1、要怀有宽广的胸怀自在的情怀，上下联动，形成合力，把明年的工作在今年的基础上做得更好。最后，感谢在座各位以及全山所有干部职工对管委会领导班子的支持，感谢班子成员对我个人工作的支持，希望大家共同再接再厉。同时，借此机会提前给大家拜个早年,谢谢大家,全文不突出，缺乏特色。今年观音文化节和佛博会起举办，很成功，突出了佛教元素，避免了重复的东西，办出了特色。另外，三大香会期也可以提炼出些深层次的价值元素，再放大点。山之春旅游节可以举办些单项的细腻的活动，通过小活动大传媒的办节理念，把山的节庆办出精品，办出影响力。强化民生改善，提升政府亲和力。方面主要是当地人的安居乐业，要让老百姓有房住有工作做，孩子有学可上，老人老有所养。地，目前，几乎的游客是围绕佛教。
2、可以考虑两年次，求精而不求量。山之春旅游节虽然年年办，但是个综合体，大杂烩，主题化，各个部门也要齐抓共管，互相配合。菜篮子工程方面，可以考虑由政府牵头，对居民基本生活需求的大众菜提供保障。小饭店管理方面，也可以通过评星的方式，对守法经营户予以奖励，对存在欺诈宰客现象的经营户予以公示，将两者明显区别开来。今年，我们对黑导游进行了集中整治，下步，外来人口个体旅馆管理都要提升。门票管理方面，随着明年国际游轮的停靠部队的不断增量，以及门票调价期的到来，门票政策也将面临着调观方面，规划部门在理念方面，包括建筑风格立面色彩的老新呼应等。山自然景观很好，彩化不宜太人工化，不要太刻意，要力争表达自然。规划方面，比如游步道，材质可以再斟酌下。尽管石头木质比较接。
3、此，物价和门票部门要根据形势做好分析，通过票价的调节机制把客流量分流开，实现客流量的平均分布，充分发挥好票价的杠杆作用。信息服务方面，怎样实现资源共享，怎样整合，怎样更好地服务于香游客，都需要系统考虑。此外，码头的管理方面，除了管理体制的问题，交警执法等具体的业务部门也要出好点子，当好参谋。强化内涵挖掘，提升文化软实力。山文化要向文化山转变。山文化涉及到宗教文化，博大精深，影响力很运作情况还需要进行评估总结。除生态之外，环境还包括服务管理方面的很多内容，也需要进步提升完善。强化公共服务，提升管理辐射力。公共服务方面，行政接待工作是管理服务的组成部分，要高度重视。山接待的客人比较高端，对山乃至整个舟山市关联度都很高。明年行政接待工作要进步规范提。
4、圣地而来。如何更好地展现山这座自然奇山，整个景区在规划建设方面仍要做很大的提升。其他如老庵堂问题，我们要进行分类整理，要从社会百姓需要方面考虑，进行修缮恢复，同时，为更好地注入佛教元素，保护其本身特色，可以在做好规划监察的基础上，将老庵堂修缮工作适度放开。总的来讲，规划体系完善后，要提升建设的主导力。强化多元发展，提升产业竞争力。如何实现多元化发，感染了批人。我们不仅要通过各种方式演绎文化，而且要丰富活跃群众文化企业文化，提升自身素质，提炼些有意义的文化元素，进而推介出去。同时，文化对外营销要有讲究，包括广告投放节目策划等。有些好的经验做法要传承下来，有些就要做评估，做调整。活动的举办要推出高端精品，不成熟的不能跑量。比如我们年年举办的些活动。
5、好小的文章。具体要重点抓好七方面工作，即七个强化，七个提升。强化规划体系，提升建设主导力。今年年底规划框架出来后，明年怎么建设，委班子也做了调研，共整理了余个项目。有些是基求相比，在服务水平上仍存在较大差距，包括旅管宣传信息以及其他窗口双重管理单位等上上下下，都要树立流的服务意识，全面提升服务水平。此外，还有其他些问题，希望各部门多查找问题，多提出解决问题的思路。三明年工作思路首先要简单了解明年的背景。从大背景来说，明年党的十八大将要召开，党中央的大方向大政策将会有新内容也会更加明朗。另外，从各大传媒的舆论动态中，也可以看出，未来几年国家的工问题，其中包括历史问题和苗头性问题，各相关部门要深入查找，密切关注，提出完善相关政策的意见建议。二是资。
6、后，通过三四年的努力，我们要在原来基础上实现根本性的改观。总体而言，明年的工作要动新的脑筋，十分繁重，对此，我们要做些深度分析，逐步完善自身条件，优化各个环节。明年可以尝试进行小班子实验，把项目分解到小班子里，齐头并进。四是旅游市场混乱的问题。尽管今年进行了几项专项整治，但反弹现象仍然存在，无法治本。黑车黑导小饭店宰客个体旅馆食品安全等问题，从根本上解决还是有差距的，仍需进步系统考虑。五是整体服务水平不高的问题。山作为国家级景区，与建设两大世界级胜圣地的目标要今天召开务虚会，最关键的是脑子里要始终装着问题。首先要有个强烈的问题意识，其次是要思考问题产生的背景原因第三是核心的，也就是要正视问题，拿出解决问题的举措和办法。所谓的务虚会，总结的是成。
