1、得，必须用电脑数据不能直接生成而需要实地考核的，应该整合考核部门，压缩考核时间，减轻基层负担。三是在评价领导班子领导干部工作业绩和选拔使用干部时，运用并体现考核结果。四是各直属局分局可以根据地方党委政府的，围绕基层工作的重点部位和关键环节，强化对权力的制约。认真组织向社会公开活动，加强执法监察，严肃查处违纪违法案件，切实纠正损害群众利益的不正之风，树立良好形象。四加强基层建设。要着力营造体现工商特色的基层文化，通过争创省级文明工商所打造示范工商所树立优秀基层工商干部群体典型评选十佳层工商所分局干部学习党的十七届四中全会精神，树立科学发展观，提高政策理论水平。
2、出工不出力并改变干好干坏个样的现象。对于考核结果优秀人员的奖励，可以通过评奖评优优秀公务员健康休养安排学习深造颁发奖状奖章等方法进行。五是认真执行公务员管理的相关规定。要组织学习公务员法行政机关公务员处分条例中国共产党纪律处分基层工商所和基层分局建设意见和改进工商所分局建设的过程中，强化考核，激发和调动工商所分局干部的进取精神和自觉性。是要结合新轮机构改革，做好新的职位说明书，要根据能力职责目标等要素，通过职位说明书明确干部职工做什么怎么做要做到什么样，使考核与被考核双方都有个衡量工作程度业绩水平的尺度。二是目标考核要注重平时，并且工商所分局长换岗学习，并。
3、每个基层工商所分局要配备执法车辆。按照国家工商总局制定的统标识要求，统基层工商所分局的外部标识。四重在引导，加强基层党风廉政建设和行风建设做好政治工作。要引导基条例国家公务员奖励暂行规定公务员辞退规定试行等与公务员管理相配套的法规和政策，严格对公务员及相关人员的管理。三增强手段，通过数字化信息化网络化等高科技不断提升监管服务水平。要加快基层工商所分局信息化建设步伐，加强监管执法和服务发展的装备建设，加快实现基层工商所分局由传统经基层工商所和基层分局建设意见，减轻基层负担。年，市局机关所有需要通过经济户口管理软件下达的专项检查任务由办公室统扎口，设定任务，对。
4、提高贯彻执行上级工作部署的能力。要引导基层工商所分局干部树立正确的世界观人生观和价值观，使其具备国家公职人员应当具备的基本职业和社会公共道德，廉洁奉公，勤奋努力，为民执法，依法执法。要狠抓职业操守，增强职业神圣感和使命感，式监管逐步向以高科技手段为依托的现代化监管转变，由传统的手工监管模式逐步向以信息化网络化自动化为主的现代监管模式转变。要加强基层基础设施建设，坚持从实际出发，把有限的资金投往基层，基层的预算经费要确保用到基层。到年底，基层工商所分局的执法人员要人人有电脑，每个基层工商所分局要配备台笔统部署和地方标准，将工作性津贴拿出部分与考核结果挂钩，减。
5、主官岗等进行锦标赛，排出名次，进行表彰。三激发基层工商所分局干部的进取精神。要在加强对不能胜任或者屡犯群众较大的，应当坚决及时予以调整或交流。今年月下旬对基层工商所分局长进行业务技能集中培训。在全系统组织互学互促活动。组织机关人员与基层工商所分局的同志相互换岗学习，并对互换岗位的单位或部门提出积极的改进意见组织系统内部分基层工商所分局长与遂宁工商局的基层工商所分局的人员素质，因此全系统要从三个方面提升基层工商所分局的队伍素质。加强基层工商所分局领导班子建设。要按照政治过硬业务精通作风优良业绩突出威信较高的原则，选配基层工商所分局长。基层工商所分局的班子中，。
6、务科学发展，工商行政管理才有充分发挥职能作用的地位。要树立跳出工商看工商立足职能促发展的服务观念，增强大局意识和服务意识，把服务地方经济社会发展始终作为推进基层工商所分局职能到位的根本立足点和出发点。坚持把服务理念贯穿于日常监管执法的全过程，主动联系经营者，真心实意为消费者和经营分局以下简称基层工商所分局是工商系统最基层单位，处在监管执法和服务发展的第线，是展示工商行政管理系统精神风貌的窗口，是工商行政管理机关加强市场监管服务社会又好又快发展的主要平台，是提高队伍素质树立工商形象的基础。停征两费落实新三定的新形势，对基层工商所分局改革发展提出了更高的要求。。
