1、制护理,建立健全护理管理制度及各级人员职责制定并落实护理质量考核标准考核办法和持续改进方案,及重症监护病房质量管理等等。医院还加强了医疗服务建筑设备设施等方面的全方面的安全管理,危险物品及放射性物质剧毒试剂等危险物品的安全管理和安全教育,树立全员医疗服务安全意识定期对供电供气供水系统进行安检定期开展医疗质量和医疗服务安全分析制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案制定防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施,以及保护医务人员职业安全的措施等,争创平安医院。医院评审汇报材料汇报材料材料。注重内涵建设,打造优质服务。在确保医疗质量与安全的同时,医院始终把维护患者合法权益医德医风教育作为项长期工作常抓不懈。确立了以病人为中心的性化人性化个性化亲情化服务理念。首。
2、对重点科室和重要岗位的督导和监控,如急危重病人的诊治抢救和管理,手术病人及产科病人的重点管理手术室急诊科院感输血药事及医技科室的质量控制并制订了防范医疗安全条,定期进行基训练和考试,实现基础理论基本知识基本技能人人达标重点落实首诊医生负责制,以及住院医师小时负责制,狠抓级医师查房制实行百分比质量考核制科内科外会诊制急危重病人和重大手术术前讨论制,有效地保障了医疗安全,杜绝了医疗事故和重大医疗差错的发生。起到了有效防范和控制因医疗质量和安全隐患的潜在风险。在提高医疗服务质量及医技水平的同时,医院很抓护理管理,实行院长领导下的护理部主任总护士长负责制,倡导以病人为中心的责任制护理,建立健全护理管理制度及各级人员职责制定并落实护理质量考核标准考核办法和持续。
3、坚持在妇女节为妇女免费体检,劳动节为劳动模范免费体检,不定期深入社区乡镇义诊,送医送药,为特困户提供医疗援助金和生活用品,为肢体残疾人捐赠轮椅,扶助贫困学子上学,向遭受水灾雪灾旱灾震灾地区捐款捐药等等。是积极承担卫生防疫工作。在襄城区率先成立了自愿咨询与检测门诊,为襄城区的相关人群提供规范的艾滋病咨询检测关怀等服务平台积极开展健康教育科普宣传,普及防病知识,每年月日艾滋病防治日组织专家进行义诊,宣传艾滋病防治相关知识,不断提高市民健康意识,取得了良好的社会效益,得到了社会的广泛好评。年,全院医疗收入万元,药品收入占总收入的药品支出占总收入的。近年来医院直把提高医疗质量确保医疗安全作为管理的重中之重,除不断加强医疗队伍建设引进前沿高科技检测设备外,重点。
4、实行无挂号医院实行全程导医服务便捷诊疗服务,开通小时热线咨询服务,免专家挂号费等等。医院还通过多种渠道推行温馨服务举措,如开设温馨病房对来院生产的孕妇,免费赠送枝鲜花,碗鸡蛋,张照片,个属相对市区的孕妇免费接送对中午仍在门诊输液病人免费提供午餐对出院病人跟踪回访,回访率达对科室环境进行美化,开辟健康小贴示橱窗,等等,为来院病人营造了个便捷温馨舒适和谐的新型医疗平台。医院评审汇报材料汇报材料材料。医疗质量是医院的生命,也是医院管理的核心,更是医院生存发展的根本。近年来医院直把提高医疗质量确保医疗安全作为管理的重中之重,除不断加强医疗队伍建设引进前沿高科技检测设备外,重点很抓制度管理,建立健全院科两级质量管理,认真实施医疗质量和医疗安全个核心制度。同时加。
5、院科两级质量管理,认真实施医疗质量和医疗安全个核心制度。同时加强对重点科室和重要岗位的督导和监控,如急危重病人的诊治抢救和管理,手术病人及产科病人的重点管理手术室急诊科院感输血药事及医技科室的质量控制并制订了防范医疗安全条,定期进行基训练和考试,实现基础理论基本知识基本技能人人达标重点落实首诊医生负责制,以及住院医师小时负责制,狠抓级医师查房制实行百分比质量考核制科内科外会诊制急危重病人和重大手术术前讨论制,有效地保障了医疗安全,杜绝了医疗事故和重大医疗差错的发生。起到了有效防范和控制因医疗质量和安全隐患的潜在风险。在提高医疗服务质量及医技水平的同时,医院很抓护理管理,实行院长领导下的护理部主任总护士长负责制,倡导以病人为中心的责任制护理,建立健全护。
6、建立健全医疗设备采购保养维修与更新制度等等。医疗建筑布局及设施分布体现以病人为中心的服务理念,力争做到接诊检查发药治疗收费条龙站式的服务,满足病人方便快捷的诊疗需求。定期组织全体医务人员进行执业医师法传染病防治法医疗机构管理条例医疗事故处理条例处方管理办法等法律法规知识培训。切实把好卫生技术人员资质准入关,针对新入职的医务人员有些无执业资质的情况,人力资源部和医务科召开专门会议,对新入职人员进行岗前培训,明确其工作职责和范围,不允许独立执业,并规定取得执业证的年限为年,否则将调离岗位或解聘。很抓质量建设,确保医疗安全。医院评审汇报材料汇报材料材料。医院评审汇报材料汇报材料第篇医院评审汇报材料文章来源莲山课件加强医院综合管理提高医疗服务质量襄樊市第人民。
