1、理论学习计划为依据，分别制定了季度月学习计划，划定了学习内容，明确了集中学和自学时间，规定了学习标准，确保了理论武装落到实处。领导班子在抓好自身学习的同时，还先后为每名党员干部购发了总书记同志在纪念改革开放十周年纪念大会上的讲话个为什么对几个重大问题的回答中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定等学习材料，及时将报刊杂志上刊载的最新理论文章汇编成册发放，为党员干部理论学习提供了必要的保障。深入开展学习实践科学发展观活动。今年以来，中心党组紧紧抓住学习实践科学发展观活动这契机，通过上党课召开民主生活会解放思想大讨论体会交流等多种形式，有力推动了活动的深入开展。班子成员充分发挥表率示范引导作用，努力做到个带头，即带头进行深入学习，带头开展专题。
2、同时，领导班子坚持班子成员过双重组织生活等制度，积极开展批评与自我批评，广泛听取各方面的建议与意见，并以个普通共产党员的身份积极参加机关党支部组织生活。严格落实干部选拔任用条例。，中心党组通过常规方式共选拔任用正科级干部人，这名同志大多是任职年以上并主持工作的副处长。在选拔任用过程中，在民主推荐组织考察和讨论决定等主要环节上，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，重点把好关是严把推荐关。月日，中心召开全体员工参加的民主推荐大会，应到人，实到人。首先进行群众投票推荐，接着进行个别谈话推荐，共谈话人。党组把两方面推荐的结果作为重要依据，确定了考察对象。是严把考察关。对拟提拔人选进行全面考察。不仅注重考察干部小时以内的表现，还注重考察干部小时以外的表现不仅注重。
3、研究试行积累存储配租新方式，提高配租率，为廉租家庭提供解困新途径继续做好房改工作，受理有限产权房接轨手续户加大小区整治力度，在去年完成小区整治万平方米成套改造万平方米及处残疾人无障碍设施建设的基础上，今年计划完成小区整治万平方米成套改造开工万平方米及处残疾人无障碍设施建设。是认真处理来信来访。作为名政府工作人员，我始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立群众利益无小事的思想，坚持周领导接待日制度，着力解决物业管理动拆迁工作中百姓反映突出的问题，及时化解矛盾，维护社会稳定。年来共处理人民来信件，按时办结率区政府督查件件，按时办结率。土地管理局领导领导年度述职述廉报告优秀范文述职述廉报告材料。第篇市土地储备中心领导班子述职述廉报告在市委市政府的正确领导下，。
4、研，带头进行分析检查，带头谋划工作思路，带头解决问题完善制度。月日，中心党组书记主任高国忠同志在精心准备的基础上，结合学习实践科学发展观活动，以合肥的昨天今天和明天为主题，亲自为中心全体党员干部上了次党课。认真落实抓民主集中制。在工作中，中心领导班子始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度以及重大事项集体研究决定的原则，凡属方针政策性的问题，干部任免奖惩调整与推荐，重要规章制度重大经费开支及带有全局性的工作，均能按照集体领导民主集中个别酝酿会议决定的原则，经集体讨论决定，做到会前事先通气，会上畅所欲言，会后狠抓落实，不搞个人说了算，工作中交心通气，既民主又集中。领导班子成员相互信任相互支持相互沟通相互配合，做到了思想上同心目标上同向行动上同步事业上同干。
5、，年行政立案件，下发行政处罚决定书份，拆除违章平方米，发生行政诉讼案件件。是健全执法责任制。为进步推进我局依法行政规范执法勤政廉政，认真贯彻执行区法制办关于开展行政执法责任制试点工作的意见的要求，把法律赋予的行政权分层次分解到各科室和岗位，确定执法责任。是认真办理代表书面意见。在工作中，主动接受人大监督，对各位人大代表提出的书面意见亲自阅处，而且组织专门力量，落实办理工作，要求承办人主动与代表联系，上门听取意见，对于能解决的问题及时处理对于难以解决的问题，做好宣传解释工作。年共答复人大代表书面意见件，做到答复率走访率满意率。着眼目标，求真务实，全力推进各项工作来房地局上任后，我提出了熟悉情况，理顺关系，确保完成年初提出的各项任务的工作思路，确定了抓好土地。
6、联系紧密的上架新书并发放购书卡，要求坚持每天读书小时，每月阅读本书，大大激发了干部职工的学习热情，读书学习蔚然成风。坚持以规划为龙头以招商为先导以拆迁为根本以项目为抓手，全面推进大合肥大储备战略，实现了土地储备工作的逆势飞扬，在全球金融危机的影响下，中国进入了世纪以来经济形势最为严峻的时期。在复杂多变的环境中，市委市政府高瞻远瞩果断决策，以系列积极措施有效应对了经济持续下行的压力，城市建设和社会事业均取得新的跨越。是坚持依法行政。为做好行政许可法实施的准备工作，组织力量对全局的规范性文件逐进行了清理。在推进动拆迁工作时，坚持依法动迁，年共作出行政裁决件，组织强迁次。加大新建品房小区违章搭建和违章装修的执法力度，年行政立案件，下发行政处罚决定书份，拆除违章。
