1、步入经常化规范化和制度化的轨道。对年度目标任务完成较好的部门和个人给予激励。建立了严格的考核机制。成立了由同志亲任组长，等位党组成员分别担任副组长的精神文明建设领导小组，下设办公室，负责日常工作，并现了大批先进车组先进岗位和先进个人，他们对各类先进人物坚持做到让他们政治上有地位经济上有实惠，树立了典型，弘扬了正气，推动了工作。以环境建设为载体。该局提出要通过创建工作促进企业发展环境的全面优化。为此，先后开展了以解放思想优化环境深化企业改革为主题的大讨论，强化干部职工两个文明起抓，两个成果起要的观念。多年来的文明创建工作，已使他们企人称道的七必访制度，即职工生病住院必访职工违反必访职工闹情绪必访职工家庭闹矛盾必访职工家庭生活困难必。
2、者又要买相思鸟，不得已才从外地购进点，却被烟草局严厉处罚，对专卖执法检查有抵触情绪。他们的市管员先后三次上门做宣传工作，动之以情晓之以理，并帮助他分析卷烟市场动向，调整经营品牌结构，指导他拟订购货计划，以真诚的服务感动了陈，化解了矛盾，在工作目标考核中，陈动情地对考核小组的同志讲你们的服务真的有了较为完备的硬件设施，如荣誉室，图书室，健身房，党员活动室和宣传栏等，今年他们主要是狠抓企业内部管理。干部职工统着装，佩带上岗证，办公室物品定位，办公现场卫生有序。同时也提升企业环境的美化绿化和亮化，对机关院内各个方位进行全面规划美化和园林式的绿化，假山瀑布园林亭阁间歇喷泉花草树木随处可见，构成了处处亮丽的人造景观。以优质服务为载体。方面。
3、是近两年来，企业在精神文明建设实践中，坚持以人为本的指导思想，加强干群联系，坚持了令职工，搭帮你们的专业指导，这个月卖烟比上个月多赚了多元,感激之情溢于言表。同时，在日常管理中，他们的专卖员如果发现谁家的许可证或网络牌没有挂上墙，并不会简单地说挂上，而是自己带上榔头钉子，帮助经营户把许可证或网络牌挂上，把专卖服务零售户的具体行动落实在细微之处，有效地树立了烟草为人民服务的良好形象，使烟草对零售户的凝聚力亲和力有了实实在在的增强。另们全力推行文明执法亲和管理。他们的专卖管理人员进门有招呼声，出门有告别声，执法过程中不仅仅是例行检查了事，他们还负责向经营户宣传法律法规和政策推介新品牌，帮助经营户分析市场动向品牌走势，指导经营户拟订购。
4、访职工家属去世必访职工家中发生不幸必访。通过七必访，缩小了组织与职工的距离，干群关系更加紧密，从而为企业各项改革措施的落实和职工队伍的稳定提供了有效的保证，企业精神文明建设工作成绩斐然。建立了全方位的精神文明建设目标管理机制。把创建工面，他们对入网零售户发放营销服务卡，实行服务承诺，在零售户与企业之间建立了条绿色服务通道，既能听到客户的心声，又能发现他们工作中的不足，更能体现他们与零售户诚心相待，荣辱与共的坦荡心怀。三创新机制，保证创建工作持续健康发展。精神文明创建实践使他们认识到，创建文明企业必须在不断创新中健全各种管理机制和工作机制，才能保持创建工作持续扎实有序地发展。户陈，认为自己直守法经营，这次是公司没有相思鸟的烟，而消。
5、起责任心与爱心，增强了企业的凝聚力和团队精神。以争先创优活动为载体。为加强企业精神文明建设，该局积极开展了抓二争三创活动，即抓五好领导班子争，使全员在生动活泼的气氛中受到警示教育，收到了良好的效果。另外，他们还积极开展了形势任务公民道德政策法规和各方面知识的培训。广大干部职工参与学习的积极性日益高涨，形成了浓厚的学习氛围，干部职工的文明素质在潜移默化中得到提高。以弘扬企业精神为载体。为了让开拓创新艰苦奋斗廉洁奉公的企业精神在每个职工心中扎根，该局以动态比比看看营机制存在的种种问题，该局从生活环境经营过程企业文化建设及企业形象等方面建设入手，建立了整套在科学地把握企业管理规律的基础上自觉地运用艺术规律进行企业经营的管理体系，即美的。
6、作为思想政治工作的落脚点，关注职工的思想动态，解决职工的实际困难。三是创新管理理念。针对在市场经济条件下，国有企业的管理体制和企业跨世纪发展的精神支柱工程。正是由于认识的不断深化，该局直把创建工作摆在突出位置，列入了年度总体目标，有规划有部署有措施有检查有奖惩地进行，做到了数年来热情不淡，氛围不减，力度不弱。他们把学习三个代表，实践三个代表作为企业党务工作思想政治工作经济工作和其他工作的出发点着力点和落脚点把学习贯彻十六大精神落实十六大精神作为企业当前乃新形势新情况，该局积极探索精神文明创建的创新理念。基于这种认识，他们自始至终把更新理念解决观念问题放在文明创建工作的首位。根据企业的两个根本转变为纲，两个文明建设同上的总体工作思。
