1、放管结合上下功夫。在第四轮简政放权的成果基础上，进步清理调整行政审批事项，按照国家省市简政放权放管结合工作部署，立足于市场需求，行政服务中心工作总结暨工作思路材料区，提供智能化便民服务。三是着力在推进窗口动态管理常态化上下功夫。建立入驻单位窗口适时增减常态化管理机制，每月开展入驻单位窗口办件情况分析，通过分析当月各窗口办件量及申请人办事排队平均时长，研究提出次月窗口增减方案，满足企业群众办事需求，减少排队等候时间，确保各类申请当日取号当日受理。强化群众办事情况督查，对每月窗口办事时限最长群众反映问题多的窗口负责人实行约谈机制，着力解决群众办事难的问题。全文完化运行保障管理，打造流政务中心是着力在融合党建提升政务服务上下功夫。持续开。
2、党代会精神，弘扬马上就办真抓实干精神，持续深入推进简政放权审批改革创预审特事特办等服务机制，对省市重点项目，推行全程无偿代办服务，全力助推我市重点项目尽早落地建设。三是着力在发挥中介服务大厅功能上下功夫。加大中介服务大厅宣传力度，引进更多服务意识好服务水平高的技术服务单位，对中介组织网上超市系统进行二次优化改造，完善办事服务流程。加强中介服务大厅入驻单位监管，促进服务事项时限规范化收费公开化流程简单化，最大限度发挥中介服务大厅功效，为行政审批提供更好的技术服务。三与存量入库，实现网上审批系统与电子证照库省市法人库对接，推进办理事项网上申报和申请材料网上传输，实行网上预审查，力争在全国率先实现行政审批全流程电子证照运用，并纵向贯通国。
3、。严格把控窗口工作人员调整机制，强化窗口工作人员线考核机制，提升窗口工作人员服务质量。继续做好每月窗口行政服务质量考核工作，对窗口服务服务质量提出整改意见，逐步提高窗口服务质量。完善便民代办服务工作，推进办事服务进社区，研发智能终端机入驻对多部门办理多层级办理同部门多事项办理的行政审批服务项目，全面实行并联审批，推行前台综合受理后台分类审批统窗口出件的审批模式，变多头受理为口受理。利用多规合协同合作平台，建立部门协同手续简便办事快捷的新流程，实行份办事指南张申请表单网数据交换完成多项审批的办理模式，加快推进技术审查与行政审批相分离，进行技术审查集中评审专项评估评审等改革工作。加强重大项目审批工作，实行容缺，推进网络信息建设，完成全。
4、展马上就办机关党建品牌活动，与审批业务相融合，推行马上就办效能管理考评机制，细化机关党建考核细则和党支部工作考核评价体系，形成党支部党员履职质量目标的考核档案，作为考评依据列入创先争优评议考核内容。强化党风廉政建设，切实落实两个责任清单，抓好党风廉政日常教育以及重要时间节点重点环节的督查检查，杜绝吃拿卡要等行为，打功能定位对节目进行全新改版，每日安排个窗口单位负责人上线，解读民生政策接受市民咨询收集民生需求，实现由政务监督向政务监督和民生服务并重转变，更接地气更贴民心，打造我市政务服务信息最权威最迅速的发布平台。二年工作思路总体思路坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届五中六中全会及习近平总书记系列重要讲话市第十次。
5、等候时间，确保各类申请当日取号当日受理。针对因政策性调整或简政放权工作中取消下放事项等因素，导致群众办事排队拥挤或窗口受理量明显减少等情况，随时提出相关窗口增减方案，立即落实窗口增减工作，确保窗口及人员及时配备到位区窗口窗办理规范化服务。三健全完善运行管理，切实加强作风建设是优化窗口服务质量。倡导事不办完不下班人没走完不关门服务理念，要求入驻窗口建立延时服务常态机制，根据当日办件量情况，延迟下班办理审批服务，确保当日取号当日受理完毕。提前服务时间，每日上午排队取号时间提前分钟进行。完善满意度评价电话回访工作机制，主动公开接受群众监督，持续提升政务服务水平和社会公众满意度。每月全面回访不满意和调解决项目报批问题，今年以来已为项省市重。
6、评价情况，主动接受监督，倒逼窗口改进工作作风，满意率达。市民服务中心在全国首创引进新闻广播强档栏目政风行风热线直播间，从贴合市民服务中心为民服务基本满意评价件申请人，随机抽取回访窗口单位受理的事项，重点督查次性告知首问责任制落实情况，工作人员服务态度服务质量办事效率廉洁自律情况，以及是否存在体外循环超时办结现象，及时整改提升服务水平。二是建立窗口动态增减机制。市市民服务中心新入驻城市泊车管理公司日报社市对外合作交流中心福建高速公路电子收费管理中心闽通卡市公共便民自行车公司，市行政服务中心教育局旅游局科技局由综合窗口致力下沉社区服务。拓展便民代办服务，将台江区洋中街道金斗社区茶亭街道洋头口社区作为代办服务试点，推进便民服务延伸到社区。
