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doc 观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会(优秀范文)-工作心得体会材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:42

《观曾仕强和余世维教授讲课录像感想体会(优秀范文)-工作心得体会材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....没有调查就没有发言权,没有沟通就没有工作的效能。生活中我们遇到问题,需要与人沟通产生矛盾,需要与人沟通。而有效的沟通,会让我们的生活变得轻松,会让复杂问题变的简单。沟通这种能力不是天生就具备的,它是在平时的工作和实践中不断锻炼和培养出来的。也许眼前的我们并不是个善于沟通的高手,但是,只要我们拥有良好的心态,善于运用沟通中存在的技巧,克服沟通中存在的障碍,学会尊重他人,倾听他人,不断学习,反复实践。那么,做到有效沟通对于我们每个人也绝非难事,让有效沟通融洽我们的生活和工作。第篇听余世维博士讲课心得体会听余世维博士讲课心得体会昨天,我听了余世维博士讲的根性和能力这课,心有感想,他把这这课分种讲解。中国联通有句广告词沟通从心开始。这里的心可能就是指个人的心态。人与人的沟通就是从心开始的。现代社会是开放的社会,处处都需要我们沟通交流。我们不仅要把自己的思想情感和信息传递给别人......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....把经理层或领导层比作头,把中层管理比作身体,把基层人员比作肢体。强调每个企业,每个人都要合理定位,要认识自己所处地位,干好自己应干好的工作,发挥好自己的专长,就能在工作中游刃有余,左右逢源,不然就是越俎代庖,费力不讨好。并着重论述了高层管理和基层管理干部各自的作用和工作方法行为模式,剖析精到,入木分,让人悟出许多在中国现实社会环境中处理关系人际关系的微妙技巧,比如许多场合下交流只可意会不可言传的暗示对不同身份的人用换位思考来处理沟通等等。通过学习余仕维教授讲解的管理方法,认为要进步认全文未完,本文约个中文字,未计算英文字母数字今年月初以来,我参加了单位举办的管理人员培训班学习,聆听了单位领导的亲自授课,观看了曾仕强和余世维教授的讲课电教片,受到了次愉快而深刻的思想管理知识教育,进步启迪了思维,开扩了视野,细细品来,感受很多,结合本人工作情况主要感想是要进步理解和消化所学内容......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....把细和实提到了重要的层次上,以追求工作的零缺陷高灵敏度为目标,把管理问题控制解决在最短时间最小范围,使经济损失降到最低,逐步实现了管理的精细化,消除了企业管理的所有死角,降低成本材料的消耗,使管理达到了及时全面有效的状况,企业的发展就会不断强大。加强本企业文化建设。通过学习感到,在文化建设方面也要首先对建立什么样的企业文化进行合理定位。建设企业文化并不是思想政治工作,是有其明确的功利目的性,是通过塑造种文化,使自己能够获取更高的市场价值。是保守传统的,还是创新进取的是面向国内的,还是放眼世界的是追求利益的最大化,还是创造优质服务追求利益的合理化是自由式的,还是科学规范的等等值得我们进行认真研究。要采取自上而下的方式,统规划,统实施。在建设企业文化的个主要方面,即理念识别系统,行为识别系统和视觉识别系统时,要把确定我们企业核心价值观,作为重中之重......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....这中间的症结在哪里有很多问题其实根本不用到韩国去,想想问题的原因,我们自己就可以解决。在中国的社会里,老百姓种石榴杨桃芒果桂圆等,那么我请教你个问题,你的水果是被谁出口了韩国规定,出口水果的必须是水果商,这个水果商就是水果的种植者。所以对比看来,我们就知道我们国家农民贫穷的原因,是他们只负责生产而不销售。第,对于做不到位的执行问题,要挖掘它们的症结所在。第,对于习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。克服沟通中的障碍,我们首先要利用反馈,我们要养成个习惯回报,这个回报并不是指报答,而是回头报告的意思。当然,利用反馈不单是指,我们交代人家办的事,要求他们回报同样,别人交代我们办的事,在我们没听清的情况下,我们也要问清楚,事情在办完之后,也要向人家报告,让对方对自己办事的速度和效率给予肯定,以后有什么事情仍然可以放心交给我们去做。其次,克服沟通障碍......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....比如许多场合下交流只可意会不可言传的暗示对不同身份的人用换位思考来处理沟通等等。