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doc 班组长管理经验综述(优秀范文)-员工思想材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《班组长管理经验综述(优秀范文)-员工思想材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....那么再好的理论也是没有用的。不少班组长把认识到的东西及时运用到实践中去,不断加大工作力度,因而取得了明显的成效。机修车间焦炉维修班刘庆发认为,安全是工作的命脉。只有安全才能保证生产的顺利发展。他在工作中时时处处注意抓安全,经常教育职工认真贯彻安全法,严格执行各项安全环保制度和交接班制度,督促职工遵守岗位安全操作规程。坚持班前讲安全班中检查安全班后总结安全,从而有力地保证了安全生产。备煤车间乙班贾志强认真贯彻执行公司及车间的各项制度,督促全组人员熟练掌握操作规程,在严格要求别人的同时,正人先正己,对待工作丝不苟,精益求精,能做到十分的绝对不做分。炼焦车间高天增认为,做为名班组长,必须团结职工,关心职工,办事要公道,要敢于管理善于管理,既不能因情废法,也不能因法废人,只有实行制度化管理和人性化管理相结合的方法,才能在加大工作力度的同时见到实效,否则,将会事倍功半,徒劳无功......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以才助威以识树威使人信服,以才助威使人佩服。所谓才主要指认知才能决策才能决断才能指挥协调才能组织管理才能总揽全局才能激励和思想政治工作才能公关宣传才能应变才能处理问题才能和技术方面的才能。个才华横溢的领导者,可以使人产生种信赖感和安全感,即使在非常困难的情况下,员工也会同心同德地跟着他去战胜困难。具备以上才能,群众会认为你象个领导者,跟着你干没有错,于是你就有了号召力和威信。以绩壮威以实绩壮威是树威的根本。知识再多,能力再强,技术再高,但最终干不出实绩,在同行业老是坐红椅子,群众还是不会买你的帐,不会听你的话。只有把成绩实实在在地摆在那儿才有说服力,领导者的威信才能树立起来。以勤增威勤奋是成功之本,是治政的基本原则之。管理者要与职工交朋友,及时发现和帮助职工解决生产工作学习和生活中的各种实际问题,协调关系,解决矛盾,这样才能拉近与群众的关系......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....工作就可能做得多好。在这方面,多数班组长对本职工作的认识是明确的,是有相当高度的。机修车间焦炉维修班刘庆发在发言中深有体会地说如果说班组是企业的细胞,那么,班组长则是细胞中的细胞核,是工人的排头兵和领头雁,班组长能否胜任,班组工作的好坏,直接关系到企业的兴衰。空压站张志祥通过刻苦学习,掌握了专业知识,由名普通员工成长为班长,在平时的工作中她处处起模范带头作用,脏活累活抢着干,班组工作有了新的起色。在交流会上她深有感触地说作为班长,做事要顾全大局,凡事从全班的工作考虑,精益求精,在日常工作中要起带头作用,不仅要勤于学习,而且要善于思考,努力提高自身素质,要以德立威,有威才能有为。生化工段李鸿艳认为班组长不仅是个光荣的岗位,而且责任重大,班组长是不脱离生产的将,是指挥班人的兵,集兵将特色于身。是企业的兵头将尾,要干好班组长,不仅要有兵的干劲,还应有将的韬略......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....认识有高度思想是行动的指南。思想认识有多高,工作就可能做得多好。在这方面,多数班组长对本职工作的认识是明确的,是有相当高度的。机修车间焦炉维修班刘庆发在发言中深有体会地说如果说班组是企业的细胞,那么,班组长则是细胞中的细胞核,是工人的排头兵和领头雁,班组长能否胜任,班组工作的好坏,直接关系到企业的兴衰。空压站张志祥通过刻苦学习,掌握了专业知识,由名普通员工成长为班长,在平时的工作中她处处起模范带头作用,脏活累活抢着干,班组工作有了新的起色。在交流会上她深有感触地说作为班长,做事要顾全大局,凡事从全班的工作考虑,精益求精,在日常工作中要起带头作用,不仅要勤于学习,而且要善于思考,努力提高自身素质,要以德立威,有威才能有为。生化工段李鸿艳认为班组长不仅是个光荣的岗位,而且责任重大,班组长是不脱离生产的将,是指挥班人的兵,集兵将特色于身。是企业的兵头将尾,要干好班组长......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....是搞好安全生产的线阵地。搞好班组建设,对于调动和激发基层广大职工的工作积极性,确保安全生产有着重要的现实意义。班组中有两个不同的角色,个是班组长,另个就是班组成员,班组长到班组成员都直接从事生产劳动。