1、监督并重的惩治和预防腐败体系是我们党在社会主义市场经济条件下，对反腐倡廉工作实践经验的深刻总结和理论创新，也是对反腐倡廉规律认识的深化，全面贯彻了党的大精神和重要思想，进步指出了反腐败工作的努力方向充分体现了对我第篇电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言文章标题电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言振奋精神扎实工作不断提升领导能力和工作质量这次中层正职培训班的成功举办，充分体现了公司领导对我们中层管理人员的重视和关怀。总的讲话团结创造辉煌，凝聚实现飞跃加深了我们对自身角色重要性的认识，传授了当好把手的方法，可以说是情真意切语重心长。算起来，我担任正职已经年啦，也积累了定的经验，但对照上级的要求和群众的期望，还有很大差距。今后我决心在以下几个方面。
2、自己的领导能力。第要拥有积极的阳光的心态，以饱满的热情投入工作，与公司领导和上级主管部门加强沟通，掌握工作动态，及时向下属传达信息。第要拥有开放的创新的思维。善于开拓思路，不墨守成规，富于创造性，主动思考解决问题。第要掌握学习的方法。不但要学习专业知识，还要学习先进的管理理念和管理方法，不断改进领导方法和完善领导艺术，有效激励员工，提升执行力，为企业的发展做出更大的贡献，展现发电公司中层领导干部的良好形象。加强学习，不断提升领导能力月份我在中心参加集团公司举办的第期中层管理人员经营管理培训班，受益非浅。给我们讲课的华东师大的屠荣生副教授有句话给我感触很深，他说流的领导，自己指挥别人拼命干流的领导，自己和别人道拼命干流的领导，自己拼命干。回想这些年来的工作，。
3、肯定，并给予了全省推广。但是，我们也清醒的认识到，公司在党风廉政建设工作中还存在定的问题，主要表现在对党风廉政建设工作重要性的认识存在不足，处理生产经营安全服务与党风廉政建设的关系上结合不够紧密，存在重生产，轻视党风廉政的意识部分多经企业党风廉政制度建设不够健全，存在不规范经营的问题，多经企业管理人员的法律意识不够，对商业贿赂概念和存在的形式认识不足监督体系还不够完整特别是对关键岗位关键人的监督有缺位现象。公司发生了起中层干部涉嫌受贿被检察机关拘捕审查的案件，曾于年到期间担任杜梁电缆有限公司经理的宋建平同志在月被盱眙县人民检察院拘捕，虽然目前案件仍没有定性，但宋本人有经济问题是不可否认的。这起案件虽然是个案，但也暴露出公司在管理工作上，特别是对多经企业党风。
4、不断地完善和提高自己。加强学习，不断提升领导能力月份我在中心参加集团公司举办的第期中层管理人员经营管理培训班，受益非浅。给我们讲课的华东师大的屠荣生副教授有句话给我感触很深，他说流的领导，自己指挥别人拼命干流的领导，自己和别人道拼命干流的领导，自己拼命干。回想这些年来的工作，我感觉自己没有处理好具体业务与领导职务的关系。经常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得够呛，感觉活得很累，还往往忽略了些重要的事情。听了任总的讲话，我领悟到作为领导第要正确决策，第要合理授权。对于我们中层管理人员来说，最重要的能力就是协调能力，因为我们是公司领导和员工之间的桥梁和纽带，我们要把公司领导的正确决策很好地贯彻下去，变成管理人员和员工的执行能力。因此，今后我要加强学习，不断提。
5、了上半年年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。回顾过去展望未来我们既有对成绩的欣喜，又有对存在问题的排除，我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级领导的要求，紧紧围绕安全第，预防为主的方针开展安全工作。上半年，针对工作中的安全隐患进行整改。我所原有农电职工人，由于各种原因现在只有人，安排系统职工对部分台区用户抄核收及维护，从而消除了农电工因工作量增加的不安全因素。随着人民生活水平不断提高，其用电负荷急剧上升，有很多台区的设备不能正常供电，其造成电力设施保护区内兴建建筑物对电力线路及人身安全造成严重威胁，结合有关科室政府部门对其隐患进行了整改对表箱表箱接地锈蚀进行了更换。加强执行力建设，不断提升财务管理工作质量这次会议之后，我定要好好地领会消。
6、新投产机组脱硫电价早日实施。主动与地方政府和物价部门沟通，理顺次热价与次热价的分配关系，促进煤热价格联动政策落实，使供热亏损得到有效控制。认真扎实地做好技术改造购国产设备抵免所得税以及供热企业对居民供热免征增值税等税收优惠政策的落实工作。继续深化全面预算管理，提升成本管理工作质量要进步加强燃料结算审核，切实维护企业利益做好燃料成本的分析与预测工作，努力把煤炭涨价的影响降到最低。电力表态发言优秀范文表态发言材料。是坚持领导干部向职代会述职制度，将党员干部工作情况置于。群众的监督之中。是坚持落实重大事项申报制度，将党员干部的行动落实到组织监督之中。同时，始终坚持长期开展党风廉政教育工作，通过开展形式多样的正反面宣传教育，不断提高全体工作人员廉洁自律的工作意识。。
