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doc 领导在开年收心会上的讲话例文材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:33

《领导在开年收心会上的讲话例文材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....四是东方物探。对这四块关联交易市场,将由三位处领导亲自挂帅,分工负责,在月日处,处里决定,由书记亲自挂帅,组织有关科室,将对全处贯彻局处两会精神情况,做次全面的学习动员和深入检查,希望各单位都能够自觉地先行步,深入学习领会会议精神,同时要把学习贯彻局处两会精神和本单位的工作实际相结合,认真分析,全面思考,并提出切合单位实际的具体的工作举措,以实现年的奋斗目标。第二,要加强预算管理。供应处决定,由副处长牵头,根据年前的总体安排,在周之内,综合考虑各单位的实际情况,把全处的预算盘子拿出来,在月亿立方米,由此推算,钻井进尺必然要超过万米。今年,油气产能建设要成为中国石油之最。这么大的工作量,对于器材处来讲,也是个大发展的很好机遇。要想紧紧抓住这大好历史机遇,实现我们在职代会上提出的各项奋斗目标,在加快资本积累产业结构调整......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....制度的修订与完善要在充分调查研究的基础上形成,而且必须是文字性的书面材料,要具有很强的操作性。第八,加强财务管理。不论是全民物流单位,还是多元经济单位,坚决不容许设立小金库。各种收入要严格遵守财经纪律,本着收支营或者是管理举措,都必须建立在算账的基础上,常规活动用预算的方式进行控制,新开展的各项经营活动,如果可行性分析报告没有获得通过,或者没有经过严格算账的项目,或者没有完善的管理举措的项目,今后律不上。第五,要加强商品帐管理。经过去年年大量艰苦的工作,到目前仍然很不理想,我不得不批评管理科和业务科室长,工作不扎实,相应的管理制度和规定没有落到实处。基层站库帐务管理存在问题,机关职能科室有管理责任。今年管理科要拿出相当的精力,把商品帐管理好,在每月财务科和业务科室对帐时,管理科必须参与......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....就是机关工作作风改变的最终目标。基层的同志们来机关职能科室里办点事,很难有的同志还讲,办次事,伤次心。因此,机关总支要真正地把转变机关工作作风作为今年工作的重头戏,机关职能科室长们也要认真搞好科室建设。要从自我做起,要比比,赛赛,看为基层同志办了多少事,搞了哪些服务。我们需要职责范围内的管理,但我们绝不提倡机关科室就条线的原则,全部纳入财务管理范围,坚决禁止资金帐外循环,包括改造后的股份公司,也必须这样。今年,财务科和市场开发部要加大对各单位的财务管理检查。第九,加强劳动用工管理。今年管理工作中份量很重的项内容就是劳动用工管理。希望人事劳资部门认真总结,对目前用工究竟是否合理,已经出台的些制度是否已经得到了落实,要在前年调研的基础上再进行深入调研,综合分析,尽快出台适合于器材处的相关劳动用工制度。现在器材处年仅外雇工项就要花去万元......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对我们处来讲,很有可能将又是个新的关联交易形式,即勘探局内部关联交易。今年,或许我们还能够采用以往的供应模式,对专用管油井水泥和钻采配件采供或许还能延续半年或许年,但后边就不定了。那么,在钻井总公司的模拟法人运行之后,还有井下建工三个采油服务处机械制造总厂亿元左右的工作量在等待着我们,如何进行运作,把工作量转化为真正的经济效益,还需要做大量的工作。目前困扰我们的是资金问题,勘探局同意想办法帮助我们解决,由此说明,勘探局直在关心着器材处,关心着我们些具体问题的解决。我已经安排副处长,请尽快和局有关部门进行接洽,同时也要求国际贸易部能够迎接挑战,拼搏努力,把争取到的市场份额尽快变为现实的收益。油品外销市场。我们要想尽切办法,向西北销售公司争取油品外销政策,最好是争取到将来长庆打井的外雇队的油料,全部由我们来供应......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....改变机关作风,就要从人事科和办公室做起,树立两个样板,让基层同志对机关形象有个全新认识。要实现这目标,首先是机关总支要抓紧落实学习制度,把科室同志们不要再停留在已经习惯了的那种运作方式上,不然我们将要吃大亏。因此,我们真正要唱响靠服务拿计划之歌,靠服务来赢得信誉,来赢得内部关联交易的份额。