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doc 在扁平化管理工作会议上的讲话(优秀范文)-领导讲话稿材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《在扁平化管理工作会议上的讲话(优秀范文)-领导讲话稿材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....当堂训练做法,值得我们借鉴。这里强调下,各学校定要高度重视音体美等学科的上课情况。作业处置。精选作业题,分层设计作业题,作业量适中,适量布置课前预习般不布置课前预习,科学指导严格检查,作业批改认真及时,认真讲评作业。鼓励开放性作业,使教学和生活紧密联系。练习的设计要有利于学生创造思维和个性的发展。课外实践活动。是根据不同年级的学生安排不同的实践活动,先安排学科教学的实践活动,然后安排多学科交叉的综合性实践活动,最后安排课题性探究性的实践活动。是开展丰富多彩的实践活动。诸如课外阅读课外练笔,辩论会演讲会联欢会,小实验小制作小设计小发明,调查参观社会服务劳动实践等。辅导。是针对学生普遍存在的问题进行集中辅导。是针对部分学生存在的问题进行小组辅导。是针对个别学生存在的问题进行个别辅导。是辅导要有正确的指导思想。不能把辅导作为敛财的手段。考试。是考试方式要全面多样......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....汇报本组项活动如讲课比赛的组织开展情况,进行教研组工作总结等班主任汇报本班召开家长会情况,本班开展开外活动情况等备课组汇报集体备课情况,单元检测情况等电教室汇报微机培训情况,图书室报告图书借阅情况,阅览室报告阅览起,实验室报告实验情况以及实验操作考试情况等。此外,教导处还可以通过其他途径获取反馈信息。确立有效的考核体系。在教导处教学管理工作中,虽然计划方案已经执行了,各项活动也开展了,但是如果没有评估和考核,就找不出管理上存在的问题,也就不能根据存在的问题找出解决问题的正确措施。如果不进行奖励鼓励表扬表彰和教育批评惩罚,就不利于调动教师的工作积极性,不利于教学工作的继续开展。因此,教导处要确立有效的考核体系。有效的考核体系应该包括教师工作考评细则,课堂教学评估方案,优秀教学成绩奖评选条例,优秀教学科研成果评定办法,教学论文评选办法,教研组工作评估细则,优秀备课组评选办法......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....定期编印校园刊物和校园小报,根据学校规模,确定每学期的编印期数。全县很多学校都有自己的刊物但是坚持长期办下去的很少。按时完善师生专业成长档案。实行学生学业成绩与成长记录相结合的综合评价方式。是制定好学生的综合素质评价方案。通过学生自评互评教师评价家长评价等方式,对学生道德品质公民素养学习能力合作交流运动健康审美表现等方面考查学生的综合素质,评价的档案资料全面完整。是重视对学生的形成性评价。学校应根据目标多元方式多样注重过程的评价原则,综合运用观察交流测验实际操作作品展示自评与互评等多种方式,为学生建立综合动态的成长记录手册,建立学生个人成长档案,全面反映学生的成长历程,学生的标志性成果必须在学生的个人成长档案里有资料可查,并确保全部记载。学生的综合素质评价必须人档,专人专室管理。是任科教师平时要对学生进行单元或章节测试......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....批改作业数量少,质量低,教师抄袭教案使用旧教案,找学生改作业,下载教学心得论文等等现象普遍存在,这样的检查没有多大实际意义和效果。学科教学常规管理由计划备课上课作业处置课外实践活动辅导考试等管理组成。各环节的具体要求分别是计划。制订计划要依据课程计划课程标准现行教材学校教学计划学科组教学计划教学条件以及学生实际要对课程教材学生情况进行分析确定教学目标和教学进度明确改进教学的措施写明业务学习以及教学主要活动安排。备课。是集体备课。提高备课组集体备课的计划性针对性和实效性,促进教师认真钻研教材,把新课程标准的理念和精神落实到教学过程中去。集体备课应达到定确定,即定时间定内容定主讲人确定教学目标确定教学重难点确定教学步骤确定教学进度确定知识结构确定作业及检测。集体备课重在对章节单元进行分析,对些重点内容和课文进行分析研究,不宜每课内容都要进行集体备课......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....每项工作结束或工作阶段结束时,让对工作进行认真总结,认真召开好总结会议,广泛听取群众意见和建议,为下个阶段工作计划提借依据。加强对教学辅助资料的管理。