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doc 班组管理汇报材料(优秀范文)-汇报材料材料 ㊣ 精品文档 值得下载

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《班组管理汇报材料(优秀范文)-汇报材料材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使大家形成了这样个共识区队班组作为企业中最基层的生产组织和重要的构成细胞,其基础地位是极其重要的。因此,在如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用上,我们统了认识首先,区队班组是矿井实现自我发展壮大的有效载体。区队班组建设搞好了,矿井的基础才能够稳固,基础稳固了矿井才能够发展,矿井发展了职工的收入和生活水平才会水涨船高。其次,区队班组是企业孕育培养发现各类技术人才和管理人员的重要基地,是职工锤炼提高展示才华实现人生价值的舞台。因此,全矿干部和职工不但提高了对区队班组建设意义的认识水平,而且自觉地投身到区队班组建设中去,把矿井的利益和职工的利益紧紧联系起来,激发和树立起抓好区队班组建设的决心和信心,上下统思想和认识,齐心协力,积极协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题,为矿井发展壮大献计献策。再次,区队班组建设是提升企业凝聚力和竞争力实现企业现代化管理的客观要求......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....切实抓好过程管理。班组从影响大修设备的质量的各个环节入手,严格遵循质量跟踪卡的检验工艺流程,加强大修质量过程控制,在执行的过程中,努力让每名班组成员掌握修复工艺,更要班组成员理解所维修产品的结构性能。班组管理汇报材料优秀范文汇报材料材料。考核标准具有强制性,它能规范人的行为,规定了职工什么可以做什么,什么不可以做,对矿井的发展起着个导向作用。有了好的标准,还需有个好的考核办法和具备定素质的考评单位。现在的考核制度上存在以下几个问题多部门牵头问题。安监处负责双基建设安全红旗单位十佳工班长的考核,党委宣传科的队建办负责好区队全面建设工作,矿工会参与好区队建设先进典型材料的推荐,存在最终管理部门不明确的问题。各部门大部分的考核人员能够客观公正地进行检查,但由于考核标准上客观上存在着欠严密性,考评者掌握着很大的游刃尺度,进尺情况产煤数量安全质量结果,好象这就是反映工作的全部内容......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....开展多元化培训,提高班组员工整体素质。班组是以提高班组成员的安全意识和现场工作能力为目,紧密结合班组生产和管理实际,积极开展多元化班组培训工作。积极开展安全教育培训工作。进入年,班组先后举行了安全风险评估安全质量标准化和劳动防护用品穿戴期安全培训,通过系统全面的安全教育培训,班组成员的安全意识有了质的飞跃。积极开展技能培训工作。在技能培训方面,班组本着用什么学什么,缺什么补什么的原则,定期安排与工作岗位相关的专业知识和业务技能学习。年共举办了包括采掘设备的大修工艺及煤炭行业标准常修采掘设备的简介和采掘机械设计等期的技能培训。年月份,针对在装配采煤机摇臂浮动密封经常出现的质量问题,班组主动要求艾志厂家的专业技术人员来现场进行天的技术讲解及现场装配注意事项。另外,班组通过开展创新学习型班组活动,进步在班内营造了良好的学习气氛......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....取得了非常好的效果,为厂安全高效生产做出了突出贡献。注重质量信息反馈。班组每月定期组织班组成员召开产品质量分析会,对近期出现的质量问题进行回顾讨论分析,制定出切实可行的预防措施,并实施质量跟踪,形成闭环。严明质量奖罚制度。对于干活积极表现良好的班组成员,及时予以奖励,使成员之间相互激励相互促进。近年来,班组全体员工技术水平得到长足的进步,从他们手里出来的设备的质量稳步上升。今年采班维修的台采煤机整机台掘进机整机件采煤机截割部件掘进机单部件,高效率高质量的完成了上述工作,合格率达,出现次售后服务,顾客满意度达。严格落实考核机制,推进民主管理进程班组不断强化民主管理工作,通过采取有力措施,扎实推进班组民主管理。严格班组考核机制。班组每周对班组成员按照安全生产产品质量增收节支减排文明生产生产工期个方面进行严格考核,并由班组成员签字认可,阅读汇总,并将考核结果作为奖金评分的依据......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....但普遍的缺少系统的班组管理知识,对抓好班组管理还缺乏定的知识与基础。产生这些问题的原因是多方面的,主要是对区队班组建设的管理定程度上重形式轻内涵,把区队班组考核检查的重点放在硬性任务指标上,另外就是缺乏套有效科学的考核标准。