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doc 国企改制成功(优秀范文)-员工思想材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《国企改制成功(优秀范文)-员工思想材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....都是国企改制必须面对而不可回避的事实。国企改制成功优秀范文员工思想材料。第篇国企改制国有企业破产后,在职职工能得到那些补偿关键词国有企业破产来源华律网整理时间年月日浏览次关于国有破产企业职工领取次性安置费和经济补偿金的政策根据国家有关规定,国有破产企业中年月日以前参加工作且选择自谋职业的职工,可按规定领取次性安置费年月日以后参加工作的职工,不能领取次性安置费,只能领取经济补偿金。根据自治区党委政府规定,进入企业再就业服务中心的下岗职工,无论年月日前后参加工作,出中心时只能按规定领取经济补偿金。关于破产企业职工安置费和经济补偿金的计发办法次性安置费计发办法。根据自治区人民政府关于做好国有破产企业职工安置工作的实施意见新政办号规定,国有破产企业符合领取次性安置费条件的职工领取次性安置费标准......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....他们需要做什么其,薪酬体系是否会促进沟通人们对企业任务与目标是否比过去有更多的了解其,薪酬体系是否按计划实施是否真的有奖有罚,完全兑现其,企业的绩效是否更佳企业的各种收益是否部分是由薪酬体系中的激励措施所致第,注意将保护核心竞争力与发展核心竞争力相结合。个企业,无论是否为国有企业,如果缺乏核心竞争力,即使有再好的战略规划也无济于事,也会导致企业在战略管理中处处受制,处处碰壁。鉴于所有资源都会贬值,核心竞争力作为企业最具竞争力的资源也是如此。如果不保护和发展核心竞争力,核心竞争力的丧失只是个时间问题。就国有企业的战略管理而言,需要不断地对其核心竞争力进行保护和发展,这样才能获得可持续的核心竞争力。保护核心竞争力的方向大体有个,包括对核心技术进行投资对人力资源进行投资对核心营销竞争力进行投资。发展核心竞争力的方向则有个......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在国有企业破产时,为了妥善安置破产企业职工,国务院于年公布国务院关于在若干城市试行国有企业破产有关问题的通知国发号年公布关于在若干城市试行国有企业兼并破产和职工再就业有关问题的补充通知国发号,这是兼并破产的国有企业职工领取次性安置费的政策依据。年劳动和社会保障部又颁布了关于做好关闭破产国有企业职工安置方案审核工作的通知劳社部函号。通过以上规定可以看出,次性安置费比经济补偿金更具优越性,主要表现在以下两方面第,支付及领取次性安置费的惟条件是关闭破产国有企业及职工,而支付及领取次性经济补偿金的是各类所有制企业及其劳动者符合劳动法第十条第十条第十条和第十条的规定解除劳动合同的。注因此,在国有企业破产时次性安置费比经济补偿金更符合情况也更具适用性。第,根据有关政策规定,领取次性经济补偿金的标准为原固定职工第次解除或终止劳动合同的按连续工龄每满年发给个月的工资......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....处理起来比较复杂但还是可以通过建立相应的机制来规范股东利益和职工利益。建立运行机制健全治理结构,明确决策机制。大多数国企改制后,都面临老会向新会过度的问题,建立和健全公司的治理结构明确决策机制是经营的关键,否者会陷入人堂家天下的决策怪圈。因此,公司的重大决策应由股东会和董事会依法做出,股东不得直接或间接损害公司及其他股东的权益,对公司董事监事候选人的提名,应严格遵循法律法规和公司章程规定的条件和程序。建立企业的用人机制。通过组织和岗位分析,建立企业用人制度的决策基础,使合适的人配置在合适的岗位上,打破过去那种用人终身制观念完善企业用人标准和条件,以体现能者上平者下庸者让的用人机制。建立企业的分配机制。通过对企业与行业薪酬状况及影响因素的分析,以企业经营发展为指导,分配机制应以岗位和胜任资格为基础以体现对企业经营的价值贡献使分配机制既有利于吸引和保留人才......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....企业破产已屡见不鲜,但因部分人对安置费和经济补偿金存在误解,认为破产企业职工可以同时领取安置费和经济补偿金,这是种的观点。