1、淘汰目了然。在征管改革上，大力推行集中征收重点稽查微机控管的模式，坚持以质量为核心的率考核制度，率先探索了农村银税体化，预储代征合邮寄申报纳税人直接到银行申报缴税加油站铅封管理等个模式条经验，为县域征管改革后的边远征收积累了经验，并在全市推广。我本人亲自撰写了涉及人事改革队伍建设农村国税的申报征管改革的难点等篇调研报告，在税务研究湖北财税等省级刊物上发表。次被全国有关社团邀请到会参加学术讨论，最近，省局在信息简报上，编发了半月分局率先探索的邮寄申报典型经验。年在省市首届征管质量考核中，在宜昌多个湖北多个分局中分别获得宜昌市第湖北省第的优异成绩，为宜昌市唯的全省征管质量十佳达标先进单位。队伍建设上，干职素质发生了质的飞跃。几年来，非党员全部向党组织递交了入党申。
2、党员称号，多次被所属乡镇评为劳动模范廉正模范优秀党务工作者。年多来，本人没有公休天，累积无偿加班天，次放弃市局组织的赴云南广东上海的考察学习。分局没有人违法违纪，没有人进入学岗和末位淘汰。市委宣传部将分局作为文明创建联系单位，市纪委作为廉正建设试点单位。几年的艰苦打拼，在我和同志们的共同努力下，以清晰的思路开阔的视野顽强的拼搏前瞻性的探索创新性的开拓艰苦性的创业科学性的布局重构了半月分局的新机制，两个文明建设硕果累累，树立了崭新形象，所取得的成绩和荣誉之多之高在全省乃至全国国税系统基层分局中可谓罕见。总局卢任法局长人事司刘司长教育部成教司李司长省局局长刘楚汉及所有党组成员各处室负责人宜昌市委常委副市长郑广玉文明办易主任共青团书记，当阳市委王厚军书记市长扬保平。
3、有能力胜任这岗位年我通过参加竞争上岗，担任了半月分局局长，刚上任就面对半月慈化两个分局合并。年原半月分局刚为成全国文明分局，出了半月的牌子没变，组建后新的半月分局办公地点变了，人员结构变了，工作范围变了，所有的工作要从零抓起。首要的任务就是保住半月分局全国先进的荣誉，使合并后的新分局名符其实。收入任务上，年分局的税源发生了严重滑坡，分局税源共减少多万元，占年分局实际入库万元的，仅家企业就减少税源多万元。的企业关门停产，个体户纷纷外迁停业，个乡镇的经济倒退到年代初期的水平，在全市所有分局中下滑最大。面对收入任务的连年增长，创建工作的要求越来越高，税源的极度枯竭，人员素质参差不齐的严峻形势，我当时没有退路，只能放手搏，破釜沉舟。上任年，分局年年率先完成任务，仅个。
4、请书，党员由年前的人发展到人，由过去的上升到，大专学历由人增加到人，由过去的上升到，两个比例均为宜昌市第。在文明创建上，分局连续年获得年度考核总分第，连年获得全局红旗单位，连续年获得全省青年文明号，被宜昌市局授予首批优机关，两年被市财委授予先进党支部，今年月作为唯的基层分局出席了宜昌市国税系党建经验交流会，并作了专题报告，宜昌市团委宜昌市国税局联合发出了向半月分局学习的号召。分局先后人次被各级政府和税务系统评为各类先进工作者，人当选为全市国税系统唯的人大代表，分局先后有名同志提拔到新的单位成为主要领导或中层干部，名被提拔为付科级领导，名担任市局主要科室负责人，为输送人才最多的分局。年多来，在公务员年度考核中，本人年评为优秀，年被当阳市委授予税务系统唯的优秀共。
5、关终属楚。苦心人，天不负。卧薪尝胆，千越甲可吞吴。平静对待得与失，来年再竞,从工作的经历看，我有信心竞争这岗位是按照干部化的要求本人基本符合条件。我今年岁，本科学历，中共党员，先后在北京大学湖北税校业务进修学习，现任全国税务系统文明单位半月分局局长党支部书记。是不同岗位的锻炼，对税收工作的各个层面较为熟悉，成为税收工作中的行家里手。岁担任税务局办公室主任，年的办公室工作养成脑勤口勤手勤腿勤的良好习惯，始终把握为基层为机关为领导服务，使办公室真正成为了参谋中心信息中心服务中心。在文秘上，被聘为湖北税务研究纳税人杂志社委特邀通讯员，首届新闻协会会员，先后有篇文章在地市以上杂志发表，亲自起草了篇税务系统人事监察征管促产查等涉及政务业务的综合性材料，树立了批先进人物。
6、釜沉舟，百秦关终属楚。苦心人，天不负。卧薪尝胆，千越甲可吞吴。平静对待得与失，来年再竞,从工作的经历看，我有信心竞争这岗位是按照干部化的要求本人基本符合条件。我今年岁，本科学历，中共党员，先后在北京大学湖北税校业务进修学习，现任全国税务系统文明单位半月分局局长党支部书记。是不同岗位的锻炼，对税收工作的各个层面较为熟悉，成为税收工作中的行家里手。岁担任税务局办公室主任，年的办公室工作养成脑勤口勤手勤腿勤的良好习惯，始终把握为基层为机关为领导服务，使办公室真正成为了参谋中心信息中心服务中心。在文秘上，被聘为湖北税务研究纳税人杂志社委特邀通讯员，首届新闻协会会员，先后有篇文章在地市以上杂志发表，亲自起草了篇税务系统人事监察征管促产查等涉及政务业务的综合性材料，树立。