7、理念。多年来，该局党组不断深化和推进精神文明创建活动，从五讲四美三热爱发展到以人为本的道德建设。创建文明企业不仅是全面推进企业发展的题中应有之义，也是落实三个代表思想的重要体现不仅是以德治国以德治企的有力举措，也是加强思想政治工作的有效载体不仅是该局的形象工程，也省双文明建设先进单位称号。从精神矍铄的局长侃侃而谈中，笔者惊讶地发现在这个花园式的院落里，人的创新精神无处不在。创新理念，推动创建工作不断上新水平。观念创新是行为创新的先导。在创建文明企业的过程中，该局坚持不懈地培育与时俱进开拓创新的理念，引导广大干部职工不断攀登新的高峰。是创新企业理念。针对烟草行业的特点，特别是而对市烟草专卖局创建省级文明建设先进单位工作纪实市烟草专。
8、织开展主题鲜明富有特色的职工运动会革命歌曲大合唱和老年书法大赛等文体活部职工的自觉行动。二创新载体，促进创建工作始终充满活力。创建文明企业活动要始终保持和充满活力，就必须紧跟时代的步伐，体现三个代表的要求，不断创新创建活动的载体，不断激发广大干部职工参与创建文明企业的积极性和创造性。以创建学习型企业为载体。企业精神文明创建最根本的动力市烟草专卖局创建省级文明建设先进单位工作纪实第页我心中为主题的比设实施纲要的学习和普法教育，使争做文明市民合法公民在企业蔚然成风。他们认为，强化思想政治工作是文明创建工作的灵魂，他们始终要坚持把生产活动中的矛盾点作为思想政治工作的着力点，把经济工作的起伏点作为思想政治工作的研究点，把企业经营的目标点。
9、经营。美的经营就是用美的精神美的思想，灌注渗透指导企业的全部活动，从而塑造完美的企业管理模式，塑造心灵美素质高的员工，塑造美的经营管理者。目前，在该局，对美的追求已成为每位干市烟草专卖局创建省级文明建设先进单位工作纪实至今后的件大事来抓，使企业全体职工在思想上和行动上保持了正确的方向。在职工中开展了增强三种意识培育三种精神的活动，即在困境中增强企业意识，培育实干精神在逆境中增强风险意识，培育创新精神在顺境中增强自觉意识，培育进取精神。为了使企业更加适应市场经济环境，他们对全体职工进行了咬住发展不放松，坚定办好企业的信念不动摇的教育。在职工中广泛进行了公民道德守法职责为先信善至诚待客如宾惜才重识勤俭节约的员工行为规范。二是创新认识。
10、计划等。特别是在进行市场品牌置换过程中，他们充分发挥了专卖调控市场服务市场服务零售户的作用，受到经营户的致好评。如因倒卖相思鸟烟被专卖查处过的儒溪镇经营市烟草专卖局创建省级文明建设先进单位工作纪实立举报电话与建立领导接待日结合起来，使监督工作渠道畅通，手段灵活，效果显著。综观该局的精神文明创建历程，从企业发展的可持续性着眼，从制度规范化着手，依靠体制机制创新的力量来实现文明创建的良性循环，是使企业两个文明建设硕果累累的重要原因。年季度该局共实现销售收入万元，实现毛利万元，同比增加，再创历史新高。全文放在重要部位，纳入到部门岗位责任制管理考核之中，纳入到领导干部的任期目标之中，量化指标层层分解逐级落实责任到人，使创建工作有章可循，。
11、局创建省级文明建设先进单位工作纪实以创新精神对创建工作的具体任务进行分工，制定了整套严密的文明创建考核细则，对每个职能部门创建工作的目标任务职责和标准都作了定性定量和定位的要求，实施了群众评议科室互评组织评定三位体的考核办法，充分调动各职能部门抓创建工作的积极性和创造性。建立了多层次的监督机制。把领导监督职工监督舆论监督结合起来，把明查与暗访定期与不定期自查与互查结合起来，把建立了齐抓共管的管理机制。该局为建立起与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的目标明确权责分明关系协调渠道畅通的企业精神文明建设管理体系和运行机制，形成了由党组统领导，党政工团齐抓共管的以专职政工人员为骨干党团员带头和职工广泛参与的精神文明建设工作格局。特别。
12、，市烟草专卖局创建省级文明建设先进单位工作纪实五好职工五好家庭，创文明单位文明科室文明车组在企业中开展标兵先进生产者先进科室和两先两优等先进个人和先进集体的评选活动，通过经常性系列化的创建活动让干部职工在参与中自我教育自我规范自我约束，逐步形成在家讲家庭美德，争当文明新风户在外讲社会公德，争当文明市民在单位讲职业道德，争当文明职工的良好风尚，通过创建活动，涌竞赛栏等宣传窗口为阵地，坚持不懈地向干部职工灌输精神，让干部职工人人皆知人人认同，以此统全体干部职工的思想。并且他们还进步完善了荣誉室建设，将历年来所取得的荣誉阵列展览。企业的各项教育活动紧紧围绕企业精神来展开，激发广大干部职工的集体主义精神，在重大纪念日和重大节庆日里，积极。
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