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doc 家族企业文化(优秀范文)-企业文化建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《家族企业文化(优秀范文)-企业文化建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....今年月以后,将由渡边捷昭接替他的总经理职务,那以后张是公司的副董事长。通常日本企业是不设副董事长的,但现在丰田公司日本社会还很需要张继续发挥领导才能,所以特设了这个职务。张现在兼任着经团联的副会长,在协同奥田工作。奥田淡出后,张升任经团联会长的职务不是没有可能。日本很需要有这样个大企业的总经理来出面维持整个经济活动的秩序。口碑营销与网络营销为主,市场营销为辅。先人步,高人筹。眼睛向内,功夫下在自己身上。坚持能者居之,拒绝滥竽充数。生命不息,奋斗不止。们的相处理念蚂蚁家族所有小蚂蚁们永远都是亲人。客服部营销部文宣部财务部人力资源部技术部外联部质检部行政部企划部广告部物流部公关部统计部活动组织部培训部采购部运营部后勤部法务部安检部心理咨询部娱乐传媒部慈善基金部工会部实现所有小蚂蚁的人生价值,用行动去感恩中国。所有小蚂蚁都是以创业者的身份跟随李董共同创业......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....企业财富的继承往往是要选择下代。清华长角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为,子承父业成了大多数企业老总的选择之路。子承父业的财富交接模式就是父传子的君王制度延续,实质上还是个家族企业文化大桎桔中国传统文化复制品。笔者认为,从文化的角度来说,跨国文化交流是不需要走出国门的。也就是说,跨国管理学也是不需要走出国门的。任何门学术,特别是管理学,不出国门就已经是国际的了。在此种状况之下,家族企业所谓以我为主,自成家,已经是落伍的思想。因为,可以说,隐藏在地方特色背后的中国中心论,是中国传统文化最能蛊惑人心的思想。它甚至会以理性的名义,将民族主义包装起来,从而使全球化时代的中国家族企业管理走入歧途。清华长角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为,全球化背景下,实际上家族企业已经无法区分国内与国际。所谓国际或跨国,已经不是个地理概念,而是个文化概念......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....竞争机制,惩罚机制,奖励机制,用人机制,责任机制。校园代表校园主管校园总代区域经理城市副经理城市经理省级副经理省级经理部门副总监部门总监公司副总监公司总监。思想决定高度,心态决定切。读万卷书不如行万里路,千里之行,始于足下。细节决定成败,态度决定切,认真只能把事情做正确,只有用心才能做的更好。毛泽东思想校园包围城市,星星之火,可以燎原,积少成多,积善成德。萍乡南昌杭州长沙福州广州武汉西安郑州银川太原石家庄北京哈尔滨长春沈阳天津济南苏州南宁贵阳拉萨西宁乌鲁木齐兰州呼和浩特香港澳门台北亚上海蚂蚁家族总部定居为上海个品牌,个网站,类实体店,个俱乐部。不仅是物质上的家园,更是精神上的家园。年成为下个人人网,年成为下个淘宝网,缔造下个蚂蚁王朝,超越上个阿里巴巴。真诚为本快乐为宗勇担责任创造共赢。事在人为,志在超越。蚂蚁家族,崛起后,感恩中国,改变世界......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....心里不是滋味。在过去年,丰田章郎把大权交给奥田硕后,奥田接着把权力交给了现任总经理张富士夫,本指望张把大权奉还给丰田家族,但毕竟丰田章男还太年轻,只好让渡边捡了个便宜。不过下任让丰田章男出来做总经理似乎已经板上钉钉,这让丰田家族松了口气,也让传统的日本人在心理不那么舒坦的时候,看到了点希望。年,丰田佐吉发明丰田纺织机,年丰田喜郎投资万日元成立了丰田自动车工业株式会社,此后丰田汽车公司直是丰田家族的。现在公司的资本金早已超过亿日元,包括子公司在内的销售额已经高达,丰田家族所占有的公司股份不过只有几个百分点,但这依然是丰田家族的企业,应该由丰田家族的人来当首领,这想法深深地扎在日本人的心中。在不远的将来,把总经理的位子让给丰田章男,这不仅是今年月以后才能当上总经理的渡边捷昭心里早就盘算好的,也是日本人衷心希望的。这和丰田家族所占有的股份数量没有太大的关系......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....又使家族之外的员工受到极大的伤害。在这种情况下,无论多么优秀的人才都无法融入企业的核心团体,从而制约企业的发展。企业决策缺乏科学性和民主性家族企业领导者的家长作风严重。