7、接待上制定了来客人数层次陪客人员餐厅地点进餐通知单制度，此项推出后，当年的进餐费用由上年的元下降到元，职工食堂在提高质量的同时降低了成本，职工以前自己负担的每月两餐降为。以前到食堂进餐的人数由不足上升到以上，职工称为民意食堂。同时在基地养鱼，年产达斤，养猪头，年出拦率达，不仅职工自给有余，而且兄弟县市和上级单位也由我局供给，还对些老红军老路孤寡老人上门送上这些我们基地的产物。以勤养廉的事迹也被湖北日报刊登。办公室工作的实践使自己的组织能力协调能力瞻前能力沟通能力服务意思全局观念责任意思和主动精神有了本质的改变和提高。年机构分设后担任当阳国税征管科长，年的业务科室经历，使我的理论知识打下了扎实的基本功，熟悉掌握了征管业务的实践经验。在征管改革初期，带领科室干职。
8、带队深入分局调研后，感叹半月分局科学的管理模式，全省第个建立的国际质量认证体系。省政府办公厅以只有更好扬帆赶潮头为题发文到中央等上级党政部门，湖北经济咨询与决策峡电视台分别于去年月和今年月专题报道了分局及本人的事迹。几年来中央税务报省市党报刊登分局事迹和经验条。我也实现了竞争上岗的所有诺言，之所以我这次敢于站在这里参与本文来自竞争上岗，是因为我上次竞争上岗的所有诺言全部在我的任期内得以实现，能够诺千斤。我的承诺是建立在自己的工作阅历上，无私奉献上，改革创新上勇争流上的不屈性格。沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，我衷心拥护竞争上岗，也不甘成为沉舟和病树，勇敢的参与竞争，经风雨见世面长知识增才干。若竞争上岗，将百尺竿头，更上层楼若竞争下岗，我坚信有志者，事竟成。破。
9、和典型经验，创办了长坂国税内部刊物，连续年主笔起草了全局的年度规划总结机关制度考核方案。年局组织全市税务系统文秘人员现场通讯比赛中，通过宜昌日报峡大学等专家的评比，本人获得了等奖。在机关管理上，全局的会务材料准备市委政府的领导讲话发言等安排有条不紊。每年次的干部春训，中层干部培训，般干部的轮训，机关干职每周的学习，老干部的座谈娱乐活动，市局的鱼场猪场基地建设等工作能够让领导同志们满意。在管理上，办公室人员名，分管文秘行政财务税校宾馆车辆接待等工作，工作的内容花门，天文地理无所不有。面对复杂的工作，本人没有退缩，连续年将办公室带成全局的先进科室，我根据不同的工作性质，制定了办公室岗位责任制，扣分和奖惩制度，在经费管理上从节约张纸抓起，掀起机关节约增收的活动。在。
10、体税收在其它单位停止不前甚至倒退的情况下，惟有半月分局由年前的多万元达到去年的万元，增加万元，增长倍，增幅全市第，由过去全局第位跃居第位，仅个体税收就相当与王店庙前两个分局的总收入之合，而年前半月分局的个体收入只有这两分局的半。在机制建设上，推出了明星岗危机岗，每天将干职的考核按征管质量收入任务考勤考纪张榜公布，硬指标量化，软指标时间化倒扣分，每天排出名次，每月双百分考核，将股室第名个人第名列入明星岗，发给股室元个人元奖励，最后名进入危机岗，扣掉当月奖金，连续个月进入危机岗的直接下岗学习，个月仍不能上岗的退回市局，请示市局重新分工。而年终先进优秀的评比，参照明星危机两岗获得的次数，直接将每月的干职分数汇总，不搞背靠背不搞领导画圈等形式，谁是优秀先进，谁是末尾。
11、探索制定了全局征管改革方案，起草了篇征管业务规章制度，本人以征管改革为题在年全局干职春训学习大会上，专题进行了半天的讲课，受到干职好评。连续年为配合全国的查，担任全局税收专项整顿小组组长，自己在合理部署抽调人员分工的同时，制定了检查人员十不准，整顿检查十清楚，以及边清即边清理边检查边办证边结案，户数基本情况清定税缴税清检查数据文书清罚款税款入库清的办法，在省局简报上作为经验宣传。虽然国税征管科分家后从零起步，原税务局征管科的所有资料数据文书以及硬件设施都由地税全部搬走，但我们通过深入基层逐家办公，在短短天里拿出了国税的纳税户清册，国税的文书资料，税务登记的换证，个体税收档级定税方案等许多疑难工作，为机构分设后新的国税征管工作奠定了良好的基础。从取得的成绩看，。
12、等大家领导和所有常委先后视察了分局，并给予了极高的评价，广东上海山东西藏等个省市的多家兄弟单位慕名到分局考察学习。今年月省局在荆洲召开全省家全国税务系统文明单位座谈会，本人代表单位汇报后，大会临时改变议程，专程带领家单位到分局现场考察观摩学习，赢得了全省领头雁的尊敬。年多来，分局接待参观学习的人员达多人次。省局巡视员原宜昌市局局长周宗龙同志先后次到分局调研指导检查工作，宜昌市局党组全体成员多次亲临分局，宜昌市局党组书记局长梅昌新同志视察半月分局后，对半月分局的经验归纳为句话，即个好班子，种好机制支好队伍。春风润物细无声，在我的任期内半月分局被誉为全国税务系统的税苑奇葩，而且开的更加绚丽多彩，成为全国基层建设的样板，省局定点为国税系统精品单位。省委政研室名主任。
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