司出台上网的条例办法，存在明显不合理的条款的问题，集团公司市场营销部正。
6、管理格局。二要抓住发展这个主题不松劲。按照工作会议的部署，在今年的发展上，我们要重点抓住六项工作是高度重视且必须抓好安全生产这个发展基础。上半年安全生产出现了些问题，翟总在工作报告中也对深层次原因进行了深入的分析。下半年，安全生产只能做得更好更实，坚决杜绝习惯性违章，大力降低机组非停，绝不能出现重大及以上人身和设备事故。各级领导干部定要增强维护安全稳定工作工作会议上的总结讲话材料三是切实发挥领导干部的表率作用。在座的各位领导对学习和贯彻此次会议精神，抓好全年工作的落实负有重要职责。希望同志们切实负起责任，把集团公司提出的目标任务和工作部署层层细化分解，制定出具体的实施方案和推进措施。既要身体力行，脚踏实地，做艰苦细致的工作又要掌握轻重缓。
7、年是集团公司组建年，三项责任制指标基本上是依据各单位的历史数据，结合目前现状核定的。经过今年年的具体实施，集团公司将认真总结经验，找出实施过程中存在的问题，在明年进步修订完善。有代表提出三项责任制考核中，可重点考核资产经营指标即利润指标，而弱化考核非计划停运等安全指标。就这个问题，我重点作以下说明过去，网省电力公司在三项责任制中不考核非计划停运。厂网分开竞价上网以后，电网公司为保证电网安全调度，出台了对非计划停运等指标的考核办法，对并网机组提出了十分严格的要求。机组旦出现非计划停运，电网将采取罚停的措施，比如，如果在负荷高峰时出现非计划停运，将惩罚机组周甚至个月不许上网。对发电企业来讲，损失将非常大。因此，在新的运营规则下，对机工作会议。
8、了集团公司区域协作网，要把集团公司各成员单位按照电力市场划分的区域组织起来，共同分析形势，沟通信息，协调立场，统策略。要专门研究市场规则，研究应对方法，研究技术支持系统。随着试点工作的深入，竞价电量的比例将越来越大，希望各单位要重视支持协作网的工作。要及时掌握竞价上网信息，及早工作的基础，任务重时间紧。下半年，我们要重点完成好分支机构的组建资产移交上网电价核定等项工作，用改革的精神解决好公司前进中的问题。要按照凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查的要求，年内务必完成制度框架体系的建立，加快公司法制化管理标准化作业的建设步伐。要充分认识和把握集团化管理模式，明确各单位的定位，清晰管理界面，努力形成责权清晰管理科学扁平高效。
9、在积极与电监会沟通，反映实际情况。关于工作界面划分问题有代表提出集团公司本部在些方面管理过细，对各单位要求上报的报告资料过多，希望简化，也有代表希望集团公司简化大的技改项目的审批程序，进步明确多种经营管理权限等问题。这些问题正是我们界面划分中要解决的。集团公司组建之初，翟总就对集团公司管理界面划分工作非常重视，党组专门召开会议，讨论研究此问题，并责成我和朱总负责此项工作。针对界面划分工作，会前我们召集本部所有部门，分别进行了认真细致的研究。按翟总要求，我们将在八月底前，拿出集团公司界面划分的修改稿，并及时发给系统各单位，请大家道认真研究，负责任地提出修改的意见和建议，以解决实关于三项责任制考核的有关问题对三项责任制指标考核区别对待的问题。
10、置于电力体制改革所形成的竞争态势中进行的科学定位。与会代表致认为，这个战略坚持了电力发展为经济发展和全面建设小康社会服务相致的原则，坚持了加强国有经济的控制力影响力带动力，打造具有国。翟总亲自向中央和上级有关领导汇报了集团公司上半年的工作和本次会议的情况，有关精神已向大会传达。会前，还专门召开集团公司上半年经济活动分析会暨三季度工作会议，听取了本部各部门的工作思路和工作设想。多次召开集团公司党组会和总经理办公会，讨论研究集团公司工作和这次会议的文件以及筹备工作，并进行了全面安排和部署，为胜利召开这次会议奠定了良好基础。与会代表致认为，翟总的工作报告坚持了邓小平理论的精髓，坚持了三个代表重要思想的要求，主题突出，思路清晰，内涵丰富，要求具。
11、的总结讲话材料责任，量化指标，细化措施，实化管理，进步解放和发展生产力，依靠制度确保电力安全生产，确保国有资产保值增值，确保各级领导干部廉洁自律，确保员工同企业发展同呼吸，共命运。我们要积极努力，通过创造性的开展工作和对自身的严格要求，保证这些目标的实现。三是在实事求是总结集团公司上半年工作的基础上，深刻分析了集团公司面临的有利和不利因素，明确提出了年工作目标和下半年重点工作。今年刚刚组建的集团公司发展势头强劲，但内外部严峻的经营环境和厂网分开遗留下来的资产的先天不足，特别是非典疫情的突发其来，给我们的各项工作带来了不利影响，产生了较大的冲击。面对严峻形势和考验，系统广大干部员工不畏艰险，勇于创新，抢抓机遇，确保集团公司上半年的各项工作。
12、想统领党的建设和精神文明建设。要积极探索有利于围绕中心服务大局强化功能齐抓共管的基层组织建设的新途径，深入开展精神文明创建活动，加速推进思想政治工作创新，要力争使政工工作在围绕改革理顺情绪解标的实现是以各单位资产经营责任制所确定的各项指标的全面完成为基础的。三项责任制的考核要严肃对待，年底定要兑现。五是抓好营销工作。各单位要按照翟总报告的要求，高度重视营销工作。要积极应对电力市场的挑战，方面，当前要做好政府定价定量的协调工作，争取合理的电价和电量，保证集团公司的利益另方面，作为个方向性的工作要抓紧区域电力市场竞价的准备工作，包括知识准备技术准备和人员准备。这是件非常紧迫和非常重要的工作。集团公司根据东北华东区域电力市场试点的形势要求，成。
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工作会议上的总结讲话材料