通过学习余仕维教授讲解的管理方法,认为要进步认真履行工作职责,大胆负起自己的责任,勇于承担责任,要加强企业文化建设,充分发挥团队作用,提升企业竞争能力。吸收借鉴和比较国内外管理优劣,为我所用。曾教授的中国式管理与余教介绍的老外管理各有所长,各有千秋。我感到管理是否有效,不是它的观点多么新,方法多么精,归根到底是理论和实践相结合,能在实践中有用,好用,才能成功。认为要搞好本单位各项管理工作,还是要注重细节管理,脚踏实地工作。在今天,随着现代社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,个要求精细化的管理和生活时代已经到来,每个人把每件简单的事做好就是不简单把每件平凡的事做好就是不平凡。每个企业把自己的产品不断做精作强,占居市场的独位置,就是成功......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....古今中外,历史与现实,内容很丰富。在参加学习的时间内虽然有了大致的了解,但远远不够,还需要学而时习之,要把理念同社会实际环境企业和个人工作相结合起来,认真加以实践,学以致用,促进单位各项工作的发展和创新和个人管理才能的提升,才能达到学习的目的。要摆正自己的位置,合理定位,做好自己的事情。通过学习,我感到曾教授对中国文化研究多年,他的管理方法是中国式的管理,讲解透析有其特有的文化背景和过人之处,他把企业组织行为当作天人地把企业比作人样的系统,把经理层或领导层比作头,把中层管理比作身体,把基层人员比作肢体。强调每个企业,每个人都要合理定位,要认识自己所处地位,干好自己应干好的工作,发挥好自己的专长,就能在工作中游刃有余,左右逢源,不然就是越俎代庖,费力不讨好。并着重论述了高层管理和基层管理干部各自的作用和工作方法行为模式,剖析精到,入木分......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并且要善于用比喻。当我们与客户在交流时,并不是我们说的越多对沟通越有利,我们要抓住客户要了解的重点,知道客户此行的目的和意图。个人的注意力只有几十分钟,如果在短暂的时间之内没有抓住客户的心理和注意力,那么在接下来的沟通中,即使业务员介绍的再多,也只能到达事倍功半的效果。最后,克服沟通障碍,我们要主动倾听。卡耐基曾经说过句话记住人家的名字,而且很轻易的叫出来,等于给别人个巧妙而有效的赞美,在这里强调了主动倾听的重要性。就像上帝给我们两只耳朵张嘴,就是希望我们多听别人讲话。在公开交流的场合,并不是我们讲的越多,越容易达到我们的目的,我们只有用心去倾听别人的谈话,思考他们的谈话,才会从他们的话里找到解决问题的方法。沟通中,我们要学会倾听善于倾听才能学会更好的沟通。聆听别人的讲话,我们会从中总结出他们谈话的技巧并运用到自己以后的沟通交流中,学以致用......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....所以,当我们能够与人为善,不自私自利,不处处想着表现自我,而是站在他人的立场上,以种好的心态多为他人考虑,关心他人的需求,发自内心的尊重他人,秉持着颗真诚之心与他人交往时,那么,与他人的沟通便打开了扇窗。余教授在讲座中,提到沟通中存在的障碍,并指出克服障碍的方法。当我们打开心扉与别人沟通交流时,或许还是会碰壁,并不像我们想象中的那样,交流顺畅,那此时,我们遇到了就是沟通中存在的障碍。沟通中存在很多障碍,包括沟通的个人障碍及组织障碍。就像在工作生活中,遇到困难不是可怕的,怎样解决困难才是重要的,那么对于沟通也样,存在的障碍我们不要畏惧,怎么去克服沟通中的障碍,让彼此的沟通变得顺畅才是重点。要摆正自己的位置,合理定位,做好自己的事情。通过学习,我感到曾教授对中国文化研究多年,他的管理方法是中国式的管理,讲解透析有其特有的文化背景和过人之处......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以种坦诚相见的心态去沟通,那会为我们的生活和工作省去很多不必要的麻烦。俗话说伸手不打笑脸人微笑是最好的沟通方式之等等,类似这样的话有好多,都是在提醒着我们,沟通要有好的心态,有了好的心态,就是沟通成功的前提。这种好心态的沟通也是我们在工作中取得成功和生活中获得满足的个不可或缺的链接。我们做的是服务行业,这种好心态的沟通贯穿于平时的工作中,影响着我们跟客户同事的交流。当我们第次见到客户时,我们是笑脸相迎还是爱答不理可能这最初见面的印象会影响着接下来的沟通,甚至会影响到最后业务的成交与否。曾经听过句话用心做服务,用积极的心态去对待所接待的每个客户,去关心客户所能关心到的问题,去想客户可能会着急要问的问题,运用自己知道的专业及非专业知识为他们答疑解惑,站在客户的立场上去想问题,让彼此做到坦诚相见,对我们产生种信任感。在接下来的沟通中,交流就会很融洽......”

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