供应处决定,以钻井井下建工三个采油技术服务处油气技术服务处机械制造总厂为目标,以业务科室为主,包括机关职能科室在内,与三站库的同志组成相对应的现场服务组,应对这快速变化。对此,每位干部员工,特别是各位管理者都应当能够悟到它的重要性,各单位各科室都要不折不扣地落实相应工作人员,明确任务职责,完成任务指标。希望每个同志都能够认清全处面的增添和使用等方面,都必须渗透节约两个字。在厉行节约的意识下,严格执行能内部转账的绝对不能用现金支付的规定。第十,要切实改进机关工作作风......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而不要在背后指脊梁骨。今天,在这个收心会上,以拼搏为话题,给大家讲了这么多,目的是让大家把拼搏这两个字渗透到我们工作的方方面面,最后的胜利要靠我们的拼搏才能取得,改正我们工作当中的不足也得有拼搏的精神和劲头。俗话说万年太久,只争朝夕,我说,个月太久,只争朝夕,我们大家都要有这种紧迫感,希望大家能够扎扎实实地干好自己的本职工作,用我们共同的努力来得到我们应当得到的成果,实现全处的奋斗目标。拜托大家,也谢谢大家,全文只是管人的,今年,机关作风要有所改变,首先要讲服务,在服务中体现管理。基层扑到线的同志们挣点钱办点事很不容易,需要机关各职能科室能够给他们以大力支持,能给他们真正地解决问题。要有耐心和热心,善于从点滴做起,从件件实事做起,实现供应处确定的宏伟目标。机关作风改变在定意义上起着相当重要的作用。今年,人事组织科先起个带头作用......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....以三站库为基地,采取阵地战的方式予以突破,具体目标市场按照所属区块已进行了明确。今年不算外雇队,周边社会市场的物资销售要实现个亿的外销量三是公司资源的落实是充分的,只要的同志们能够扎实工作,今年预计可以实现个亿的销售收入。除此之外,我们已经和陕京二线西气东输和中联煤建立了良好的合作关系,这与西气东输项目部所做的艰苦细致的工作分不开,从元月份到今天为止,西气东输项目部已经拿领导在开年收心会上的讲话例文材料在五个业务科室,对我们的业务流程进行了初步的重新设计,在月日之前,要确定综合计划平衡岗,同时,按市场板块划分的各个项目组都必须相继成立,人员必须相继确定到位。关联交易市场。在今年的职代会报告中,按照局党委勘探局给我们提出的具体要求,已经明确地把关联交易列为供应处生存的基本市场,并采取派驻项目组的形式予以运作。关联交易市场可以分四块来考虑,是油田分公司,二是炼化总厂......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....包括处领导副总职能科室长,也要以身作则,注意自己形象,通过大家共同努力,使机关的工以节约万元。要学会用制度管人,把人管好了,那许多方面的工作都会上个台阶,把人管不好,那么其他工作再费多大的力气都是枉然,这就是以人为本的个重要内涵。我们既要对人负责,同时也要把人管好,希望人事组织科尽快完善这薄弱环节。第十,加强办公费用管理。我们定要提倡节约,反对浪费。去年,我们提出了节约度电,节约张纸,节约个大头针口号,今年继续有效,主要是每个单位每个人员首先要有节约意识,不能大手大脚,要从招待费车辆使用低值易耗品及办公用品办公设施结算,及时收回资金,为此,今年业务科室现场服务的同志,在现场服务的同时,还要承担起结算和资金回收的任务。第七,完善管理制度。围绕着部分管理制度的修订和完善,要重新考虑物资采供流程改造。随着外部环境的变化,仍然有效的制度要坚定不移的执行......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....向外不断扩展,就要求全处员工必须努力拼搏。如果不拼不搏,那么这大好时机下的许许多多市场份额,将要从我们身边擦而过,对供应处来讲,不能抓住这个机会是大损失,对我们每个同志来讲,在如此领导在开年收心会上的讲话例文领导在开年收心会上的讲话例文领导在开年收心会上的讲话例文同志们今天,是春节收假的第天,我们召开机关职工大会,既是收心会,也是为完成全处今年各项任务目标的次动员会和形势任务分析会。在局处两例会抓到实处。其次是机关工作人员要自觉地把专业知识学习提到议事日程上来,提高自身业务素质和处理问题的能力,这也是服务的需要,不能把所学的知识和实践结合,然后形成真正自我的东西,是不成熟的表现。三是人事部门对今年的考核除了正常考核之外,要把工会对机关的评价,由原来的年次评价改为季度评价次,对考评不合格的人员要及时进行警示教育,以此促进机关的办事效率的提高。总之句话,机关作风改变......”

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