1、的土地，还有哪些经过策划包装能吸引投资开发的项目。这个底子有些街办做的很好，有些做的还不够，书记主任心里没有账本，这个不得了。财政土地两本账定要有，要有表要有图。二是引。要敢投入盯着干出成效，这是基本的要求。再引深步讲就是今天的事不能推到明天干，自己的事不能推给别人干，这届的事不能推到下届。这个话可以倒过来讲，明天的事可以今天干，别人的事可以自己干，下届的事可以这届干。这是交往可行性上要下功夫，表现出来我们的作风，我们。
2、司不论大小都是会缴税的，至少房租是要缴税的，经济活动是要缴税的，不要小看公司，小看总部，往往是很有实力的公司看着不起眼，比较低调。实力不强的注重面子工程。招商引资工作的窍门是很多的，大家对区情区长总结招商管理会上讲话材料评结果，在这个问题上境界要高。街办和各部门同志们的努力，我和卢书记邢区长都不会忘记。二重点再突出谈这么几个想法是定要摸清我们的资源。通过我们的税收普查得到了些信息，定要花费些时间在街办现有资源的基础上摸。
3、。三作风再务实谈这么几个观点是要认识到招商引资是项看结果的工作。很多工作可以有头无尾造声势但招商引资要有结果，所以大家要务实，在洽要熟，要会忽悠，卢书记和我看到规划宣传片说我们是中心城区之，专门要求秘书去掉之，我们就是中心城区这是种意识。三是注重引进大项目。具备条件的不要把整块地化整为零，要整体开发，这是有教训的。四是要进行网上招商。我让秘区长总结招商管理会上讲话材料虽然成立时间不长，人员也是从几个方面走到块来，我希望。
4、的态度要端正。二是工作要有热情。招商引资工作没有激情没有热情做不成，要感动对方以情招商，要打动对方。反过来讲投资投到哪里和碑林有多大的区别每个地方都有它的优势，关键看是不在网上也做了些工作，是可以的,大公司很健全，很在线搜索上信息交流，有专人负责，你发的信件会呈报到董事长总经理，几百强企业也罢和我们对胃口的也罢在报纸杂志上看到的也罢，要发挥这个作用通过信息渠道在网上广泛去联系，这个事情喊得资源，留住公司，抓大不放小。公。
5、这就是奖励，就是事实上的考奖励点，奖励和考评都是我们招商引资工作的抓手，但是要怎样把激励变成种自觉行动，不要想更多的附带条件，就是要心意谋发展，心意招商引资。下午来的都是主要负责人，这个观点我来，要看到个项目带来的全面的收获，我不反对给大家奖要求我们对招商引资工作的认识层次更高内容更细，这是我说的第个观点。二是招商引资定要有战略眼光大局意识。不管哪个街办，哪个部门，目标要明确，为的是要发展要增强我们的实力。些事情对有些。
6、场的改造北广场的启动解放路的改造提升与我们今天工。大家进入角色更务实更有方法，成果也不少。如果我们这样坚持下去，可以想象我们今后发展的路子会更宽，我们区经济发展的拐点也会更早的出现。下面我就工作方面谈些观点认识再提高是招商引资工作是区级部门街办可以有所作对招商引资工作，卢书记非常重视，邢区长也抓得很紧。尽管我们很忙，事情也很多，可还是召开这次招商引资工作会议，总结上半年工作，安排后续工作，并与大家交流。今年过去的半年非。
7、也提到，解放路西三路的变化很大，特别是西三路已经没有闲置的门面了。特殊，应该讲我们遇到的困难也很多，但是各项工作还是全面发展提升，主要的指标实现了双过半，这些工作来之不易，究其原因与招商工作是分不开的。通过下午大家的汇报和对些问题的看法，明显的要和去年的这个时候比较，变化很大，我想大家都有感受区长总结招商管理会上讲话希望你们能多联系企业家信息交流相互理解。最后，招商局要发挥好牵头抓总的作用，是通过自身的努力引进些大的项。
8、商引资的问题就提到能不能给大家点我希望大家要认识到位。招商引资意义很大，影响我们在经济发展中的决策和前瞻性。现在每年经济发展的增速也罢，总量也罢都很突出，这两年财政增收总量是前几年的收入总量，这是不得了的数字。增量的指标增量的税收是靠增量的项目来支撑，这就几年火车站周边稍微松下就是洗头房，晚上比白天还热闹，稍微紧点门都是关的。我建议大家到这些周边去看下，包括和，进行比较，这些成果不是天上掉下来的。对于很快要启动火车站广。
9、人说关系比较大，对有些人关系比较小，区长总结招商管理会上讲话材料作的引子是分不开的，看到了希望。对于我们各部门街办区级领导，都要考虑在这个区域我们能干什么事情。政策有人制定法律有人颁布行政审批的事我们都介入不了，想想我们可以做的事情还是招商引资，这里面有空间也有主动权。对的工作。招商引资工作在我们区是项十分重要的工作，我们这几年的发展也印证了这点。万达项目的入区激活了解放路，作为龙头项目这点我们看得很清。我们在起交流时。
10、从局长副局长到每位干部，都要会谈会写会跑，动起来跑起来。招商指标要大家起承担，部门要配合好，街办也是受益者。规划土地工商环保要多头联动构建绿色通道。全文的，把手段用足。如果有热情方法得当手段用足，我想招商引资就不是问题。五是要与企业家交朋友。每个人交些好朋友，特别是企业界的朋友。企业界精英很多，他们有知识有信息，他们能给我们招商，能给我们宣传，我希望大家在这方面发展下看哪块地可以开发，看哪些公司没有注册缴税还有哪些闲置。
11、目，二是要搞好统筹协调把关的作用。任务很重，不能说招商局决定着招商成果但是非常重要，成立招商局，领导的用意很明确。招商对胃口。三是抓住几个大项目不放手。经常性工作要搞，其他工作也要抓，请大家脑子定要清楚，从我们在座的每位区长和同志们开始，干件也罢干两件也好，脑子里定要清楚抓几个事，抓几个大项目，我认为这就是我们作风的再务实。四是把手段用足多，做的不太好，希望每个领导都要安排这样的人在网上搜寻。希望大家这几个方面再突出下。
12、清土地存励，甚至针对个项目的特殊性我们可以单独的给经费，但是如果我们的工作人员要把奖励当做个砝码，这很难做到，我下午重点讲这个意思。每个人认识要再提高，把招商变成我们每个人的自觉行动，发自内心的谈招商谋招商，用我们工作的实际来检验是无论有没有关系都要围绕招商引资这个工作来进行。我在几个会上都讲过这个事情，大局意识战略眼光要有针对性，不管干什么事情都要从我们的招商发展财力的增长上找共同点。三是要正确的看待考评和奖励。说招。
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区长总结招商管理会上讲话材料