7、务协调并联办理，全市已有以上的行政审批和公共服务事项实现网上预审或办理。与市数字办密切配合，加快电子证照库建设与应用，建成电子证照共享体规合协作审批流程改革实施方案，利用多规合及业务协同平台，以机制创新程序简化服务优化改革配套为原则，将建设项目审批流程再造为立项决策工程规划许可施工许可竣工验收四个阶段，通过份办事指南张申请表单套申报材料完成多项申报的统收件模式，推出容缺预审设计方案联审及会商机制，有效解决部门之间规划各自为政审批标准不意见互为前置等问题，进步提高建设项目审批效率，优化投资环境。三是围绕简化协同创新便民服务目标，从审批事项精减审批流程简化上下功夫，进步实现政府放权高效服务激活市场。对于市场机制能有效调节可以由企业自主。
8、，打造口受理两轮驱动三级协同四级服务的特色政务服务体系，服务抓招商促发展，积极构建亲清新型政商关系，为建设机制活产业优百姓富生态美的新而努力奋斗。重点抓好以下三个方面的工作加快政府职能转变，提升政府服务效能是着力在相对集中行政许可权改革上下功夫。持续深化行政审批服务工作，学习借鉴全国先进地方设立行政审批局服务模式的经验做法，以福建自贸试验区片区行政服务中心工作总结暨工作思路材料今年九月以来，根据窗口办事情况，市不动产交易和登记中心增设个窗口，市国税局增设个窗口，市市场监管局市建委各增设个窗口，市地税局市房管局各减少个窗口。三是主动接受民众监督。市行政服务中心推行办事满意度现场直播机制，通过服务大厅电子屏现场直播各窗口办事群众满意度。
9、点项目提供全程代办服务，确保项目高效审批按时动建。落实推进百日攻坚行动，市行政服务中心涉及百日攻坚行动项目审批的个窗口单位周末正常上班，办事时限从原来的以工作日计算改为以日历日计算，审批效率提速近。严格督查机制，解决审批过程中梗阻问题，高效推进审批工作落实。与市经信委联合建立工业和信息化领域重点新建和技改投资项目行政服务联动机制，加快推进重点新建和技改投资项目审批。三行政服务中心工作总结暨工作思路材料层级途径范围交易程序等，打造规则统公开透明服务高效监督规范的公共资源交易服务体系。二推进互联网政务建设，打造高效便民服务是全面拓展电子政务。与省网上审批系统实现对接共享，在各县市区全面推开使用新网上审批系统，确保实现数据共享资源整合业。
10、市公共资源电子交易系统的检测认证工作，实现与省级公共服务平台行政监督平台互联互通。二完善网上服务功能，优化行政服务平台是着力在推进网上审批服务工作上下功夫。充分运用大数据分析功能，优化网上审批系统在线申报和审批功能，运用电子印章电子签名认证技术，实现审批要件精简化整合化表格化数据化网络化，形成可分析可预测的经济运行数据，为投资企业决策提供参考。加快增量电子证照的同步生新区高新区为试点开展相对集中许可权改革工作，打破部门审批壁垒，积极探索推进相对集中行政许可权改革，在已设立的行政审批局中进行相对集中行政许可权制度建设，有效整合跨部门审批职能，构建审批权力相对集中化审批功能相对整体化监管机制长效化的新型审批体制。二是着力在深化简政放权。
11、管理采取事中事后监管方式进行管理以及上级已公布取消的项行政审批事项予以取消和暂停实施。取消因法律法规修订或上级文件精神审批方式转变的项前置审批条件，部分改为延后或并联办理，切实促进审批提速。简化个事项办理环节，取消实质性意义不大的现场勘察专家论证或技术审查和多个部行政服务中心工作总结暨工作思路行政服务中心年工作总结暨年工作思路年工作总结今年以来，中心管委会坚持在市委市政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大和十八届五中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，坚持以审风清气正服务环境。二是着力在强化工作人员作风建设上下功夫。加强对窗口工作人员考核管理，狠抓窗口工作人员工作作风问题，对行政审批服务工作不作为慢作为乱作为问题，严肃查处通报。
12、家投资项目在线审批监管平台，实现企业投资项目网上并联核准。以信息技术为依托，以政务公开为基础，以企业需求为核心，健全完善行政审批网上办事大厅，搭建惠企政策信息共享平台，建立招商引资网上审批服务快速通道。二是着力在健全完善项目服务上下功夫续做好取消调整事项落实。凡是市场能有效调节的律交给市场，凡是社会能够有效治理的律归还社会自治，转变政府职能，加强事中事后监管，建立政府责任清单体系，落实好审批改革工作。三是着力在完善公共资源交易优化中介服务上下功夫。按照国务院和省里的统部署，结合我市公共资源交易服务中心运行情况，进步完善公共资源交易相关制度。进步规范完善流程设计，完成业务流程升级规范制定，加快制定统的公共资源交易规则和公共资源交易目。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
行政服务中心工作总结暨工作思路材料