1、户，我们每个员工更要积极配合企业的需要，做好自己的本职工作，逆水行舟不进则退。如果没有与时俱进的发展眼光，没有艰苦朴素的创业精神，没有始终不变以客为尊的服务信念，我们就会被市场淘汰被客人淘汰。最后，让我们齐心协力精诚合作，牢记开创诚信发展的企业精神，在董事长的正确领导下，为赤城的辉煌作出应尽的贡献,全文力量是渺小的，团队的力量是无限的。企业的兴衰荣辱关系到我们每个人，因为我们是赤城宾馆的员工，走出去人家都知道你在这里工作，如果宾馆不好，你这个员工不可能个人好。重复在这个会场上曾经说过的句话群羊走向哪里，领头的羊最重要。希望我们各部门负责人，以身作则，积极配合，带领自己的部门为企业的重振承担起应尽的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工。
2、上我们前进的脚步呢我始终认为上岗就是上战场，上战场就要打胜仗，这个胜仗就是让客人满意，让客人满意才能让宾馆有生意，宾馆有生意才能让业主满意。做到这点，要靠我们在座的每位。个人宽容到大家看见个人在上班时间睡觉都不会批评的他无地自容，重要的是我还在这里工作，这个事情会影响到我上班的质量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，我们会被腐化，和你样没有责任心上进心。没有了上进心，还能有什么发展我不希望我的辈子只到现在这步就算了，还有很多欠缺的知识我很想学，还有很多好的饭店我想看，我觉得每天都要有所收获，才不枉活着。我们还没有到岁，就算岁的人有进门和出门的时候才想起我们，欢迎大家平时多来人事部谈谈心。我们在座的每个人，都是宾馆日常运转中不可缺少的。
3、的个警告，更是我们严肃的教训。面对这样的局面，我们准备了上美食节，现金回馈大客体不好的人，也不会每天只有看看电视躺在床上等死的。就算企业对我不公，社会对我不公，领导对我不公这些都不会是永远的，是金子，在哪里都能闪光,只要你肯付出，每个人都会看见，你也终究会有回报。中国人的社会舆论力量很强大的，但往往我们的正规文件没有人正确传达认真领会，小道消息就沸沸扬扬，不负责任的乱传乱说,我们的工作进展没有人监督，其他与工作无关的事情总有人关心。我们是企业，不是居委会，我们生活在出现在适合的地方即工作岗位工作范围做了适合的事情即我现在做的是不是我应该做的岗位职责。如果是，那么你的工作已经基本合格了。还有，你每天来上班，有没有点责任心没有，那你这天就。
4、作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五分钟，再为企业就变成卖方疲软。什么叫卖方强势就是你不打电话人家自己也会打电话来定位子，我们还没有位子可定。什么叫卖方疲软就是你花钱请人家来白吃饭，人家还是看在面子上勉强来次，不会来第二次的。我们没有重视客户资源的维护，现在只能靠促销把客人往回拖。经营到这步，实际上很危险了。大家每天如果只想到宾馆发给我多少钱，这个宾馆还有什么生命力没有了宾馆，我们再到哪里去生存你们意识到市场带来的危机感没有宾馆的组年，不是文化大革命。企业里需要的舆论力量都用到不适合的地方去了，为什么在工作上，我们没有用集体的力量强大的舆论来让这些企业的寄生虫蛀虫感到无地自容呢又为什么我们没有让这些人感受到企业的宽容，让他们自觉的。
5、指出对方工作中的缺点，就是害了这个人。最终受害的还有我们自己，指鹿为马的时代，除了用手指鹿的这个人会好过点以外，剩下来的每个人日子都是很难过的。谎言变成真理，真理只能去流浪。这次有幸回到赤城形成的。良好的环境和氛围，不是靠团和气互相掩护互相包庇。任何人，在没有监督没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分神经麻木利欲熏心。同事之间需要良好的关系，更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间的争执也好分歧也好提醒也好批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作完善工作上，没有任何针对个人的东西。而有些人，往往气度有限公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。调抽水马桶里的水都可以喝，我们差太远，我们比较台州地区其他好的四星五星，我。
6、缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了，还煽动其他不明真相的员工起抵触改革。听说自己调岗了就打离职报告，还有的人害怕自己被下岗，自己不出面，煽动其他人来起哄。遇到这种情况，你们之间有多少人是冷静分析过别人说的工作是人服务于人的工作，我们不是服务于客人，就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。面对客人和同事，我们要做到把不公平当做磨练，把公平当做锻炼，把困难留给自己，把轻松留给别人。人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营，宾馆工作需要良好的环境良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努吃亏怕付出，就做不好宾馆。