7、高医疗质量确保医疗安全作为管理的重中之重,除不断加强医疗队伍建设引进前沿高科技检测设备外,重点很抓制度管理,建立健全院科两级质量管理,认真实施医疗质量和医疗安全个核心制度。同时加强对重点科室和重要岗位的督导和监控,如急危重病人的诊治抢救和管理,手术病人及产科病人的重点管理手术室急诊科院感输血药事及医技科室的质量控制并制订了防范医疗安全条,定期进行基训练和考试,实现基础理论基本知识基本技能人人达标重点落实首诊医生负责制,以及住院医师小时负责制,狠抓级医师查房制实行百分比质量考核制科内科外会诊制急危重病人和重大手术术前讨论制,有效地保障了医疗安全,杜绝了医疗事故和重大医疗差错的发生。起到了有效防范和控制因医疗质量和安全隐患的潜在风险。在提高医疗服务质量及。
8、管后勤财会等共人,占,上报床位张,目前实际开放床位张,医护人员比例及床位开放符合国家规定的总体框架。并诚聘武汉同济医院协和医院省人民医院妇幼保健院等资深专家为学科带头人,建立卫生专业技术人员梯队建设制度继续教育制度及专业技术档案,使医院形成种各科有学科带头人把关,由中青年医师骨干挑大梁的良性人力资源发展格局,为医院的长足发展奠定了坚石的基础。在此基础上进步完善医院管理体系,建立健全医疗质量护理质量药事管理院感输血院百分比考核传染病管理计划生育急救领导小组等管理领导组织及其工作制度制定突发事件应急预案及急危重病人抢救应急预案,并组织实际操作演练建立海纳医疗收费网农合网医保网等等,能够较系统地及时准确地收集整理分析和反馈有关医疗质量安全服务费用和绩效的信。
9、理管理制度及各级人员职责制定并落实护理质量考核标准考核办法和持续改进方案,及重症监护病房质量管理等等。注重内涵建设,打造优质服务。在确保医疗质量与安全的同时,医院始终把维护患者合法权益医德医风教育作为项长期工作常抓不懈。确立了以病人为中心的性化人性化个性化亲情化服务理念。首家实行无挂号医院实行全程导医服务便捷诊疗服务,开通小时热线咨询服务,免专家挂号费等等。医院还通过多种渠道推行温馨服务举措,如开设温馨病房对来院生产的孕妇,免费赠送枝鲜花,碗鸡蛋,张照片,个属相对市区的孕妇免费接送对中午仍在门诊输液病人免费提供午餐对出院病人跟踪回访,回访率达对科室环境进行美化,开辟健康小贴示橱窗,等等,为来院病人营造了个便捷温馨舒适和谐的新型医疗平台。近年来医院直把。
10、抓制度管理,建立健全院科两级质量管理,认真实施医疗质量和医疗安全个核心制度。同时加强对重点科室和重要岗位的督导和监控,如急危重病人的诊治抢救和管理,手术病人及产科病人的重点管理手术室急诊科院感输血药事及医技科室的质量控制并制订了防范医疗安全条,定期进行基训练和考试,实现基础理论基本知识基本技能人人达标重点落实首诊医生负责制,以及住院医师小时负责制,狠抓级医师查房制实行百分比质量考核制科内科外会诊制急危重病人和重大手术术前讨论制,有效地保障了医疗安全,杜绝了医疗事故和重大医疗差错的发生。起到了有效防范和控制因医疗质量和安全隐患的潜在风险。在提高医疗服务质量及医技水平的同时,医院很抓护理管理,实行院长领导下的护理部主任总护士长负责制,倡导以病人为中心的责。
11、技水平的同时,医院很抓护理管理,实行院长领导下的护理部主任总护士长负责制,倡导以病人为中心的责任制护理,建立健全护理管理制度及各级人员职责制定并落实护理质量考核标准考核办法和持续改进方案,及重症监护病房质量管理等等。医院还加强了医疗服务建筑设备设施等方面的全方面的安全管理,危险物品及放射性物质剧毒试剂等危险物品的安全管理和安全教育,树立全员医疗服务安全意识定期对供电供气供水系统进行安检定期开展医疗质量和医疗服务安全分析制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案制定防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施,以及保护医务人员职业安全的措施等,争创平安医院。在医疗服务过程中,医院本着立足社会,回报社会的原则,始终把社会效益放在首位,是积极参加社会公益医疗服务。每。
12、进方案,及重症监护病房质量管理等等。襄樊市第人民医院自改制以来本着诚信优质敬业创新的经营理念,严格执行医疗卫生管理法律法规和规章,建立健全各项规章制度和岗位责任制,按照卫生行政部门核准的诊疗科目,依法执业设置公司董事会领导下的院务管理委员会,分设办公室医务科护理部感染科药剂科信息策划科财务科设备后勤科客服部市场部等等,实行在董事会领导下的院长负责制,领导组织实施上级行政及主管部门下达的各项指示文件和精神,制定年度工作计划和中长期发展规划并组织实施建立了院科两级管理责任制,建立健全各项规章制度和岗位责任制,并实行制度上墙,全部装订成册。医院现有职工名,各类专业技术人员人,其中主任及副主任医师人,中级职称人,初级职称人,卫生技术人员占全院职工总数的以上,。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
医院评审汇报材料-汇报材料材料