1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....但这些人本行是。我是程序员出身，我喜欢编程，我们这些人对是有感情基础的，有这么个土壤，后来才开始做网游，如果我们是土生土长做保健品的，也不会有巨人网络公司的诞生了。我那个时候失业了，刘伟他们把公司管得很好，我不需要插手。我们也刚撤下来做银行的投资，我没事可干，就玩游戏，渐渐对游戏越来越热爱，最后甚至上班也在玩游戏。刘伟他们进我办公室开会，看我在玩游戏就讽刺我两句不务正业。后来我对游戏了解到定程度后，就跟刘伟提出来我要投资网游万，居然他们全部都举手通过了。其实投资不是那么简单，以前我提议的投资基本上都被他们否定掉了。当时想投新浪，是因为吴征要退，想让通接，但通没有现金，老段找到我说你把他买下来吧，结果我开会和大家商量最后被否定掉了。还想投手机，当时绝大部分人都反对，也被否决了。再之后安徽省政府想要退出奇瑞汽车，年政府领导来找我，问我愿意不愿意接......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....但作用效果实际存在，我们往往会发现企业的管理其实是通过文化场的效应获取成功的。企业需用软性的文化手段管理企业，管理的文化含量越大，战略组织控制抑或是员工积极性的调动就越有效率，文化虽软，但抓住了它，就抓住了人而抓住了人，就抓住了管理的本质。如何打造企业文化优秀范文企业文化建设材料。我要求我的团队必须最大程度地降低成本，这样他们就会琢磨，我们怎样使用广告时间般电视台广告能卖掉就不错，大部分卖不到半，签约的客户突然不播了，那这段时间电视台就是空的。我们把这个时段要下来，当然价格就很低了。我们的团队在降低成本方面有很多很多创新的思路方法，他们的执行力也是这样培养出来的。我在全国有多家办事处，只要降低点成本，不赚钱也就变成赚钱了。想想，年需要投亿的广告因为团队执行力变成了亿，我们利润空间下子就出来了。象这样的细节有很多。比如像脑白金的产品如何摆放......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....再之后安徽省政府想要退出奇瑞汽车，年政府领导来找我，问我愿意不愿意接，这些又被团队否决了。后来我提投网络游戏要万，居然全部通过，这又很意外。如何打造企业文化优秀范文企业文化建设第篇如何打造企业文化慎用空降兵这么多年我自己最深刻的体会就是团队要自己培养。我是年月份开始创业的，最初就个人，最后留下了个，到年时我的规模还很小，有十几个人。公司开始要上人的台阶时，进来了些之后成为我的骨干的员工比如刘伟，她现在做到了巨人网游的总经理，应该算是最老的批。那个时候我们还没有自己的公司，挂在深圳家贸易公司名下，巨人集团成立是年的事情了。我们公司从创业到现在，走的人也非常多，走的人中间有优秀的，但留下的人中优秀分子更多，像刘伟这批人。当然现在能干的人到外面找也能找出来，但能干人品又好就难找了，而且很难有那种默契，后者是靠多年磨合获得的，我们的团队有些都配合了十几年了。我的团队主要靠自己培养......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....进来了些之后成为我的骨干的员工比如刘伟，她现在做到了巨人网游的总经理，应该算是最老的批。那个时候我们还没有自己的公司，挂在深圳家贸易公司名下，巨人集团成立是年的事情了。我们公司从创业到现在，走的人也非常多，走的人中间有优秀的，但留下的人中优秀分子更多，像刘伟这批人。当然现在能干的人到外面找也能找出来，但能干人品又好就难找了，而且很难有那种默契，后者是靠多年磨合获得的，我们的团队有些都配合了十几年了。我的团队主要靠自己培养，我觉得棵参天大树，必须有深扎在地下的根，这种树是最不怕大风的。我过去也不赞同空降部队，但不是象现在这样坚决，现在除了象这种特别专业的人才外，我会尽量多使用自己公司内部培养起来的员工。用空降部队成功的几率很低。但用自己人在个小的天地里容易低估自己，老是想外面的人很牛，实际上那个人还不如自己。公司现在的很多高层......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....我做网游是历史形成的，因为我们的核心团队以前都是做软件的人。我们转行做保健品是迫不得已，但这些人本行是。我是程序员出身，我喜欢编程，我们这些人对是有感情基础的，有这么个土壤，后来才开始做网游，如果我们是土生土长做保健品的，也不会有巨人网络公司的诞生了。我那个时候失业了，刘伟他们把公司管得很好，我不需要插手。我们也刚撤下来做银行的投资，我没事可干，就玩游戏，渐渐对游戏越来越热爱，最后甚至上班也在玩游戏。