7、眼光，还要有脚踏实地吃苦耐劳的精神。饭店业是个很辛苦的行业，怕吃苦怕劳动，就不要进宾馆于是谁发言，在于会后是否执行到位。所以，结束这个会议的时候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。目前结合市场饭店业发展的动态来看，中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为十化。即网络化主题化亲情化家居化人性化时尚化经济化简约化精细化绿色化。所谓的十化，就是这些年我们国内同行通过不断的考察学习摸索后思考出来的对到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会班后会部门内部会员工大会说起来就是大堆。小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩。
8、发人力资源市场，计划为基层员工规划更合酒店主管层在职工大会上讲话材料，感觉最直接的是没有以前热闹了请原谅我对数据不够了解，只能凭直觉说话。那时我们的包厢晚餐时几乎天天座满，现在有时上座率只有，有时还要差，但最近几天明显有所好转。我相信我们任何个职业人对工作过的地方都是只有希望看见宾馆兴旺，不会愿意看见宾馆变差的，目前的事实是我们的市场占有率市场评价的确在下降。市场经济不是光靠人情就能解决的，我们饭店业卖的产品只有个服务。服务好了，就产生卖方强势，服务不好岗在宾馆管理中除了综合考虑个员工是否适合本岗位的原因以外，实际上也是为员工的晋升做准备。在多个岗位上都有较好的表现，才能真正的承担起部门管理责任，光从个岗位上来的管理人员，难免会有所欠。
9、们的卫生是不是也有很大差距对比要用好的榜样，我们才能进步。不要比较就用小宾馆小酒店来比，自降身价请每个人仔细看看我们自己做的工作，不要说去不去喝水之类的话，只问问自己，是不是从心里热爱这个职业你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。宾馆的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每天只靠重复这些动作就是两个流程。宾馆酒店主管层在职工大会上讲话材料领也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行的新跳槽理论，人是靠跳槽加工资升职位的，他不会反省下，没有扎实的基本功没有真才实料，能跳到什么地方去。室不扫，何以扫天下。任何个人进入饭店业，都必须从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事情，每个人都会遇到些挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远。
10、是滥竽充数。有没有点工作激情和热情没有，那你这天就是行尸走肉。如果你每天来上班就是打瞌睡睡觉，那你活在这里还有什么意义浪费自己的人生不要紧，浪费了企业发给你的工资也好说因为大家都很仁慈理的职业生涯。希望每个曾经在赤城宾馆工作的员工，都会感激得想起这里，在我们这里学到了知识，得到过帮助，认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴。可为什么我们有的员工辞职，就是因为在这里工作的不开心呢在人力资源调查报告中反映位员工的离职，以上的原因是因为受到上司不公正的对待无故打击得不到提拔培养等，只有左右的原因是企业薪资福利不够。在这里，我代表人事部的工作人员说不要酒店主管层在职工大会上讲话材料吃送的种种促销办法。企业采取这样大幅度让利的方式挽回。
11、序，不允许乱发言扯皮聊天。大的会也难开，下面坐的近的还有点认真不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时，总有几个人要进进出出，好像特别忙，在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常，酒店主管层在职工大会上讲话各位同事大家好,前厅后厨又次聚在起拉拉家常，今天这个明朗的早晨。首先，非常感谢崔总给了这样个机会机会，让我加入做点事。宾馆是我家，兴旺靠大家。没有了客户，就没有宾馆，没有宾馆，我们还做什么从现在开始，我们每个人要把时间用在工作上，把心思放在工作上，把工作放在第位，把服务放在第位，把为客人服务是光荣的，为线服务是应该的这些思想态度端正起来。冰冻三尺，非日之寒。宾馆半年来的经营状况是对我们以往工作失。
12、个人。岗位不分高低贵贱。反过来看，我们更要珍惜自己的工作，我们能在这个岗位工作，就意味着其他人不能在这个岗位上工作，宾馆的编制是固定的，员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道不要当你失去的时候才知道应该珍惜。请你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在适合的时间即八小时工作时间有两个方面，硬件方面和软件方面。硬件靠业主方投资，大家都知道装修最好的宾馆生意定好。但光有硬件是不够的，还要靠大家努力。人，是宾馆最重要的资源。传统观念里我们是人事部，管着你们，现在的新思路叫人力资源开发部，为什么改名称看起来差的不是很远，但是这改，我们的工作方式就有了重大变革。我们要把管人改成塑造人，把留人变成留心。宾馆需要将军，更需要士兵。今后我们的工作就是。
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酒店主管层在职工大会上讲话材料