1、加以过度，使包装的版面显得特别的精神，在过度层放入产品的写实图片，即用亮色的黄色来拉开眼帘，以写实的图片展示产品本身品质，并统了中英文文字。层次清晰色彩明快，充满了无限的活力。采购价廉物美的广告品包装物众所周知，采购是公司业务销售的后勤保障，所以我很感谢公司领导对我的信任，将我安排在如此重要的岗位上，在领导的直接关注及关心下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了些经验，同时也明白了采购与优秀采购之间的区别和差距。在具有良好的职业道德的基础上，要保持对公司的忠诚，不带点个人偏见，在考虑全局因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购，坚持以诚信作为工作和行为的基础规避切可能危害商业及公司的供应商，不断努力提高自已在广告品采购工作的作业流程。当然，在。
2、果，也是我通过努力扎实工作的结果。打样打样是采购广告品质量的重要的环节，按成品打样包括表面印刷标识及字体，要求材料好印刷颜色准确字体清晰不糊等，到交货时再按打样质量验收，这样对我司几供货商都很公平，而避免出现这样和那样的问题。因此，在时间允许的情况下我都要求供应商给予即时打样，不管是广告笔还是打火机风衣，都以打样成品来确保质量。定购数量特别是在包装彩盒的下单中，按最少量定购，以减少库存，这也是我与潘总争辩最多的问题之，因所有的品种都要求减少印刷量，这样有的包装物下单很频繁而造成下单工作任务增大增多。招新时的宣传不到位。因此导致广大学生，尤其是大新生对学生会各个部门职能及主要工作了解不足，导致人员位置错放，造成人力资源浪费。建议在新生入校时加大宣传力度，在学。
3、部门是公司的个关建部门，它与公司的各个部门都紧密联系，它是销售的保障，是树立经销商信心信任的有力的信息来源。作为设计部门与客户部的沟通协调主要体现在以下几方面客户反应的包装彩盒包装彩盒的精致否，色彩是否明快以及包装彩盒的质量问题进行沟通协调。经销商店招店招尺寸的大小，店招的打扣留边，以及店招在版面设计上的沟通协调。员工及经销商名片名片的大小尺寸，名片的字体颜色看不清，名片与包装视觉的统等方面进行沟通协调。与公司财务部门的沟通和协调销售是赚钱的门，财务是管钱的部门，财务不仅要控制管理客户的回款，还要控管销售及各种费用的支出。而作为设计部门除了公司正常的设计制作工作外还有广告品采购定价，各类包装物的采购及定价等工作内容，这样就与公司的财务部门有着紧密的联系和沟。
4、采购广告品过程中，我不仅考虑到高品质高质量的因素，更要最大限度地节约成本，做到货比家，还要了解所供应的各个环节，如收定金打样到货方式交货日期定购数量合格验收付款方式等等，不管是哪个环节我都要认真研究商讨。收定金尽量避免收取定金，最好不收定金，以免出现各类问题的出现，如供应商无法做到货或到交货日期交不了货年礼品公司同我司做的广告风衣，半个月只交货百零几件风衣，并说现工厂工人很难找，您的这批货在合同期限内无法完成，后因在合同早以签订的情况下，帮我们找到另家制衣厂委托生产，仍由我负责继续跟进。还有公司黄经理等常长延货或做不到货。还怕质量下降，合同签后价格无法做到等情况发生。但特别是在近两年在采购广告品时，供货商从未对我收取定金，这方面是长期合作双方相互了解信任的。
5、个工作人员都能各司其职各尽职守提高整体工作效率。请继续关注年设计部的各项工作虽然取得了些成绩，但离要求有定的差距，我部门将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的发展目标，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，争取在年能吸取经验教训百尺竿头更进步，取得更好的业绩。第篇设计部年度工作总结年个人年度工作总结及计划年月日我应聘到公司工作，被安排在设计部从事前期方案设计设计优化，设计对接等工作，至今工作已近年了，年来在公司领导和同事们的帮助下，完成了设计部的相应工作任务。在这我将在这年的时间里工作中的收获和不足做简要总结。年主要工作内容项目方案的设计与优化参与项目调研与政府设计院进行设计对接，督促设计院按时保。
6、的工作，我代表设计部大家汇报下年工作情况和明年工作展望。年，设计部根据公司领导的部署先后承接了首钢总公司中首公司矿业公司迁钢公司物业公司销售公司顺义冷轧首钢福利处等多项设计工作。服务内容包括画册等印刷品设计广告喷绘类设计装饰装修设计雕塑浮雕庆典仪式会场布置等设计工作，并圆满地完成了各项设计任务。在服务大众方面，设计部也开展了多项设计和印刷服务，良好的服务不仅得到了顾客的赞誉，同时也在周边建立了自己的客户群。产品包装是否规范到位，字体颜色是否完整统，已成为名厂家认真思考研究的设计大问题，而我在对产品进行包装设计时，坚持量体裁衣的原则，避免本未倒置哗众取宠含糊不清，要找到包装价值和产品价值的最佳切合点，在提高产品质量的同时改进包装质量，这样使销售的产品表里如秀。
