1、项目的沟通和准备。月底，项目基本确定，和公司合作开发。刚得知合作成功的消息时，公司同事还是比较兴奋的特别是老板，大家都对这个项目充满期待，当然，也有担忧迷茫和疑问。和公司的合作，后面回过头看来，其实主要还是以我们公司为主，对方只是在初期发表些意见和看法，他们所承诺的帮助最终由于各种原因也没有达到预定的目标项目确定后，我们就把项目彻底放弃了,从年创立公司打算的项目，再到把改造成项目，时间已经过去近年,而如今，因为各种原因，要把项目放弃，这是何等的无奈和遗憾。过去近两年的努力基本白费，大家心里都有些不甘。时至今日，每每说起这个项目，心里多少都还会惋惜。我们对项目做了了详细的开发计划，采用快速迭代开发小步快跑的方式。开发时间准备个半月，然后上线。当时，在上有款同类。
2、换代旧的开发机器，多出的台新的机器，我建议做服务器，因为服务器使用的人多，负荷量大，最好不再使用老的旧的总是死机的服务器。所以我也常常加班加点对更换了新的机器做服务器，还有软件的安装环境的配置，数据的移植等等很多琐碎的事情暂且不表。来年希望找个时间把的数据服务器也换成新的机器。现在已经常常死机了。给与业务在给与组里年头忙到年尾，常常加班加点放弃休假日。不知这是公司峥嵘好的征兆亦或又是对自己的另种摧残。身体累，心累。在给与组里常常要对应些困难的问题，有的时候很无奈，也仅仅有无奈来形容感情感受。切的切，唯独只有不断地提高自己来正面工作，直面每天的生活。学习业务，学习日语，学习技术。学会做人，学会处事，学会沟通。常常感慨我这年最大的收获是什么。圆滑并不定是个贬义词。
3、有太多开发经费和盈利要求，我们也只是作为外包的态度去看待。年春节放假前，团队拼全力在游戏的完善上，希望发布个比较稳定完善的版本。而此时，市场上已经发生悄然变化，回合制战斗类产品已经多的让人眼花缭乱，其中还不乏高品质大推广的游戏，甚至还出现了不少。这样的环境给我们带来了严峻的考验，是我们觉得的我们自己的产品似乎没有特别突出的卖点是我们在用户渠道推广方面没有太多的资源和经验，更重要的是老板层面寻求的游戏联合运营和融资方面直没有有效的进展，公司账户直是负数状态。春节放假期间，老板做了个艰难的决定决定假期后只少数几个员工按计划上班我是其中个，大部分员工延长假期，待公司确定上班时间后再通知。而上班的几个同事先重点研究分析项目的情况，针对项目存在的问题，有的放矢，确定未。
4、的游戏，我们以它为原型，进行修改调整符合我们本土的风格和玩法后来，我们又做了很大的玩法上的创新和完善。我们加班加点的赶工，晚上也在公司，假期也基本都在公司，遇到事情处理事情遇到问题解决问题，最终通过团队的努力，月份完成了上线内测，月份登录空间月初开始收费，游戏各方面的数据都表现不错。那时，团队也迎来了次较大调整，陆续有同事离开，方面工作压力巨大，另方面公司财务长期得不到改善，用苦和累这些词语已经很难表达完自己的感受了。很多人对公司的未来项目的未来自己的未来充满了疑惑迷茫，对是否坚持产生了动摇。值得说的是，在那次团队变化过后，之后的两年里，团队就基本没有大变化了，所以我们现在的核心团队都是起打拼了年的同事，人数少效率高，沟通简单直接高效。新服务器公司给员工升级。
5、了项目，以及为公司的其他部门开发了外包项目及其他合作的小项目。因为时间不是很长，也不是公司主要方向，在这里就不详细介绍了。项目的开发过程非常艰苦，最明显缺的就是开发人员，这么大的个游戏项目，包我就只有个客户端开发人员个半服务端开发人员为什么算半个是因为前期有个，后期只有个了，没有专职测试，老板任项目经理兼美术总监兼策划兼商务。所有人都是在高压力同时又是疲惫的状态下工作。自己更是不仅要写程序，关注团队，很多时候还需要兼任客服以及些过往项目的对外沟通。自己不知有多少个日夜，凌晨甚至通宵还在写代码修，新功能刚刚开发完就要赶着上线，然后无穷的和甚至低级的。很多问题是由于时间匆忙工作流程人手有限等各方面的原因导致的。自己那时也承受着巨大的压力和遭受了很多委屈。值得欣喜。
6、会捧起该死的日语书,年初的时候我其实很失落因为组里大多数的都过了日语考级，尽管它不能代表什么，但是又拿什么来区别呢如同文凭。该死的日语啊，骂骂咧咧中我还得悄悄拾起啊不过随后我还是重拾了信心，因为我有我的价值，直面切，努力弥补薄弱，其他的让别人说去吧。新的年工作展望新的年继续努力，继续提升自己的实力。日语技术都要双重进步。务必与时俱进。自己不升级不换代，就要被历史的年轮淘汰。对公司的意见和建议我觉得这个栏目应该改名，直接叫发牢骚，或者叫百姓上访。估摸着大家的年次报告书是否千篇律的高调，或者网络字数。真正能说出心声的，真心想法的又有几何怕得圆滑亦或麻木，说了又有什么用不管如何，我发下牢骚。起初我们初出草寇，领导问我们的目标方向，我迷茫。这待遇我都不知道去留，我如。
