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doc 权利支配作用是什么企业文化(优秀范文)-企业文化建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《权利支配作用是什么企业文化(优秀范文)-企业文化建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....虽然侧重点各异,但是异曲同工,对企业文化的作用,可以说,研究的比较深刻。要言之,企业文化具有凝聚作用激励作用规范作用协调作用稳定作用和管理作用等等。这种种作用,无疑还是围绕以非经济因素促进企业经济增长这条轴心即对经济的深层推动作用运转的。权利支配作用是什么企业文化优秀范文企业文化建设材料。联想企业文化做事风格认真严格主动高效认真精益求精刨根问底严格严管理严处罚。严格旅人严格律己严格于工作流程严格奖惩。联想企业文化做人风格平等信任欣赏亲情尊重他人尊重他人的人格尊重他人的工作尊重其他部门没有高低贵贱之分只有职责和分工不同。多少多考虑别人的感受,少点不分场合的训人多把别人往好处想,少盯着别人的确定不放多给别人些表扬,少在别人背后说风凉话多问问别人有什么困难,多些灿烂的微笑......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只有您不懈努力,公司会了解您的。要承受得起做好事反而受委屈,烧不死的鸟就是凤凰,这是公司对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。没有定的承受能力,今后如何能做大梁。其实个人的命运,就掌握在自己手上。生活的评价,是会有误差的,但决不致于黑白颠倒,差之千里。要深信,在公司,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线以下。权利支配作用是什么企业文化优秀范文企业文化建设第篇企业文化是什么企业文化是什么个企业内部的风俗习惯不必或无法写在纸上的规章制定大家约定俗称的思考方式行为方式文化的力量有多大企业文化导致什么老板决定文化文化决定态度态度决定细节细节决定成败日本人为什么是工作狂企业氛围从业观念企业制定联想企业文化企业核心理念把员工的个人追求,融入到企业的长远发展之中办企业就是办人......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。在年的考察期中,前者总收入平均增长,后者则仅达前者公司股票价格增长为,而后者为前者公司净收入增长为,而后者仅为。或说文化是经济发展的核心因素,经济发展的过程可以说是个文化发展过程。就像不同的自然资源会形成不同的市场样,不同的文化资源也会形成不同的市场。美国历史学家戴维兰德斯在国家的穷与富书中断言如果经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素。同样,企业的生存和发展也离不开企业文化的哺育。诺贝尔经济学奖得主诺思说过自由市场经济制度本身并不能保证效率,个有效率的自由市场制度,除了需要有效的产权和法律制度相配合之外,还需要在诚实正直公正正义等方面有良好道德的人去操作这个市场。文化是经济发展的深层推动力,用文化手段促进国际贸易,已经成为西方发达国家的国际营销艺术。在产品质量达到定程度时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....或说企业文化作为项管理职能,它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上,企业文化是对企业经营收益有很大的促动作用。美国哈佛大学的约翰科特教授和詹姆斯赫斯克特教授深入研究了企业文化与企业长期经营业绩之间的相关性。他们在企业文化与经营业绩书中指出企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。我们发现具有重视所有关键管理要素消费者要素股东要素企业员工要素,重视各级管理人员领导艺术的公司,其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。在年的考察期中,前者总收入平均增长,后者则仅达前者公司股票价格增长为,而后者为前者公司净收入增长为,而后者仅为。或说文化是经济发展的核心因素,经济发展的过程可以说是个文化发展过程。就像不同的自然资源会形成不同的市场样,不同的文化资源也会形成不同的市场......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....联想天条不利用工作之便谋私利,不收受红包,不从事第职业,工薪保密。我在篇文章中说,企业文化的本质在于以非经济因素促进企业经济的增长,我认为这是企业文化建设之纲之根本之原则之方向之轴心。企业文化建设,在在不能离开这条纲领原则方向。分开来说,企业文化的作用可以有这样那样的表述或说具有增强企业凝聚力调动职工的积极性和首创精神树立良好的企业形象团结广大员工为实现企业目标而奋斗等等作用。