7、。继续深化全面预算管理，提升成本管理工作质量要进步加强燃料结算审核，切实维护企业利益做好燃料成本的分析与预测工作，努力把煤炭涨价的影响降到最低。要详细分析影响效益的各项因素，制订出进步压降成本的措施，按月测算盈亏平衡点和各机组的盈利能力，用于指导发电生产。变事后核算为事前预测事中控制。提高成本精细化管理水平，从源头上加强成本管理。要根据集团公司的统部署，完成年企财保险签单工作，降低保险费用。积极与中保公司沟通，做好主变出险索赔工作。继续配合安生部做好非生产用能管理工作。积极沟通相关部门，避免政策性收费大幅度上升。提升资金管理工作质量要继续做好电热费回收工作，满足正常的生产经营资金需求。加强与各家银行金融机构的合作，通过办理银行承兑汇票等方式筹集资金，把利率。
8、和管理方法，不断改进领导方法和完善领导艺术，有效激励员工，提升执行力，为企业的发展做出更大的贡献，展现发电公司中层领导干部的良好形象。加强执行力建设，不断提升财务管理工作质量这次会议之后，我定要好好地领会消化总的讲话精神，并贯彻落实到日常工作中。下半年还要进步振奋精神，带领部全体人员，紧紧围绕着年工作会议上提出的的重点工作，盯住扭亏为盈的目标不放松，加强执行力建设，不断提升管理工作质量，具体要做好以下几项工作提升电热价管理工作质量要密切关注国家煤电价格联动的政策导向，积极呼吁电价调整。请你收藏好范文，请便下次访问认真研究国家有关小火电机组关停的各项政策，与计划与市场营销部密切配合，合理地测算和制订发电权有偿替代交易价格，保证增加收入万元以上。积极争取机组及。
9、化总的讲话精神，并贯彻落实到日常工作中。下半年还要进步振奋精神，带领部全体人员，紧紧围绕着年工作会议上提出的的重点工作，盯住扭亏为盈的目标不放松，加强执行力建设，不断提升管理工作质量，具体要做好以下几项工作提升电热价管理工作质量要密切关注国家煤电价格联动的政策导向，积极呼吁电价调整。认真研究国家有关小火电机组关停的各项政策，与计划与市场营销部密切配合，合理地测算和制订发电权有偿替代交易价格，保证增加收入万元以上。积极争取机组及新投产机组脱硫电价早日实施。主动与地方政府和物价部门沟通，理顺次热价与次热价的分配关系，促进煤热价格联动政策落实，使供热亏损得到有效控制。认真扎实地做好技术改造购国产设备抵免所得税以及供热企业对居民供热免征增值税等税收优惠政策的落实工。
10、廉政建设工作抓的不严，力度不够。更多地关注多经企业经济发展，疏于对多经企业的经营发展过程中的些不规范行为的分析和研究，企业把手身兼多职宋在任时本人既是总经理又是党支部书记，权力过于集中，民主管理相对缺乏。在党风廉政建设机制方面，当时的多经企业没有形成教育制度监督并重的预防体系，权力的集中导致缺乏有效的监督，过分的看中企业效益也使得廉政制度苍白无力。以上问题存在的重要原因是公司教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系还不够健全。而建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系要把握的关键环节还有人的因数。所以，县级供电公司在今后几年的党风廉政建设工作中的重点还应该放在如何结合实际，建立健全富有企业特色的教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系工作上，因为建立健全教育制。
11、上调的影响降到最低。积极实施低成本融资战略，确保置换期工程贷款亿元，节省财务费用万元以上。并且使流动资产周转率保持在。提升资产管理工作质量要加强基建财务管理工作，严格按执行概算控制工程造价，编制好期工程竣工决算，达到投产即盈利的目标。是坚持领导干部向职代会述职制度，将党员干部工作情况置于。群众的监督之中。是坚持落实重大事项申报制度，将党员干部的行动落实到组织监督之中。同时，始终坚持长期开展党风廉政教育工作，通过开展形式多样的正反面宣传教育，不断提高全体工作人员廉洁自律的工作意识。通过近年来的探索和实践，盱眙县供电公司在党风廉政建设工作中也取得了定的成绩，连续年获得淮安供电公司党风廉政建设先进单位称号，公司党委从在农村供电所推行的所务公开工作经验得到了省公司。
12、我感觉自己没有处理好具体业务与领导职务的关系。经常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得够呛，感觉活得很累，还往往忽略了些重要的事情。听了任总的讲话，我领悟到作为领导第要正确决策，第要合理授权。对于我们中层管理人员来说，最重要的能力就是协调能力，因为我们是公司领导和员工之间的桥梁和纽带，我们要把公司领导的正确决策很好地贯彻下去，变成管理人员和员工的执行能力。因此，今后我要加强学习，不断提升自己的领导能力。第要拥有积极的阳光的心态，以饱满的热情投入工作，与公司领导和上级主管部门加强沟通，掌握工作动态，及时向下属传达信息。第要拥有开放的创新的思维。善于开拓思路，不墨守成规，富于创造性，主动思考解决问题。第要掌握学习的方法。不但要学习专业知识，还要学习先进的管理理。
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电力表态发言（优秀范文）-表态发言材料