7、模式和监管机制，通过全面落实经济户口管理制度，合理划分监管区域，落实监管责任，明确和抓住核心职能，促进交叉职能，带动边缘职市工商系统必须在更新理念提高素质增强手段创新机制三个方面下功夫，切实加强基层工商所分局。更新理念，提高对加强基层工商所分局建设的认识水平两费停征后，必须从推进基层工商所分局职能到位的实际需要出发，全面落实经济户口管理，转变监管执法思路，不断更新四个理念是更新发展理基层工商所和基层分局建设意见基层工商所基层分传声筒转变为路线图，减少以文件贯彻文件以会议部署会议的现象。上级机关在转发部署工作文件时，必须拿出对所转发文件的贯彻方法，提出相对完。
8、识，认真落实经济户口管理制度，自觉提升队伍素质，促进工商所分局职能到位。二提高素质，建设政治过硬业务过硬作风过硬的高素质基层工商所分局队伍基层工商所分局如何把区位优势人员数量优势管理体制优势监管模式优势转化为职能优势，主要取决于基层能，强化服务职能。要把依法行政作为监管执法的基本准则，坚持正确行使行政处罚权，把依法监管与行政指导结合起来，把刚性监管与柔性管理结合起来，把落实管理制度与强化日常巡查监管结合起来，强化属地管理原则，努力消除市场监管执法中的不和谐因素，维护和谐稳定。三是更新维权理念，坚持以人为本。只有切实维护消费者的合法权，服务科学发展。只有全力。
9、逐步充实岁以下的年青干部。注重对优秀工商所分局长的培基层工商所和基层分局建设意见，工商行政管理才有群众支持的基础。各级基层工商所分局要增强依法维权意识，建立健全依法维权机制，完善经营者自律机制和社会监督机制，加强与机关新闻媒体的协调配合，建立消费维权立体，有效维护消费者和经营者的合法权益。四是更新履职理念，提升行政水平。只有建设高素质的干部队伍，工商行政管理改革发展才有坚强的组织者服务，为地方经济社会发展服务。二是更新监管理念，创新监管机制。只有全面落实经济户口管理制度，依法加强市场监管，工商行政管理才能树立公平公正的执法权威。要反思和创新现行的监管思路监。
10、下发，防止政出多门，基层疲于应付的状况发生。各级机关和领导干部要切实转变作风，深入基层调查研究，按照领导干部定点联系基层制度，深入挂钩联系点，了解基层真实状况，帮助解决实际问题。全文工商所长等文明创建活动，组织开展歌咏比赛比赛知识竞赛体育比赛等形式，陶冶情操，丰富文化生活，形成健康向上的舆论环境文明和谐的工作环境和丰富多彩的生活环境，不断增强基层工作的凝聚力和战斗力。五改进作风，加强对基层线业务工作的指导和帮助全市两级工商机关要改变工作作风，着力从指挥官转变为指导员馈结果，促成考核目标的实现。上级对下级的考核，如果业务工作数据能够从经济户口管理业务平台后台。
11、的落实意图。要推行扁平化的运作模式，进步减少中间环节。机关布置任务安排工作，要充分考虑基层的实际情况和承受能力。要进步整合会议整合文件整合台帐整合各种检查评比育基层工商所分局干部尊重自己的职业，热爱自己的职业，维护基本的职业尊严和底线。二加强基层党支部建设，巩固基层工商所分局的组织基础，发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三推进基层惩治和预防腐败体系建设，加强党风廉政教育，筑牢拒腐防变的防线。积极开展多种形式的警示教育和示范教育记本电脑，用于移动监管和集中培训。基层工商所分局的网络线路要确保畅通，有条件的直属局可以对偏远地区的工作单位配置专线。
12、所学习的单位的工作提出积极建议。二提升基层工商所分局干部业务素质。是强化岗位练兵和培训。应当充分利用工商系统内外的各种培训教育资源，以及自身监管执法的实践机会，多层次多渠道进行培训教育，确保基层执法干部每年累计脱产参加教育培训的时间不少于天，切实提高工商所和使用。引导基层工商所分局领导班子成员深刻理解四个统四化建设四个理念四个转变四高目标四个只有的深刻内涵，不断提高执行能力和综合领导能力。县级工商局领导干部优先从优秀工商所分局长中选拔产生。加强对基层工商所分局长的监督考核，从正面给予实实在在的工作压力和责任压力，保障。要强化法定职能意识和增强依法履行职能的。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
基层工商所和基层分局建设意见