7、体上都比较好。二存在的主要问题果。尤其是对旅游投诉等涉及到山形象的比较敏感的问题。今年，我们也面向社会各界开展了金点子征集活动，收到了很多意见建议，对于好的建议，我们要认真采纳，对于不全面不客观的建议，我们也要辩证对待。四是抓好了活动的策划与组织。包括山之春千人斋观音文化节佛博会等系列活动，在往年基础上，进行了创新，把佛教元素观音元素融合演绎得更充分更到位，与山的特色更贴近，取得了较好的反响。五是抓好以出来。山作为景区，保护是生命线。规划编制完成后，在实施过程中，景区需要什么，哪些需要完善提升，业态怎样合理布局，始终要坚持在保护中发展的原则。二是抓好了体制的创新与完善。体制从上层建筑的角度来看，是生产关系，很重要。今年，我们机关和下属企事业单。
8、换成功，码头就要进行高端服务提升，注入空港的服务元素，配置现代化的服务设施。公交旅游巴士等景区交通方面，也要完善提升，有些还需要进行体制上的梳理。业态布局方面，要鼓励有些人快进快出，鼓励有些人住下来。住下的人要提高其消费水准，快进快出的要为其提供服务。美食条街要搞好，经济型酒店要搞好，高端禅修宾馆要区别于都市里的般星级宾馆，也要搞好。山作为佛教圣地和旅游胜作重心将是以社会建设为中心，整个大背景是有利的。作为舟山市来讲，明年将是新区建设的实质性启动年，新区建设将有大举措。山作为舟山市对外交流的重要窗口，要站在全市全省乃至国家层面上，就大的走向进行分析。回顾自身，山面临着景区的转型升级，面临着个新的发展期。今年，作为十二五的基础之年，已经过去，之。
9、源资产人力整合的力度问题。目前，全山的人力资源财力资本设备共享都比较散。信息管理都是小平台，共享性很差，投入大但成果小。同时，部门间的互通，形成合力也不够。整合的文章仍需进步加强。三是工程进度缓慢。工程进度客观上受到很多条件的制约，涉及到山自身各方面和其他程序上的原因。明年的建设任景区管委会主任务虚会讲话稿材料作为旅游胜地，品质消费水平要做加法，人口控制建筑体量控制要做减法，旅游营销影响力要放大，越大越好，要做乘法，而对于坐井观天的思路习惯甚至是些陋习必须要除去，越少越好。对此，全山上上下下要针对不同的需要区别对待。以上是今年的主要工作亮点，除此之外，综合经济管理接待工作宗教事务工作都做得很出色，法制把关来信来访工作也做得很到位，各方面工作总。
10、，要和其他景区的接待工作区别开来，展示出山的特色。公共安全方面明年要开展些细腻的整治活动，要打几个战役，方案要细现代。经济领域方面，明年增长点在哪，突破口在哪，企业实体自身如何提升，怎样立足山区域走出去发展多种经营，都要做系统考虑。明年国家整个政策走向是稳的，我们在投资方面也要稳。强化环境优化，提升生态影响力。山可以说是以自然美衬托人文爱，同时以人文善表达自然真。所以，我们的保护培植彩化，包括景观方面细节方面低碳方面，涉及到方方面面，企业实体管理部门窗口单位都有义务和责任。比如园林部门在景区管委会主任务虚会讲话稿材料紧，零距离服务，使整个团队有种饱满的精神状态和工作状态。人与人的性格脾气爱好都有所差异，常宽容便是吉祥。全山上下定要有宽容之心，。
11、，机构都做了些整合。随着上市进程的加快，我们的产业实体企业，如何凭借山的优势做强做大，都要进行体制上的提升，同时，执法管理等方面的体制我们也在逐景区管委会主任务虚会讲话稿刚才，几位委领导都做了很好的发言。下面，我根据各位的想法意见和建议，结合个月来对工作的了解，就今年的工另方面要服务好外来香游客，在交通医疗吃住行游购娱等方面提供方便。另外，还要与佛协部队，共居共享，互相尊重，善于沟通。强化素质建设，提升队伍执行力。思路上，要跳出去，不能局限在山。要多走多学，善于借他人智力，为我所用。工作上，要带上去，级带级，通过布点连线扩面，把有关联的点连起来，集点成线，由线扩面，提升队伍的联动力。服务上，要沉下去，人与人之间，部门与部门要尽可能贴近贴整。对。
12、近自然元素，但也要有讲究，新旧高低等细节上要注意协调卫生方面，主要是污处理，包括干污和水污。水污有两种处理办法，种是与本岛管道连接，种是进行设备投入，处理至国家标准后排放入海。目前，干污主要是清运出山，展，内容很多。包括基础设施业态完善到位后，资本运作问题，对外经营问题多种经营问题旅游集团实质性投资项目的运作问题，禅修游项目高端酒店运作问题，以及作为政府和有实力的企业，有没有山特色的旅游拳头产品等问题，明年都要思考，吃住行等方面明年都要加大建设力度，都要上马。对于合理的旅游经济指标的确定，资产的盘活运作等，着落点要在现有基础上做强做大。山作为风景区，经济实力尽管比较小，但要做到高端景区管委会主任务虚会讲话稿材料设施改造，比如码头，如果岸线房子。
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景区管委会主任务虚会讲话稿材料