帮帮文库

××××年度标准化工作计划-企业管理范文材料 ××××年度标准化工作计划-企业管理范文材料

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 11:44 | 页数:4 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
××××年度标准化工作计划-企业管理范文材料
××××年度标准化工作计划-企业管理范文材料
1 页 / 共 4
××××年度标准化工作计划-企业管理范文材料
××××年度标准化工作计划-企业管理范文材料
2 页 / 共 4
××××年度标准化工作计划-企业管理范文材料
××××年度标准化工作计划-企业管理范文材料
3 页 / 共 4
××××年度标准化工作计划-企业管理范文材料
××××年度标准化工作计划-企业管理范文材料
4 页 / 共 4

1、和公共管理等领域,鼓励相关主管部门协会组织成立服务业专业标准化技术委员会,构建本公司标准体系,加快各部门标准制订与推广实施,提高标准的技术水平和市场运用程度。抓好服务标准化试点工作。按照服务标准化试点验收细则要求,帮助指导已经批准的各级服务标准化试点项目组织实施和验收工作。继续申报批各级服务标准化试点项目,扩大试点工作的领域。加强服务标准实施与创新,支持服务部门标准化模式创新复制,发挥试点示范的带动和辐射效应。夯实标准。

2、修改完善集团有限公司各部门标准管理办法和集团有限公司专业标准化技术委员会管理办法集团有限公司重点项目管理办法等规范性文件。提升工作能力。加强局综合业务管理委员会建设,充分发挥运用综合业务职能与手段推进重点工作的作用。加强标准化工作队伍自身素质与能力建设,充分发挥各级标准化技术组织和专家队伍的作用。加强代条码监管工作,进步巩固和拓展代条码应用领域,提高工作质量研发能力和服务水平。加强标准信息跟踪与分析,加快标准信息服务平。

3、办法。建立以示范部门为核心的辐射带动体系,完善纺纱标准化技术委员会纺纱技术推广组织纺纱技术推广人员纺纱标准化专家队伍联合推进纺纱标准化的推广机制。加强纺纱标准化与组织化产业化发展的协调配合,充分发挥纺纱事业部在企业中的龙头作用,以及标准推广实施示范带动中的独特优势和作用。探索推行纺纱标准化示范部门及纺织产品标志标识管理制度,壮大品牌纺织的规模和效益。年度标准化工作计划企业管理范文材料。各事业部门要积极争取增加专项经费,。

4、化基础与能力树立大局意识。贯彻落实国家标准委关于强化管理年的工作部署,把标准化工作放在我司工作大局经济社会发展大局和标准化事业科学发展大局,精心谋划主动作为。大力倡导求真务实雷厉风行的工作作风,形成目标同向行动同步的工作格局,提升工作质量和效率,增强标准化工作的执行力和公信力。强化规范管理。研究制订修改完善与形势发展和标准化提升发展要求相适应的基础性机制性政策性文件,增强工作科学性规范性有效性,提升标准化工作水平。年内。

5、水平和市场运用程度。抓好服务标准化试点工作。按照服务标准化试点验收细则要求,帮助指导已经批准的各级服务标准化试点项目组织实施和验收工作。继续申报批各级服务标准化试点项目,扩大试点工作的领域。加强服务标准实施与创新,支持服务部门标准化模式创新复制,发挥试点示范的带动和辐射效应。夯实标准化基础与能力树立大局意识。贯彻落实国家标准委关于强化管理年的工作部署,把标准化工作放在我司工作大局经济社会发展大局和标准化事业科学发展大局。

6、与行业协会科研机构中介组织的联合协作,推动标准化重点工作重点项目有效实施。各事业部有关标准化工作领导协调组织及其办公室要加强自身建设,切实担负起领导本部门实施标准化战略的重任。拓展服务标准化领域与方式建立服务标准化工作机制。建立协调组织,出台公司政策措施,形成公司统领导各质检部门协调管理有关部门分工负责社会各方广泛参与的推进机制。加强服务标准化宣传教育培训工作,视情组织举办服务标准化试点工作培训班或服务标准化工作研讨会。

7、强局综合业务管理委员会建设,充分发挥运用综合业务职能与手段推进重点工作的作用。加强标准化工作队伍自身素质与能力建设,充分发挥各级标准化技术组织和专家队伍的作用。加强代条码监管工作,进步巩固和拓展代条码应用领域,提高工作质量研发能力和服务水平。加强标准信息跟踪与分析,加快标准信息服务平台向重点产业块状经济产业基地和行业组织延伸,为产业企业发展提供有效保障。加强研究和应对工作,围绕重点项目重点部门,完善应对预警平台建设,开。