7、地出让情况逐宗进行检查制定了杨浦区建设用地批后管理办法，严格土地批后管理加强土地使用调控，调整房地产开发结构，确保知识创新区建设需要及疏解全区人口调整结构的需要。年共收购置换地块幅亩，超额完成了区人代会确定的责任目标招标出让地块幅亩今年收购目标是亩，截止目前已收购土地幅亩。是抓物业管理行风建设。按照条块结合属地管理的原则，坚持管理重心下移，推行小区经理责任制，构筑物业行业属地化体化管理机制邀请名社会各界人士组成行风评议队伍开展物业行风监督，扎实推进物业行风建设。组织开展对家物业管理企业资质等级评定工作，先后推出了个万平方米新建品房小区物业管理招投标加强物业行风建设，提出了软件强化硬件提升体制创新机制完善的行风建设思路，采取自查和抽查的方式开展行风检查工作。
8、期为年，试用期满后进行全面考核，经考核胜任所试用职务的，办理正式任职手续。目前这名同志任职还在试用期。深化学习型机关建设。以领导班子为重点，以党员干部为基础，结合土地储备中心的实际，积极引导中心全体员工学习现代经济城市规划工程预算建筑监理法律法规等知识，加强履行岗位职责所必须的知识和技能培训，不断增强广大党员的学习能力实践能力创新能力。认真坚持期刊传阅制度。先后邀请了省建筑设计院院长左玉琅作题为贯通南北交通，重树老城形象合肥人民广场北地块发行概念设计的讲座，省建筑科学研究设计院建筑师江海东作题为如何用建设设计的手法体现土地的价值的报告。同时，本单位外出考察的同志每次回来后，都要向全体党员干部汇报考察成果和体会。此外，为保障大家学习新知识，中心定期推荐与业。
9、收购使用管理抓好旧区改造动拆迁抓好物业管理行风建设抓好百姓居住环境改善抓好房地产交易等项工作重点，以干件，成件为指导思想来完成好自己履行职责的各项工作。是抓旧改动拆迁管理。在动迁基地推行拆迁管理项制度，实施阳光动迁，提高动拆迁工作的透明度和加大对拆迁主体的监管力度，切实保障动迁居民的合法权益。去年共拆除房屋建筑面积万平方米，拆迁居民户，并完成块拆迁基地的收尾工作今年目标是拆除旧房万平方米。截止目前，已拆除房屋面积万平方米，动迁居民户积极破解难题，年共筹措动迁房源万平方米，今年目标是筹措动迁房源万平方米，截止目前已筹集万平方米，保障了重大项目重点工程基地动迁工作的及时推进。是抓土地收购使用管理。加强土地市场秩序清理整顿和执法监察，组织对年月份以来的件经营性。
10、土地储备中心领导班子带领全体干部职工紧扣合肥建设现代化滨湖大城市主题，全面贯彻党的大和届中全会精神，深入学习实践科学发展观，凝心聚力攻坚克难开拓创新奋发有为，在极其艰难的环境下，再创新的佳绩。孙金龙书记在接见中心全体工作人员时说今年，市土地储备中心的工作在过去的基础上，展现出派生机勃勃成效显著的良好景象。在任务非常繁重的情况下，今年又有新措施新作为新突破新成效，这很难能可贵。以学习实践科学发展观活动为着力点，加强思想政治建设，为土地储备工作持续快速发展提供思想组织保证注重抓好理论武装。，中心党组坚持把理论学习作为提高班子成员和党员干部综合素质的基础工程来抓，以抓学习来促使领导和党员干部善于研究土地收储工作中出现的新情况新问题，创造性地开展工作。以市委宣传。
11、对存在的问题进行梳理分析，并落实整改。是抓房地产市场交易。年新建品房出售面积万平方米，存量房出售面积万平方米，实现房产交易契税亿元。年上半年新建品房批准预售万平方米，存量房出售万平方米。组织开展房地产开发企业资质年检和房地产经纪机构资质备案工作联合工开展动态巡查，对家无证无照的房地产经纪企业进行查处推动诚信体系建设，组织家房产开发企业和家房产中介开展放心售楼放心中介活动，营造良好市场氛围。加强品房预售行为的执法工作，全面推行品房预售合同网上备案，营造透明的购房环境。着眼服务，勤政为民，牢固树立公仆意识房地工作涉及广大人民群众的切身利益，关系到党和政府在人民群众中的地位和形象。是切实改善百姓居住环境。继续扩大廉租住房受益面，截止目前，新受理申请户，落实配租。
12、察干部在日常工作中的表现，还注重考察干部在联系重大项目参与重大活动中的表现不仅注重听取领导班子成员的意见，还注重听取中层干部，特别是基层群众的意见，有效防止了带病上岗带病提拔等现象。是严把审批关。月日，中心召开党组会讨论干部任免。会上，大家致认为，民主推荐票数如此集中，说明这几名同志是群众公认的。接着，党组成员逐个发表了个人明确的意见，最后形成决议。是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职廉政谈话制度相结合，对群众反映的般性问题，在任职谈话时向干部指出，督促整改。月日至日，对名正科级干部的任职进行了公示，期间，没有接到任何不良反映。月日，中心党组下发号文件正式任命。月日，进行了廉政谈话。是严把试用关。对新提拔任用的领导干部实行试用制，试。
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