很多时候,班组长总认为自己在生产过程中只有生产指标,只要把生产指标搞好了,其他都无所谓,从而忽视了自己在思想政治工作上的作用。其实,班组长作为兵头将尾,每天和职工工作生活在起,是最了解职工思想状况的,因此,在以人为本的班组建设中,我们决不能忽视班组长在班组建设中的思想政治作用。班组长管理经验综述优秀范文员工思想材料。月日下午,生产系统专门组织召开了班组管理经验交流会,余名班组长根据自己的实践经验,谈了对班组工作的认识和体会。总的来看,大家的经验是可取的,方向是正确的,勇于实践和探索的精神是可贵的。综合起来有以下几个特点。认识有高度思想是行动的指南......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....坚持艰苦朴素,反对奢侈浪费,不为金钱所惑,不为物欲所误。以公助威就是在工作中要做到公正公平公道。下属最怕不公,不公导致消极离心公则赢得人心。管理者本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看要公平公正地对待诸如分配奖惩等问题,切忌亲我者近之,疏我者远之,拉小圈子。十以新创威就是在工作中要敢干创新。创新是个企业兴旺发达的不竭动力,要在尊重科学尊重规律的基础上不断创新管理创新技术,创造性地开展各项工作,使企业在市场竞争中永远立于不败之地。以上既是经验,又是要求,更是方向。我们的班组工作刚刚处于起步阶段,我们的工作任务还很重,全体班组长身负使命,定要认清形势,增强责任意识,不断在实践中学习探索总结积累,提升自身素质,积极发挥主力军作用,展现主人翁风采,立足本职埋头苦干积极探索锐意创新,通过辛勤的劳动为亚鑫明天的辉煌做出更大的贡献......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....还应有将的韬略,班组长在技术上要精,工作上要实,管理上要严,要做到心不邪,眼不瞎,耳不偏要顾全大局,团结协作要恪尽职守,敢管善管要有爱岗敬业,极端负责的精神要不断提高自身的素质,树立自己的威信,做到堂堂正正做人,光明磊落处事。炼焦车间丙班张启功说班组是企业最基层的级组织,是企业组织结构的基石和生产流程中不可缺少的环节,是提高企业经济效益的起跑点,是培养有队伍的起燃点,是增强企业活力的源头,是推动企业技术进步的重要力量,是企业精神文明建设的前沿阵地,是实行民主管理的个层次,它具有最广泛最经常最直接的群众基础。中央配电所梁红萍认为,企业管理是永恒的主题,是包罗万象的系统工程,班组是企业最终的执行者和操作者,是企业管理中的关键环节之,作为名班长,必须做到政治上强,作风上硬,工作上实,技术上精,管理上严,这样才能有效地做好班组工作。工作有力度毛主席说过如果有了正确的理论而不在实践中运用......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....古人云言必信,行必果,言必信就是说话定要讲信用,不食言,不说空话假话大话。只有这样才能获得群众的信任。最容易损害领导威信的,莫过于被人发现他在欺骗吹牛搞鬼不信守诺言。以情升威情就是上下级之间领导和群众之间同志式的感情。这种感情是建立在相互支持的基础之上的。有了这种感情,领导和下级就能同甘共苦,甚至生死与共。这是因为,每个人都希望别人理解和尊重自己,尤其是来自领导的理解同情尊重信任和关心,更会使人受到鼓舞和振奋。领导者如果能够满腔热情地关心他人,诚心诚意地尊重他人,那么,下级就会对你心悦诚服,工作中就会产生无言的感召力和影响力,这就是情感投资的效应。以识树威个领导者必须具有定的知识素养和技术水平,在知识化专业化方面达到较高的层次,成为本部门本行业的内行,才能享有较高的威信。知识是种力量,是种财富,也是种丰富的权力资源。个知识缺乏的人,技术不过硬的人......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....进行动火作业,必须加大安全管理力度,严格按照作业程序进行,在车间领导批准后,到安环处办理动火许可证才能实施操作,任何人都要站在对自己负责,对生产负责的高度执行,加大安全管理力度本身就是人性化的体现。仪表车间郭艳红认为,仪表是生产的眼睛,仪表发生问题,就等于闭着眼睛搞生产,因此,必须责任到人,严格巡检,及时排除隐患,把问题处理在萌芽状态,保证生产安全正常的运行。作为班长,更应以身作则,不能因自己是女同志而怕脏怕累躲避责任。以德立威包括政治品格和道德品质。个领导者责任感强,使命感强,不谋私利公平待人态度和蔼善于沟通,又具有鲜明的个性特征和高尚的道德品质,就能增强群众对领导的信任感,使领导工作具有影响力和向心力,也就是我们平常说的魅力。魅力最能捕捉公众的想象力凝聚公众的战斗力吸引公众的注意力,鼓励公众忠心耿耿地为达到群体目标而努力奋斗......”

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