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doc 某公司文化建设总结报告(优秀范文)-企业文化建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《某公司文化建设总结报告(优秀范文)-企业文化建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....将优质方便规范真诚字服务方针落实到每位职工,变为职工的自觉行动,树立良好的精神风貌。在公司内形成微笑服务,主动服务的良好氛围。向社会公布举报电话及举报信箱,实施有奖举报,接受社会监督。此项作为公司企业文化建设个长期工作年,全面开展用电规范管理,树立公司良好信誉。以开展效能监察工作为契机,通过效能监察,督促相关业务部门和人员严格执行用电抄核收方面的有关规定,恪尽职守避免和纠正在用电抄核收工作环节中的违规行为促进规范管理,降低线损,从源头上预防和治理腐败,提高公司经济效益。积极开展营业窗口的规范化服务活动零差距活动微笑服务人性化服务,兑现服务承诺,实现报装接电口对外,内部各环节工作协调职责清晰,做到热情守时优质,进步提高规范化优质服务水平。积极推进新系统建设制订营业窗口规范化服务实施方案并实施,力争实现个规范化示范窗口。年,美化企业环境,为员工创造良好的工作生活空间......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争文化的竞争伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统经历文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括总结提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现个企业独特的具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的种精神。培养企业精神,要遵循时代性先进性激励性效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....强化管理,要坚持把人放在企业中心地位,在管理中尊重人理解人关心人爱护人,确立职工主人翁地位,使之积极参与企业管理,尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度管理创新市场开拓实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则,强化纪律约束机制,使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神,成员之间保持良好的人际关系,增强团队凝聚力,有效发挥团队作用。寓教于文,塑造优美整洁的环境形象,打造行为文化。人改造环境,环境也改造人,因此,要认真分析企业文化发育的环境因素,使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施,做到绿化净化美化并举,划分区域,责任明确,做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动,做到大型活动制度化,即体育活动趣味运动会企业文化艺术节等小型活动经常化,即利用厂庆文体活动等形式丰富职工文化生活......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....从而进步提升企业活力与凝聚力。为不断深化我公司的企业文化建设,培养符合行业和时代特点的企业文化,特制定本规划。组织领导公司成立企业文化建设领导小组,由企划部及其他相关人员组成,按照各司其责,共同组织的原则实施。企业文化建设领导小组组长孙树清成员李世清周广徐永英企业文化建设领导小组办公室主任成员企业文化建设的任务通过开展多种形式的文化建设活动,完善企业经营方法规章制度,提炼凝聚企业精神和价值观,促进企业个文明建设协调发展,提升企业管理水平,树立良好的企业形象。通过企业文化建设将规章制度渗透到员工的行为中去,使企业文化建设内化到企业经营理念和员工的思想意识之中,使企业文化体现在企业整体和员工个体形象之上,使企业的精神面貌和外在的物质文化得以系统地展示......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织抓好科学文化知识和专业技能培训培育卓越的经营管理者,带动企业文化建设做好思想政治工作等相关工作。内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统,实现技术创新,做到群众性合理化建议活动持之以恒,使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌,教育职工要像爱护自己的眼睛样爱护企业的品牌声誉,使企业的产品质量在社会上叫得响打得硬占先机,展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化协调化做到视觉信息传递的各种形式相统,为促进企业可持续发展奠定坚实基础。目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上工作上和生活上表现出来的态度行为,体现企业整体素质和对外形象。确立视觉识别,统标识服装产品品牌包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进否定再改进再确定。包含企业标识旗帜广告语服装信笺徽章印刷品统模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。确立行为识别主要体现在两个方面,方面是企业内部对职工的宣传教育培训另方面是对外经营社会责任等内容。要通过组织开展系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是人的文化,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....实施企业文化建设的具体措施促进物质文化的发展企业文化的物质层是由企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是种以物质形态为主要研究对象的表层文化。物质文化体现在产品电能质量服务质量和企业的环境生活环境和文化设施上。促进区域电网发展,提高电能质量加快电网建设的速度。在年期间,加大电网建设的规模,努力破解电力瓶颈难题,构筑坚固的湘东电网网架,进步精心编制湘东电网发展规划,按照适度超前的原则,合理调整电网规划思路和方法,科学地制定湘东电网远景规划,做好前期项目储备,不断提高电网的科技含量和设备的装备水平,逐步实现湘东电网现代化。通过电网发展,以适应湘东国民经济和社会发展的进程,满足湘东电量增长的需要,通过电网发展,提高供电可靠性,提高电能质量。加强职工职业道德建设和行业作风建设,树立敬业勤业精业精神......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....凡被采纳的,将根据内容给予元奖励。组织平台开展业务操作技能竞赛体育活动及竞赛,具体活动安排如下业务操作技能竞赛每月至少举行次,如叉车装卸盘点系统录入等比赛,提升业务技能体育活动及竞赛购置相关体育用品,积极组织羽毛球乒乓球足球篮球拔河等体育活动,相关活动提交公司审核后执行组织开展企业文化安全知识公司知识等相关知识竞赛积极建立学习型组织,建立专业团队公司本部及各分公司,推行周末大讲堂。每周,采用光碟播放讲师讲授,探讨交流方式学习员工职业化提升管理能力,心性成长等方面课程利用周例会晨会时间,讲解身边发生的优秀事迹,引导正确价值观的形成及时表彰符合公司核心价值观的行为,倡导员工学习。第篇公司的企业文化建设方案企业文化建设方案企业文化建设方案确定理念识别,包括确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....健全物业管理制度,加强生产生活区建设,优化内部环境,同时,严格定置管理,保持环境整洁干净,物品实行定置管理。使员工牢固地树立公德意识并成为种习惯,让员工置身于这样种大环境中生活工作,自然而然地感受到种文明的氛围,并使其成为公司乃至员工种珍贵的品质与财富。面向全员进行征文员工服务手册的征集编写总结公司各岗位在工作中遇到的问题,含流程体系异常解决方案等,作为员工标准作业指引员工行为基本准则的征集编写围绕公司核心价值观,初步编写出公司的员工行为基本准则,并进行实施公司故事的征稿征集公司发展中与客户上级下级同事供应商有关的,符合公司核心价值观的小故事,进行编写。以上征文面向公司所有人员含其他大区,各位员工可积极总结讨论,以分公司为单位提交行政与人力资源部,截止日期为年月日。行政与人力资源部结合各单位提交文稿,进行编辑,提交总经理审议后,发布各单位学习......”

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