中国文化的调的是对君主家长等的尊重,唯权是从。企业的任何决策都是家长个人的决策,随着企业规模的扩大和市场竞争的扩大,这种决策的弊病日益明显。最高层领导者凭主观判断代替科学分析,缺乏集思广益,容易导致决策。企业领导者文化素养低企业创始人对企业文化的塑造起关键的作用,家族企业文化的塑造更是如此。我国家族企业主要发起于中小私营企业,家族企业领导者的思想道德素质经营管理理念科学文化素养等,由于受生存状况教育环境等因素影响,相对比较低,方面他们对产品市场客户有非凡的把握力,对开发新产品投资新项目等有无人能比的洞察力另方面他们在建立企业组织计划系统健全管理制度创建良好企业文化等问题上又十分迟钝......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....分析了目前我国家族企业文化建设中出现的问题,并提出了家族企业要解决这些问题的对策。关键词家族企业企业文化缺陷对策引言家族企业已经成为我国目前经济发展的重来源说明好范文网要部分,但尽管家族式企业取得了令人瞩目的成就,但其企业文化方面的缺点也是不容忽视的。本文旨在从企业文化的角度,分析我国的家族企业文化的几种常见问题,寻找突破企业文化瓶颈的途径,给我国家族企业以借鉴。家族企业的文化缺陷用人机制落后长期的家长制管理,使得领导者变得自负,总觉得自己是最能干的,这就排斥了社会上更优秀人才的加盟。每个人都想独立地干番事业,从而实现其生存的价值。每个人都想征服别人,这是人的本能。优秀的人才更是如此。由于在家族企业中,般外来人的态永远只能是打工者,始终难以融入组织之中,这与社会发展至今天,人人欲彰显其个性的时代特征不符......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....日本人就是这么想问题,就是这么走过来的。你看丰田汽车没有因为是家族经营就在日本泡沫经济时栽了跟头,路凯歌般地走了过来,而且相信他们能永远这么走下去。世界在变,丰田以不变对万变,在证券公司工作的汽车评论家远藤功治说把握不好方向盘,公司职员对丰田家族的看法最终会变的。但目前丰田还不信评论家说的话。丰田的家族企业精神日本社会对企业创业者创业者家族有着种特殊的感情,忠实于创业者或者是他们的家族成员,是对企业忠诚的个最基本的表现。现在丰田章郎已经岁高龄,老先生依然神采奕奕,时时对公司的经营发出最高指示,做出最高判断。日本人觉得这非常合情合理。丰田公司公司的决策框架是这样的。东京,岁的奥田硕董事长,主要从事财界的工作。奥田兼任着日本经济团体联合会经团联会长的职务,或者用日本人爱说的个词,他是日本经济界的总理。年,奥田才会从经团联会长的职务上退下。名古屋,岁的张富士夫总经理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....旦出现矛盾冲突,正确与不是判别是非的唯标准,寻求妥协寻求平衡,寻求折衷成了家族企业家的处世习惯。家本位观念中国传统文化中有种家本位观念,重视家庭轻视国家轻视社会。于是,造成家族企业大都是家族化形式,且社会责任感贫弱中国重视礼治,轻视法治,强调人类性善,过于理想主义,忽视人性中的阴暗面,使得家族企业不重视制度建设,即便是有了制度也不按此执行。中华民族受儒家思想的影响中国人对权力,控制欲极强,官本位思想很浓厚,深深地烙印在企业家和管理者的思想和管理理念。培育家族企业的企业文化,实质上是个复制过程,是家族企业的创始者通过自己示范教育,把自己的价值观复制给下代的过程。创业从来都是在磨难中造就,家族企业更是如此。白驹过隙,中国家族企业创业者逐渐闪身幕后,守业的接力棒将由第代擎起。富不过代,不少人的预言仍在耳际,不过,当下最让家族企业烦忧的却是接班人的问题,世袭还是禅让不孝有......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....拥抱。我相信。相亲相爱家人。竞争机制,惩罚机制,奖励机制,用人机制,责任机制。校园代表校园主管校园总代区域经理城市副经理城市经理省级副经理省级经理部门副总监部门总监公司副总监公司总监。思想决定高度,心态决定切。读万卷书不如行万里路,千里之行,始于足下。细节决定成败,态度决定切,认真只能把事情做正确,只有用心才能做的更好。毛泽东思想校园包围城市,星星之火,可以燎原,积少成多,积善成德。萍乡南昌杭州长沙福州广州武汉西安郑州银川太原石家庄北京哈尔滨长春沈阳天津济南苏州南宁贵阳拉萨西宁乌鲁木齐兰州呼和浩特香港澳门台北亚上海蚂蚁家族总部定居为上海个品牌,个网站,类实体店,个俱乐部。不仅是物质上的家园,更是精神上的家园。年成为下个人人网,年成为下个淘宝网,缔造下个蚂蚁王朝,超越上个阿里巴巴。真诚为本快乐为宗勇担责任创造共赢。事在人为,志在超越。蚂蚁家族,崛起后,感恩中国,改变世界。于是乎......”

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