刘伟他们进我办公室开会，看我在玩游戏就讽刺我两句不务正业。后来我对游戏了解到定程度后，就跟刘伟提出来我要投资网游万，居然他们全部都举手通过了。其实投资不是那么简单，以前我提议的投资基本上都被他们否定掉了。当时想投新浪，是因为吴征要退，想让通接，但通没有现金，老段找到我说你把他买下来吧，结果我开会和大家商量最后被否定掉了。还想投手机......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....他认为米以下不行，看不见，因为很多产品都在那个高度放着，最保险的高度是到米之间。可以说我们这个团队每天都在琢磨执行。中国很多企业都存在这个问题，这是我们传统文化带来的弊端。很多团队做事情失败了，都会找理由，越是成功率低的人找的理由越是冠冕堂皇，后来我们就只问结果不问过程，这样相对来讲我们成功率就高了。另外对于零售企业来说，你要把第家店做好，哪怕用年的时间，把所有的手册都做好，你的新员工哪怕是小学毕业初中毕业都能按照手册来干，然后第年再在资本推动下开家店家店都不是问题。这叫试销市场快不得，全国市场慢不得。刚才说的脑白金只是个例子，其实其他行业也样，你的产品市场策划团队，这个环节决定了个公司能否成功。所以说个企业产品的成功是靠团队的心血灌输出来的，这个东西没有什么捷径。我直坚信天下掉不下来桃子，要想有桃子的话，就要靠点点的浇灌，该打农药打农药该施肥要施肥该浇水要浇水才行......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....除了老巨人的高管，现在巨人网络的高管也都是在进入网络游戏产业后，步步培养起来的。公司的技术副总袁晖首席技术官宋仕良征途和巨人两个事业部的负责人等，都是这几年摸爬滚打在起，他们不断表现出优秀的品质和超强的能力，从很低的岗位走上管理岗位。严格意义上的空降部队我从来没有用过，但和很多企业家交流，感受到很多企业用空降部队的问题和矛盾。在培养团队方面，我想首先是要尊重他们，不能因为自己是老板就觉得他们比你低其次，他们有困难的时候要帮助解决另外，有利益的时候不要忘记他们，给他们的报酬要超出大部分人的预期。所以说个企业产品的成功是靠团队的心血灌输出来的，这个东西没有什么捷径。我直坚信天下掉不下来桃子，要想有桃子的话，就要靠点点的浇灌，该打农药打农药该施肥要施肥该浇水要浇水才行。我的投资范围很窄很多人对于我为什么做网游感到非常疑惑。我做网游是历史形成的，因为我们的核心团队以前都是做软件的人......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....后来我们就只问结果不问过程，这样相对来讲我们成功率就高了。另外对于零售企业来说，你要把第家店做好，哪怕用年的时间，把所有的手册都做好，你的新员工哪怕是小学毕业初中毕业都能按照手册来干，然后第年再在资本推动下开家店家店都不是问题。这叫试销市场快不得，全国市场慢不得。刚才说的脑白金只是个例子，其实其他行业也样，你的产品市场策划团队，这个环节决定了个公司能否成功。公司人才自己培养培养团队有用企业文化，不可太虚，要务实道关产品过关营销策划过关团队过关成功的策划案例模式，可以被复制，简言之，成功可以被复制。找准看准行业再投资。建立个公司需要考虑什么方面用人用什么样的人什么样的人对公司有更大的帮助怎样用人第篇打造企业文化场打造企业文化场直以来，企业文化管理都被认为是种软性管理手段，企业文化作用于企业各方面，如战略组织制度管理市场技术等等，文化管理其实是种实实在在的管理手段......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....后来我提投网络游戏要万，居然全部通过，这又很意外。我要求我的团队必须最大程度地降低成本，这样他们就会琢磨，我们怎样使用广告时间般电视台广告能卖掉就不错，大部分卖不到半，签约的客户突然不播了，那这段时间电视台就是空的。我们把这个时段要下来，当然价格就很低了。我们的团队在降低成本方面有很多很多创新的思路方法，他们的执行力也是这样培养出来的。我在全国有多家办事处，只要降低点成本，不赚钱也就变成赚钱了。想想，年需要投亿的广告因为团队执行力变成了亿，我们利润空间下子就出来了。象这样的细节有很多。比如像脑白金的产品如何摆放，我们办事处的人会研究脑白金产品在商场里应该摆放多高，他认为米以下不行，看不见，因为很多产品都在那个高度放着，最保险的高度是到米之间。可以说我们这个团队每天都在琢磨执行。中国很多企业都存在这个问题，这是我们传统文化带来的弊端。很多团队做事情失败了，都会找理由......”。