7、如纸箱厂喷画印刷厂塑料的广告背心袋印刷厂和包装厂，都是通过银行帐号打给供应商。深入协调挺进工作沟通与协调是项重要的职责和能力。在具体的工作中采取信息理解情感的沟通协调手断，对各部门各个工作环节以及各供应商之间存有矛盾或可能产生矛盾等协调调节，使之与公司达成步调致，从而协调配合形成个和谐的整体。特别是对供应商要调整心态和关念，不带个人偏见，在考虑全局的基础上选择能提供最佳价值的供应商。积极与综合厂的沟通协调心系公司，目标致，这是我部与工厂的唯目的，在具体的工作中特别是在包装彩盒的下单过程中，我都主动与工厂协调沟通使各类包装物得以准时按量准确到达工厂在供应商的选择上以最佳的效果，力求低成本高质量。并起积极寻找更好的供货商。如今年纸箱厂的再次合作，广州包装厂的加。
8、程的照片。最后是活动投票方式存在问题，我亲眼看到有些参赛选手的刷票过程，这样就会造成对其他选手不公平的现象出现，这方面还有待改善。总而言之，年的时间匆匆而过，我们的成长显而易见，在过去的年中我们有得有失，在将来的年内，我们要更加努力。下学年恰逢母校百年华诞，我们应该在吸取了历届设计部学长学姐们经验教训的基础上，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加新颖的方式去展开各项工作。为母校的百年华诞献上份厚礼,年月第篇年设计部工作总结年是个不平凡的年，都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆，在这样特殊的年份里，设计部在公司领导的带领下，在各部门的支持和配合下，圆满的完成了各项设计工作。在这里，我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。为了更好的完成。
9、质保量的完成设计工作方案设计方案设计工作中的收获通过年的学习使我的专业技术大步提升，对国家的规范，法规，齐齐哈尔市的规章制度有所了解。对做方案设计的帮助很大几次的出差考察不仅使我开阔了眼界，同时还使我的社会经验增加了并且初步解到了各地的商业形态，对建筑物的风格形态也有了深刻的体会。到货验收到货的方式都是按直接送货到工厂，验收都按打样成品验收。每个供货商都有公司和工厂的详细地址电话，以便即使联系。如很少量的，打包体积有很小的包装物厂家也有快递寄到工厂，但要求快递费及运费为供应商所付，要在货款中扣除。付款方式广告品的付款般都是货到天或周内通过银行帐号汇给供应商，供应商付款的帐号要加盖厂家公章或财务章，从年至今般不采以直接拿现金的形式包装彩盒都是采用月结款的方式。
10、通。主要体现在以下几方面所有包装物包括广告品纸箱的价格体系的审查所有供应商每月的对账及汇款情况包装物的价格填写，合计费用每月设计部的报销本市出差设计部年月日全文完。设计部工作总结优秀范文个人工作总结材料。产品包装是否规范到位，字体颜色是否完整统，已成为名厂家认真思考研究的设计大问题，而我在对产品进行包装设计时，坚持量体裁衣的原则，避免本未倒置哗众取宠含糊不清，要找到包装价值和产品价值的最佳切合点，在提高产品质量的同时改进包装质量，这样使销售的产品表里如秀外惠中，在此基础上为了适经销商及市场的需求，为进步提高产品的竞争力，还要对提高包装的科技文化含量上下功夫，让包装体现时代气息。因此，公司现行的包装是在保留原深红色的基础上，扩大了黄色色块，两者之间用灰色的线。
11、盟等。端正心态，主动沟通与协调主动沟通与协调与被主动沟通与协调的效果往往有明显的区别，主动沟通与协调者更容易与别人建立并准确广泛良好的人际关系。因此，沟通协调是否主动往往决定着沟通协调的效果如何，主动沟通与协调就是要平等对话，进行思想的交流，要言语平合尊重事实尊重别人，让别人说话，允许别人把话说完，哪怕是的观点甚至蛮横的理由，不要监督者自居压制别人强词夺理，勇于纠正自己的的认识，善于坚持自己的正确观点要以理服人。因此，沟通协调的过程就是异中求同的过程，只有真诚才能达到相互交流以及愉快的沟通协调效果。营造情境融洽沟通情感即是用心交流，在沟通协调上要常站在对方的立场上想问题是要诚心不能盛气凌人，遇事要讲道理，只有这样才能真诚的交流和沟通。与客户部的沟通和协调客。
12、年期间同样可以进行人员调配，全面发挥所有委员的优势，加强了各部门联系的同时也提高了整个学生会的工作效率。在开展自己的活动时，我们也遇到了各种各样的问题，主要是由于第次开展活动，缺乏经验，走了许多弯路。首先是经费问题，这也是最重要的问题，由于实践部工作量较大，我们决定自己去拉外联，充分体会了拉外联的困难，艰难的拉到外联，对方却因没有签订合同而违约，这是始料未及的，我们为此也付出了足够的代价，这就需要我们提高自己的能力了。第个问题是宣传问题，可能是由于宣传力度不够，再加上首届活动，影响力不足，许多同学都不知道开展了该项活动，这也是需要改善的。第是参赛作品的来源无法确定，可能存在些同学投机取巧的行为，在以后开展活动时，可以要求参赛选手在上交参赛作品的同时加上制作。
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设计部工作总结（优秀范文）-个人工作总结材料