经济补偿金是经劳动合同当事人协商致,由用人单位解除劳动合同时,根据劳动者在本单位工作年限,每满年发给相当于个月工资的经济补偿金,最多不超过十个月。工作时间不满年的按年的标准给予劳动者的经济补偿。次性安置费是指国家为支持国有企业减员增效而再国务院确定的优化资本结构试点城市中实行的项安置破产企业职工的劳动保障政策性规定,无现行的法律依据,不属企业法定义务,是项政策性补偿措施。根据对次性安置费与经济补偿金的解释来看,这是对劳动者进行经济补偿的两种方式,国家对破产企业职工的安置主要体现对职工的经济补偿性,所以企业职工在接受国家补偿时,只能择其种安置方式,而不能同时适用。国有经济是国民经济发展的主导力量......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....国企改制成功优秀范文员工思想材料。针对社会保险关系偿还职工债务等问题,办法规定企业在改制前后,职工的视同缴费年限和实际缴费年限合并计算对原来欠缴社会保险费的企业改制时,要按规定次性全额补缴。企业改制后,应及时为职工接续社会保险关系,履行缴费义务。改制企业的离退休人员,其基本养老保险金按规定由社会保险经办机构支付,统筹外项目由改制后的企业支付未参加社会保险统筹的由改制后的企业负责发放。拖欠解除劳动关系并已转入失业人员的债务和欠缴的社会保险费,应次性偿还和补齐。对继续留在改制企业职工的债务,原则上要次性偿还。企业改制为非国有法人控股企业的,在办理有关手续时,所欠缴的社会保险费应次性补齐......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....改变过去那种身份薪酬制度。建立企业的激励机制。通过建立企业全方位的绩效管理机制,使之与分配机制像配合,激励职工追求事业和业绩的热情,改变过去那种做好做坏个样的状况。平衡短期激励与长期激励的关系,使经营者既关心企业近期目标也关注企业长远利益,避免过去那种年头好时过好日子,年头不好时勒紧裤腰带过日子的情况。总之,国企改制任重道远,它不仅涉及体制的改革,更涉及机制的改革要想国企改制真正成功,必须要像浴火凤凰样,经过不断的磨练,才能取得国企改制后的事业发展,使国企改制的各利益相关者得到实惠。第篇国企改制成功体制改后必改机制国企改制成功体制改后必改机制企业文化论文国企改制对当事者是个承重话题,至上世纪末和本世纪以来直受到各方面的持续关注责问和拷打,其根本原因在于国企改制关系到国家社会以及广大职工的根本利益。国企改制过程中的资产处置员工安置产权重组等如何规范......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在国有企业改革的过程中,不难发现,有相当部分改制企业的效益也并不是很好,甚至比改制前还差。这在很大程度上与企业缺乏正确的战略规划或战略规划得不到有效执行有关。反之,如果仅有很好的战略规划,缺乏有效的体制背景作为基础也是有问题的。单的国有独资企业,特别是在竞争领域的企业业绩表明它是很难获得长期的竞争优势的。简单地说,这是因为单的国有体制不能解决自负盈亏的问题,这也将直接导致企业的战略规划缺乏必要的体制基础。因此,国有企业的战略管理中不可忽视产权的多元化。第,注意建立将企业高管激励与普通员工激励相结合的有效薪酬体系。在国有企业的战略管理实践中,以薪酬体系为主的分配机制十分重要,即要找到效率与公平的平衡点,使企业高管与普通员工都能获得事实上的有效激励。判断种薪酬体系是否有效,可从以下个方面进行提问式检验其,薪酬体系是否引起了人们的注意人们是否更多地谈论工作其......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....具体计发标准按企业所在地州市人民政府的规定执行。经济补偿金计发办法。未进企业再就业服务中心且在年月日以后参加工作的职工,以企业破产时本人前个月的月平均工资为标准计发经济补偿金进入企业再就业服务中心的下岗职工,以本人进中心前个月的平均工资计发经济补偿金。领取经济补偿金人员如本人月平均工资低于本企业职工平均工资标准,按企业职工平均工资标准计发。经过多年的发展实践,大庆石油管理局企业文化得到了广大干部职工的普遍认同,充分发挥了导向规范凝聚和激励作用,已经成为推动企业发展的文化力。目前企业正按照建立现代企业制度的要求不断总结完善丰富发展,稳步推进企业文化建设,使之更好地内化于心外化于形固化于制,成为全局职工共同践行的企业信仰。大庆石油管理局发展战略对国企改制的启示结合大庆石油管理局的战略管理实例,就国有企业的战略管理,笔者认为有个重要事项需加注意第......”

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