是要加强对学生学辅资料的管理,要按上级政策规定使用学辅资料,对违规使用学辅资料的年级班级和老师,教导处要严格处理是要指导订阅好教学业务报刊,鼓励引导教师自费征订定数量的刊物,能全面及时地了解本专业本学段当前国内外最新的教育教学信息。创建和充实学校资源中心。创建学校资料中心,每位教师都编写出高质量的课堂教学达标题单元检测题阶段性检测题综合检测题,定期向中心送题定期向中心提交自己满意的教学案例教学实录优秀教案教学论文等。及时维护学籍信息。这项工作万老师作了详细安排,只强调两点是从今天起,县内转学的,必须由转入学校到教文局来办理审核手续,不得让家长来办理是同意转入或转出,签字盖单后,必须提交网上申请......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....学习标兵评选办法,优秀教师优秀教研组长优秀备课组长评选,班级进步奖,学困生转化奖等。切实加强教导处的日常管理。切实做好教导处的日常管理才能确保学校正常的教育教学秩序,才能及时准确地为学校领导提供决策依据。要切实做好以下日常工作及时准确收集统计并上报基本信息。每学期开学后要迅速收集各类学生名册,统计在校学生教师情况,校舍设施情况,每学期开学后半个月内向基教股上报各类统计报表,上报表发到中,上报表必须在表名中添加上学校的名称。为了提高信息反馈速度,基教股建了个群,帐号,请各中小学教务主任以学校名称加姓名的形式加入,以后除开正式文件外,基教股的相关信息都在上发布,相关工作大家可以在群里讨论。加强对计划总结的管理。学校的课程实施方案或学期教学工作计划要根据学校的工作计划认真讨论制定,要在总结的基础上制定,要经过反复的修正后形成定稿,最后由校长签审通过......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是个人备课。般包含下列内容课题及课型教学目标教学重点难点教具教学时间设计教学方法设计板书设计主要教学步骤师生双边活动导学思考题能力训练题作业布置及预习等。在个人备课时要防止出现重形式轻实效应付抄袭参考教案的备课,提倡有创意的备课,注重设计学生的学,努力形成个性化的设计,还要注重写教后札记。备课的形式应是多样的,不同的教师应有不同的要求。各校要结合学校的实际学科的实际和老师的个体情况,区别对待,制定出老师喜欢的有意义的有针对性的教学常规检查方案,老中青教师要区别对待,优秀教师骨干教师与般教师要区别对待,示范学校与普通学校也应有所区别。上课。严格执行课程标准和教学计划,遵循科学的教学思路,教学目标具体可行,教学内容正确全面,课堂结构科学合理,教学方法灵活得当,教学技术先进实用,教学行为文明规范,师生关系融洽和谐,教学效果良好。课堂上教师要少讲精讲,甚至不讲,把课堂的主人还结学生......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....随机听课,检查教学计划的执行情况等定期检查包括检查备课本,检查集体备课,检查作业批改,检查教师的理论学习和业务学习等阶段性检查包括检查教师听课记录,检查集体备课,检查备课本,检查课外活动记录,检查教研活动记录等。是调查。主要是召开各种调查会,实地考察,统计分析等。调查会包括召开教师学生座谈会,召开班级教导会,召开教研组长备课组长和班主任会,召开班长会,召开各种专题讨论会等实地考察包括深入教研组备课组课题组,深入课堂和深入课外活动现场,进行家访或家长访校等统计分析包括根据单元检测成绩统计表,调查分析单元达标情况,根据期末考试考查成绩统计表,进行成绩分析,根据学生教师教干评教统计表,调查分析教师的工作情况,根据学困生双困生档案,调查分析学困双困生转化情况等。是报告或汇报。主要是向教导处书面报告或汇报。包括教研组汇报课题研究进行情况,提交课题研究报告,汇报教学论文撰写情况......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....也可以进行开卷考试,还可以进行口试和实际操作,英语要进行听力测试,音体美劳技也要进行测试。是要采用当堂测试单元测试期末考试考查相结合的方式进行全面检测。是确保测试题质量,认真进行质量分析,严肃考风考纪,诚信考试。在扁平化管理工作会议上的讲话优秀范文领导讲话稿材料。突出中心,加强教导处规范化建设教学是学校的中心工作,教学管理以教导处为中心,而不是以年级为中心。突出强化教导处的教学管理中心地位,有利于加强教导处对教学工作的集中统领导,有利于避免在个学校出现多个教学管理中心的局面。加强教导处建设,突出中心地位,在学校管理中具有举足轻重的作用构建灵敏的信息系统。在教导处管理中,为了实施有效的规范化管理,就必须形成灵敏的信息系统,从而使教导处的教学管理工作不断完善,取得最佳效果。形成灵敏的信息系统应该包括以下途径或方法是检查。主要是不定期检查,定期检查和阶段性检查等......”

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