8、化工作机制与政策明确今年标准化战略发展目标。制订相配套的重点工作实施方案,全面总结上年标准化工作情况,发布年集团有限公司推进和实施技术标准战略状况白皮书。围绕今后年全市经济社会和我司发展总体要求,研究制订年集团有限公司标准化战略发展规划。形成标准化工作管理体系。健全标准化工作领导组织,建立统管理条块结合分工负责运行顺畅监督有力的管理体系。加强与各主管部门协调合作,整合优化资源,提升我司重点行业重点领域标准化管理水平。深。

9、,精心谋划主动作为。大力倡导求真务实雷厉风行的工作作风,形成目标同向行动同步的工作格局,提升工作质量和效率,增强标准化工作的执行力和公信力。强化规范管理。研究制订修改完善与形势发展和标准化提升发展要求相适应的基础性机制性政策性文件,增强工作科学性规范性有效性,提升标准化工作水平。年内,修改完善集团有限公司各部门标准管理办法和集团有限公司专业标准化技术委员会管理办法集团有限公司重点项目管理办法等规范性文件。提升工作能力。。

10、善管理办法。提高纺纱事业部标准化建设质量与效益全面完成纺纱事业部标准体系建设。抓紧各专业领域标准体系研制和各部门标准清理后的论证颁布和实施工作,完成列入修订范围的部门标准修订工作。增强各部门标准制订修订的计划性,提高纱线质量,围绕纺纱产业特色纱线和低碳环保科技纺纱等重点领域制订批急需的质量标准。提高纺纱标准化示范部门建设质量。年度标准化工作计划企业管理范文材料。加强重点部门标准体系建设。在我司重点发展的生产性科技经济性。

11、专题研讨和通报评议。全文完。提高纺纱事业部标准化建设质量与效益全面完成纺纱事业部标准体系建设。抓紧各专业领域标准体系研制和各部门标准清理后的论证颁布和实施工作,完成列入修订范围的部门标准修订工作。增强各部门标准制订修订的计划性,提高纱线质量,围绕纺纱产业特色纱线和低碳环保科技纺纱等重点领域制订批急需的质量标准。提高纺纱标准化示范部门建设质量。年度标准化工作计划企业管理范文材料。各事业部门要积极争取增加专项经费,完善管理。

12、向重点产业块状经济产业基地和行业组织延伸,为产业企业发展提供有效保障。加强研究和应对工作,围绕重点项目重点部门,完善应对预警平台建设,开展专题研讨和通报评议。全文完。拓展服务标准化领域与方式建立服务标准化工作机制。建立协调组织,出台公司政策措施,形成公司统领导各质检部门协调管理有关部门分工负责社会各方广泛参与的推进机制。加强服务标准化宣传教育培训工作,视情组织举办服务标准化试点工作培训班或服务标准化工作研讨会。完善标准。

参考资料:

[1]混凝土冬季施工方案-施工方案材料(第33页,发表于2022-06-26 11:20)

[2]外墙脚手架施工方案-施工方案材料(第16页,发表于2022-06-26 11:20)

[3]土方开挖施工方案(土方,开挖,施工方案)-施工方案材料(第16页,发表于2022-06-26 11:20)

[4]挡土墙施工方案-施工方案材料(第19页,发表于2022-06-26 11:20)

[5]外墙保温施工方案(外墙,保温,施工方案)-施工方案材料(第7页,发表于2022-06-26 11:20)

[6]玻璃幕墙施工方案-施工方案材料(第16页,发表于2022-06-26 11:20)

[7]2000t-d水泥熟料生产线脱硝改造项目实施方案和施工计划-施工方案材料(第4页,发表于2022-06-26 11:20)

[8]冬季施工方案-施工方案材料(第18页,发表于2022-06-26 11:20)

[9]圆管涵施工方案-施工方案材料(第22页,发表于2022-06-26 11:20)

[10]化粪池施工方案-施工方案材料(第19页,发表于2022-06-26 11:20)

[11]市政桥梁维护大修工程开平路桥维修施工方案-施工方案材料(第5页,发表于2022-06-26 11:20)

[12]吊篮施工方案-施工方案材料(第9页,发表于2022-06-26 11:20)

[13]深水钻孔灌注桩施工-施工方案材料(第10页,发表于2022-06-26 11:20)

[14]河道清淤施工方案-施工方案材料(第17页,发表于2022-06-26 11:20)

[15]悬挑脚手架施工方案-施工方案材料(第15页,发表于2022-06-26 11:20)

[16]卫生院医疗楼建设工程施工组织设计-施工方案材料(第21页,发表于2022-06-26 11:20)

[17]强夯施工方案-施工方案材料(第12页,发表于2022-06-26 11:20)

[18]盖板涵施工方案-施工方案材料(第17页,发表于2022-06-26 11:19)

[19]五轴数控机械技术研发检测服务平台项目建设方案-施工方案材料(第8页,发表于2022-06-26 11:19)

[20]安全文明施工方案-施工方案材料(第20页,发表于2022-06-26 11:19)

下一篇
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致