7、结年终工作总结感言进入公司工作以来，我认真了解，熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的些基础知识，现将本人今年的业务开发，技术能力总结如下门禁系统年初办公室来安装了门禁系统，我也折腾了几个来回。主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能，不使用他附带的考勤功能，以免产生系统移植等额外开发开销问题。幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线，门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线，导致老的考勤系统无法使用。几经联系往复终于让两个系统能够共存，顺利正常的使用。视频设备随后日方提供了会议系统，为软件园开会议提供了方便，不用来回奔袭了。会议需要的硬件的采购任务交给了我。经过精挑细选选购了价廉物美的设备。在会议的调试上也费了周折，起初。
8、么样是完美姑且不论完美，说说合格，或者讲坦荡。常觉得事情真真正正用心了，对待了，在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量，永远测不完，程序永远没有完美。至少自己对得起自己的责任心，不存在侥幸逃避心态做好这件事情，品质之外道义上未尝不是可以了。个人再强大，他也不是超人放在个团队里，他顶多是个大水滴。个人再弱小他也不应该被团队抛弃，哪怕它仅是个分子，他也是团队里不可或缺的份力量，它必有它的发光灼热之处。工作态度这份简单的报告怎可包括我年的酸甜苦辣。心情，劳动，多年的汗水，凝聚在泛黄的笔记本上。它是历史的见证，它是对我自己的肯定与鞭策。我决定换上新的笔记本，翻开新的篇章。如既往日语能力请再允许我给自己找下借口。太忙了，没有时间看日语。空闲喘息的时间，我要放松下，我不。
9、的是项目可以算作个成功的项目。项目维持在万左右的日活跃，每个月有几十万的流水有几个月快接近百万，在如此激烈的竞争环境中起得这样的成绩也算是对我们辛苦付出的个汇报，值得我们这种小团队值得高兴的事情了。因此在年春节，公司首次派发奖品每人台，这也是自己工作以来首次获得的大价值奖品奖金。但从公司层面来说，从年月到年月，年半时间，依旧还在贫困线上徘徊，依旧还有很长的路要走，依旧任重而道远。年月份后，项目活跃人数开始缓慢下降，收入基本稳定但呈下降趋势。做了些调整和活动但效果不明显，我们开始把人力资源转向新项目的开发了。关于新项目，本文不做详细介绍留着下个年的回忆录里写，开发了大半年，时不时被暂停转去做其他事情，项目进展基本顺利，预计今年月份内测。第篇企业程序员年终工作总。
10、来半年这个项目的计划。计划赶不上变化快，就在我们在对项目进行整理的那段时间里，我们又有了个合作的机会，和国内互联网巨头暂就称为公司的游戏部门合作开发款关于汽车的游戏，我们临时做了比较详细的准备，产品方案开发计划，召开电话会议等，但由于些原因最终没有合作成功。不久，公司之前和我们有过沟通的人为我们引荐了公司的另外个部门，准备合作另外个关于时尚购物的项目暂定为项目。对这个新项目我们非常期待，因为公司有着特别巨大的用户资源和平台，如果能合作成功，对我们来说，风险可以降到很低。我们积极的准备产品方案和材料，希望能得到他们的认可。和公司的沟通大概持续了个月时间，这段时间我们项目和项目的工作没有停止，公司员工陆续回来上班。方面我们继续老项目的完善，另方面我们在和公司进行。
11、的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大，影响会议效果。在不懈努力之下，终于现在勉勉强强还算过的去，效果还行。那年国庆，假期自己也没有回老家，和老板及技术总监起呆在公司弄着游戏的事。产品直在调整修改，修，与此同时，公司也在寻求新轮的融资，和很多机构个人公司有接触谈判，当然，这主要是老板做的事，只是作为同事，能感受到这种环境和压力。时间很快，又来到了年春节，又个转折点快发生了。年初，之前那个项目合作方提出新的需求，希望和我们合作继续开发款关于宣扬低碳意识的游戏，暂定为游戏，于是我们继续分出几个同事对这个项目进行开发，我依旧担任项目对内外沟通的负责人。在这里值得说下，合作方是个政府较小的事业单位，和公司及老板有很多年合作的历史。这类游戏项目主题受限制没。
12、，它是种艺术，它是种处事技巧，它是有的时候解决问题的唯手段。在有些分歧，有些争论的时候，愚蠢的方法是方头方脑的去跟别人碰个头破血流，然后怀恨在心，终日郁郁寡欢似乎人家都跟你过不去似的。合理的，我领会到了，应该先放下自己的立场，站在别人的立场，静静地听他把他的想法观点完整的表达完毕。然后分析其合理性，提出自己的观点商讨到底谁的更好点。有的时候也许对方的观念是错的，很不合理的，在不能改变事实情况的时候，学会承受，接受。团队合作，交流协调团队离不开互助合作，又过了年大家又长了岁。更加的成熟，愈发的睿智。对人更多了份宽容，对事更多了份忍耐。希望热烈激烈讨论的场景继续下去，哪怕整个面红脖子粗，不管结果如何，那是大家都彼此投入了用心了。有的时候常想，到底什么样是合格呢什。
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