对进步抓好区队班组建设工作的建议。区队长工班长在矿井里是支数量相当庞大的队伍,素质高低决定着矿井各项工作能否高质量的落实,只有他们的政治理论业务知识和管理水平提高了,才能带动全班全区人员共同进步,才能带出支适应新形势新要求下的高素质职工队伍。积极开展修旧利废活动,实现节支降耗。班组积极响应修旧利废增效益的相关政策,在不影响安全生产的前提下,对可以循环利用的物资原则上首先使用修复的进行周转修复使用,坚持有旧不用新的原则,能改造再使用就改造后再投入使用。从年月至今,修复采掘设备配件数百件,其中浮动密封架件各种马达件各种齿轮件......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....检查考核还没有到班组这个层面。我矿的好区队考核办法还不够科学完善。我们说制度具有稳定性,旦形成就会在个较长的时间内保持不变,职工在制度的范导下反复多次地重复着同样的事情,其行为具有概率意义上的确定性。然而制度也是有局限性的。班组的性质不,比如安全质量,这两项指标在生产班组管理中占着重要的位置,但是服务性班组后勤班组的风险及工作内容要轻松得多,安全目标比较好实现。把他们放在同个标准下考核,显然是不妥。我们的区队班组已不同于过去的区队班组,区队班组工作程序微机化,许多工作已实行了无纸化办公,而区队班组台帐却还是老面孔。,其它各项工作都是服务于生产。区队班组的记录应涉及有直接关系的内容,其它的可以归口到相关的部门,减少区队班组记录。培养的激励作用不够强。班组建设具体抓什么什么是班组建设班组建设的目的是什么部分工班长不清楚不知如何做。正是因为他们对班组建设的理解与定位不准确......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....班组每月定期召开班组成员座谈会,公开各项考核评优结果,并收集班组成员意见和建议,及时了解和掌握班组成员的知情度和满意度。与此同时,班组不定期的开展合理化建议增集活动,对班组管理中出现的问题集思广益,发挥群策群力的作用,改进和提高班组管理水平,年来,班组累计提合理化建议条,完善了考核机制,行程公平公正公开的民主管理机制,班组中员工的主人翁意识明显增强。班组是个能吃苦勇于奉献的班组,他们积极向上用于创新,他们用自己的智慧与勤奋不断在平凡的岗位耕耘进步,在保证矿井设备的安全生产稳定的道路上,走出机厂人的热情与豪迈,第篇班组建设汇报材料集团公司区队班组建设会议精神的贯彻落实情况我们乘借集团公司区队班组建设会议的东风,充分利用动员会研讨会,班前班后会政治学习日等形式和广播电视报纸网站宣传栏黑板报等舆论工具,做好集团公司区队班组建设会议精神的宣传工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....班组本着用什么学什么,缺什么补什么的原则,定期安排与工作岗位相关的专业知识和业务技能学习。年共举办了包括采掘设备的大修工艺及煤炭行业标准常修采掘设备的简介和采掘机械设计等期的技能培训。年月份,针对在装配采煤机摇臂浮动密封经常出现的质量问题,班组主动要求艾志厂家的专业技术人员来现场进行天的技术讲解及现场装配注意事项。另外,班组通过开展创新学习型班组活动,进步在班内营造了良好的学习气氛,切实提高了班组成员的实际操作水平和分析解决实际问题的能力,使班组成员的综合素质得到了全面提高。开展技术练兵。班组班组成员积极参加厂举办的采煤机司机比武机修钳工比武,通过技能比武达到了相互学习相互借鉴相互促进相互交流取长补短共同提高的目的,更好的找准自己的差距,进步掀起了班组成员比学干超练的热潮。生产高效率,质量标准化班组认真执行分厂各类修理过程控制办法和工作程序......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....企业的现代化管理水平提高了,企业的凝聚力和竞争力增强了,企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。积极开展修旧利废活动,实现节支降耗。班组积极响应修旧利废增效益的相关政策,在不影响安全生产的前提下,对可以循环利用的物资原则上首先使用修复的进行周转修复使用,坚持有旧不用新的原则,能改造再使用就改造后再投入使用。从年月至今,修复采掘设备配件数百件,其中浮动密封架件各种马达件各种齿轮件,在配件修旧利废方面共节省的资金余万元。开展多元化培训,提高班组员工整体素质。班组是以提高班组成员的安全意识和现场工作能力为目,紧密结合班组生产和管理实际,积极开展多元化班组培训工作。积极开展安全教育培训工作。进入年,班组先后举行了安全风险评估安全质量标准化和劳动防护用品穿戴期安全培训,通过系统全面的安全教育培训,班组成员的安全意识有了质的飞跃。积极开展技能培训工作......”

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