或说企业文化作为项管理职能,它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上,企业文化是对企业经营收益有很大的促动作用。美国哈佛大学的约翰科特教授和詹姆斯赫斯克特教授深入研究了企业文化与企业长期经营业绩之间的相关性。他们在企业文化与经营业绩书中指出企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用。我们发现具有重视所有关键管理要素消费者要素股东要素企业员工要素......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....大公司做人。用人观给您个没有天花板的舞台,不惟学历重能力,不惟资历重业绩。大局观从联想的根本利益出发考虑问题。心责任心上进心事业心联想企业文化企业精神求实进取创新做事原则撒上层土,夯实了,再撒上层土,再夯实了,撒腿就跑。做业务原则没钱赚的事不能干,有钱赚但是投不起钱的事不能干,有钱赚也投的起钱但是没有可靠的人去做,这样的事也不能干。联想企业文化做事风格认真严格主动高效认真精益求精刨根问底严格严管理严处罚。严格旅人严格律己严格于工作流程严格奖惩。联想企业文化做人风格平等信任欣赏亲情尊重他人尊重他人的人格尊重他人的工作尊重其他部门没有高低贵贱之分只有职责和分工不同。多少多考虑别人的感受,少点不分场合的训人多把别人往好处想,少盯着别人的确定不放多给别人些表扬,少在别人背后说风凉话多问问别人有什么困难,多些灿烂的微笑......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....那就是文化乃举足轻重的因素。同样,企业的生存和发展也离不开企业文化的哺育。诺贝尔经济学奖得主诺思说过自由市场经济制度本身并不能保证效率,个有效率的自由市场制度,除了需要有效的产权和法律制度相配合之外,还需要在诚实正直公正正义等方面有良好道德的人去操作这个市场。文化是经济发展的深层推动力,用文化手段促进国际贸易,已经成为西方发达国家的国际营销艺术。在产品质量达到定程度时,对产品的市场地位和由地位决定的价位,以及产品的市场销售量,发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。经济活动往往是经济文化体化的运作,经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持。任何家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,在市场竞争中依靠文化来带动生产力,从而提高竞争力。有文化的企业未必都成功,但没有文化的企业注定不会成功......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并在公司的价值评价及价值分配体系中体系决不让雷锋们焦裕禄们吃亏,奉献者定当得到合理的回报。华为公司文化我们呼唤英雄。不让雷锋吃亏,雷锋和英雄都不是超纯的人,也没有固定的标准,其标准是随时代变化的而变化的。在公司,丝不苟地做好本职工作就是奉献,就是英雄行为,就是雷锋精神。实践改造了公司,也早就了代公司的人才。公司对您个人的评价以及应得到的回报,注意取决于您实干中体现出来的贡献度。在公司,您给公司添上块砖,公司将给您提供走向成功的阶梯。希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,您也许会碰得头破血流。但不经历磨难何以成才,华为公司文化公司要求每个员工,要热爱自己的祖国。任何时候任何地点都不要做对不起祖国对不起民族的事情。要模范遵守国家法规和社会公德,要严格遵守公司的各项制度与管理规范。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律与制度,不贪污不盗窃不腐化。严于律己......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....联想天条不利用工作之便谋私利,不收受红包,不从事第职业,工薪保密。权利支配作用是什么企业文化优秀范文企业文化建设第篇企业文化是什么企业文化是什么个企业内部的风俗习惯不必或无法写在纸上的规章制定大家约定俗称的思考方式行为方式文化的力量有多大企业文化导致什么老板决定文化文化决定态度态度决定细节细节决定成败日本人为什么是工作狂企业氛围从业观念企业制定联想企业文化企业核心理念把员工的个人追求,融入到企业的长远发展之中办企业就是办人。小公司做事,大公司做人。用人观给您个没有天花板的舞台,不惟学历重能力,不惟资历重业绩。大局观从联想的根本利益出发考虑问题。心责任心上进心事业心联想企业文化企业精神求实进取创新做事原则撒上层土,夯实了,再撒上层土,再夯实了,撒腿就跑。做业务原则没钱赚的事不能干,有钱赚但是投不起钱的事不能干,有钱赚也投的起钱但是没有可靠的人去做,这样的事也不能干......”

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