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doc 中层管理竞聘演讲稿-就职竞职演讲稿材料 ㊣ 精品文档 值得下载

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《中层管理竞聘演讲稿-就职竞职演讲稿材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我目前仍在不断学习,现在学院参加专升本函授学习。是我敢于创新思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。是我有良好的组织协调能力,我团结同志,与同事关系良好,在管理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。是我比较年轻,现年岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心有能力做名合格的副经理。但我也深深的明白,作为名中层管理人员责任重大。如果我这次应聘成功,我将达到以下几个目标,是保证市场份额和核心市场的占有,通过合理的营销策划市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地移动市场的服务与业务双领先是在管理工作中继续推行级考核管理办法,在市公司原有的考核办法基础上,继续在服务管理营销渠道管理等方面进行细化考核......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....第篇竞聘酒店中层管理岗位演讲稿尊敬的领导同事们大家好,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。我叫,于年元月份来到空港度假村,在工作期间,被评为优秀员工。在生活中,空港度假村让我时刻感受家的温暖,在工作上,空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说,在空港度假村,每次工作经历都是种收获,每次领导的教导都受益非浅,每项任务都是种挑战,每份信任都是种动力。空港度假村激励我自尊自爱自强不息勇往直前,能做为个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。每个人都有对知识的渴望和追求,但并不是每个人都能如愿,而我却很幸运,我非常感谢领导们的精心策划和安排,让我学习海儿管理,每次讲课都铭记于心......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因为各项工作的保障是与管理分不开的,而工作的好坏,制约每个的积极性,工作干好的,就应该表彰,从而鼓励别人也积极的努力工作,而如何去区别每个人的工作情况只有逐步的量化,对每个工作量进行打分制,从而累计工作成绩,在年终的工作总结中进行表扬,以至进入先进者的行列,得到同志们的认可,在来年更积极的工作。我的演讲到此结束,谢谢大家的支持,在今年的工作上,我会做得更加好,推荐访问其他范文竞聘酒店中层管理岗位演讲稿中层职位竞聘演讲稿年中层干部竞聘演讲稿竞聘单位中层演讲稿中层竞聘演讲稿全文完。中层管理竞聘演讲稿就职竞职演讲稿材料。此活动开展了个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高。去年我部营业厅被团县委命名为青年文明号在抓紧前台服务管理的同时,我部对大客户的服务工作也加强了力度,相继对大客户开展了生日送鲜花送礼品等业务,得到广大客户的认可与好评......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....我认为这个企业就是值得我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。下面谈谈对应聘职务的理解营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副经理应主要管理好以下几项工作是及时了解市场动态,深入市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场应对措施,并组织实施,确保公司市场份额的占领是服务的管理与考核,在今年的市场发展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的随时根据实际情况来完善细化管理办法,制定合理的激励措施,为提高整体服务质量,应身先垂范,确保整体服务质量的稳步上升是销售渠道的管理,与销售商保持较好的关系,既要保证公司的利益,又要理解和配合销售商,在保证市场销售良好的同时,要严把质量关,确保业务发展的高质量持续性和长期性是网络建设与维护方面......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....能在他们有任何困难和难题时教他们解决,当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解,要有定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时,又要对站领导负责既要起到模范的作用,又要得到同志们对自己工作的认可既要对站领导和员工负责的同时,又要协调好站里各部门的各项工作,使之有效的运作。对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。岗位明确目标明确工作量化逐步提高人员的文化素质和道德休养的教育,全面培养全站人员业务技能,提高在新形势下的竞岗能力,现在站里每个人的工作已基本明确,每个人都在各自的岗位上尽职尽责,我认为在明确人员分工的前提下,应该有个明确目标,努力提高自身的学习能力,增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈学习管理方面的经验及处理顾客的投诉的能力。为将来能够承担起今后的工作打下个坚实基础。有了岗位和目标......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....认识自我公司正在向科学化现代化集团化迈近,做为公司的员工,我们也要相应跟上步伐,更新观念,提高自身专业素质,我会在今后的工作中,再接再厉把工作做的更好,认认真真兢兢业业对待在岗位上的每分钟,珍惜每次机会接受每次挑战。以后的工作计划立足本职,做好参谋,作为个主管,是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责,他所起的作用是巨大的。他不仅仅是个传达经理各项意图的桥梁,做好经理的左右手。对员工人负责,主管是下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人,就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任,能够发挥他们每个人的专长和才智,就能够提高士气,提高工作效率。在工作中,为员工提供安全的工作环境在高强层管理者面前,恰当地代表员工利益积极公平地推行各项纪律措施为合格员工提供更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好个区域......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....加强基站的建设与维护,不断提高网络运行质量是员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。原创文秘材料,尽在网络。在培训的同时,通过制定更加细化的考核办法,达到加强整体控制和激励地目的。是随时掌握各部门的运转情况,及时处理各种日常事物,平时多了解员工思想,解决员工实际困难,增强企业凝聚力。自身优势和任职目标关于自身优势,可以从以下几个方面来概括,是我具有较高的专业文化知识,大专学历是助理经济师,对财务工作和营收管理工作比较精通,这对业务管理具有很大的帮助。是我对市场工作有较深入的了解,在市场部的工作经历对我有较大的帮助,特别是在经过年的锻炼,我对基层工作有了更深入的认识,积累了定的工作经验。是我有作为个好管理者的素质,我对待工作认真负责求真务实,能认识自己的不足,勤奋好学......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....采取灵活有效的市场对策,减少客户离网率,及时全面掌握市场动态,增强快速应变能力,保证市场份额的占领随着竞争对手在推广方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多,即将从推广初期步入成长期,其用户群将高速增长。作为中国移动,不可能完全阻止其发展,在这个关键时期,我们应保持头脑清醒,认真思考衡量得失,制定切实有效的应对策略,尽量促使竞争对手减缓发展速度,既要保持与之相比的发展优势,又要确保成本的低投入,这样才能在竞争中保持不败之地。个人方面在今后的工作中,还应加强自身业务学习,不断提高自身素质。如果竞聘成功,我将在干好本职工作的同时,积极配合经理的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受员工批评和建议,努力提高自身管理水平。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,我定能早日克服自身不足......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育,促进员工队伍整体素质的再提高。由于明年的市场形势更趋于复杂化,现将主要工作思路具体措施和预期效果陈述如下年移动市场将形成家运营企业角逐市场的局面,小灵通为抢占市场,必然会加剧价格战,对明年的移动市场必将造成较强的冲击,受国家资费政策的影响和目前市场消费能力的限制,我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中,我们如何适应今后的市场稳定客户群不断增强业务收入已成为下步的工作重点。应对措施在管理方式人员组合方面作出合理的调整,增强营销服务队伍的建设,结合当地市场实际,灵活运用各项政策,加强员工素质教育,培养营销骨干力量,提倡团结拼搏无私奉献团队合作的精神,提高员工的综合素质,树立良好亲和的企业形象,增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务上门服务精神,围绕客户需求,提供优质服务,提高客户的忠诚度......”

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