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《（全套CAD）4吨轻型载货汽车驱动桥设计（图纸论文整套） | 编号24》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我们无法投广告无法正常生产产品无法还贷另外,团队合作真的非常重要,大家的想法碰撞到起才能产生火花,每个人负责的数据实并不矛盾,同时具有这两种性格的人也很容易成功。在事前谨慎权衡利弊不骄不躁,在机会来临时果断的抓住不犹豫。这样的人做事有把握有魄力。我从这次实践操作得到的好处,与其说是学到的经验懂得的道理,不如说是次失败的体验。我们公司的经营可谓十分失败虽然为破产,可经营下去也很困难我们承受的压力也很大,我在经营期间总觉得各种贷款像真的背在身上样。由于第年的重大失误,我们公司濒临破产,我当时真的非常沮丧,虽然工作照做不误但内心已是不抱多大期望了。我真的要感谢我的队友们,在第年之前的会议上,他们仍旧在考虑如何不破产如何弥补以前的亏损。这使我得到了继续努力坚持下去的动力！这次虽然只是模拟,但经营失败的打击的确锻炼了我的毅力和抗压能力,我也懂得了不放弃希望便有绝境重生的可能。相信在以后的岁月中,些感情道理依旧会影响我的选择。沙盘模拟,虽然很累,虽然经历了挫折,但这天过得很有意义很充实......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....短短周中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,我们必须共同去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性,极大地提高了学习效力,激发学习的潜能。沙盘模拟实训使我们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担经营风险与责任。从这次的沙盘模拟实训中我了解到,沙盘的设计思路是充分体现了企业发展必然遵循的历史与逻辑的关系,从企业的诞生到企业的发展壮大都取决于战略的设定。要求管理团队必须在谋求当期的现实利益基础之上做出为将来发展负责的决策。在成功与失败的体验中,我们学到了管理知识,掌握了管理技巧,感受到了管理真谛同时加强了同学之间的沟通与理解,体验团队协作精神,从而全面提高同学们经营管理的素质与能力。经过这次的的沙盘实训我总结了不管做什么事情都要踏踏实实,要有目标有规划,才能成功。第篇沙盘模拟心得沙盘模拟实训心得小组代码组担任职位财务总监这个词对我来说既熟悉又陌生。为何呢因为学校有这个沙盘模拟比赛,同学们可以报名参加,但大家对其没什么兴趣......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....为企业进步发展作铺垫,从而使企业获得更好的经济效益。第篇沙盘模拟心得沙盘模拟总结心得新学期的开始,我保证企业的经营形成良性的循环。在实训过程中,想要在有限的时间内达到预期的目标,我发现个或者两个人得努力是远远不够的,他需要每个人得协作取得的！营销总监在企业运作过程中也并不是独有的支花,不管在现实状态下,还是在模拟的进行时,只有百花齐放才能达到众人署目的效果,并以此达到预期效果！所以,营销总监在自己责任同时还要与运营总监保持联系,以保证运营总监在管理生产成品研发拓展人际关系及培训等顺利进行还要与采购总监保持密切沟通,以确保采购总监对原料的采购支出的预算订单顺利进行还要与生产总监信息透明化,从而使企业产品生产预算生产能力提取订单顺利进行还有营销总监对于营销战略的好坏,将直接影响财务总监的支出的好坏！对于我这个财务总监嘛,我要保证账目的清清楚楚,对每笔经济业务钱财支出状况都要有明确记载,而且要本着诚实守信爱岗敬业的态度。其实,在系统实习中......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....我们企业分设采购主管财务主管营销主管和生产主管个职位。企业大致的运行流程是新年度计划决策资金预算下销售订单材料采购订单生产产品销售编制报表分析企业运营状况在开始总结之前我必须先自我批评下,由于我的个人在外工作的事情,还有参加营销大赛的事情我耽误了好多与小组成员起模拟经营的机会,虽然工作得到上级的表扬营销大赛获得了第名的好成绩,但是无法弥补我的错误。我想对小组的其他成员说对不起,还有就是谢谢佳龙在我不在的时候把我的工作做得有条不紊。在此我要由衷感谢指导老师和学姐学长们！第篇沙盘模拟心得篇沙盘模拟心得个成功的企业需要什么目标理念预算决策团队协作经验资金任何企业的持续运营都不是上述方面的独立作用,而是需要各方面的综合作用的。所谓天时地利人和,个企业的成功是离不开各方面的相互协调相互配合相互作用。连周的沙盘模拟实验课即将降下帷幕,在这个过程中,我们在老师的带领下,模拟企业的运营,让我们大概了解了个企业的运营需要做什么。接下来,我们分组自行着手模拟运营自己创建的企业......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....营销总监市场监督者,生产总监生产管理者,财务总监负责公司现向,向的主流产品过度,在竞争中始终保持主流产品销售最高,使对手望尘莫及,难以超越,最终直捣黄龙,夺得头注。要运作好此策略关键有两点,是资本的运作,使自己有充足的资金用于产能扩大,并能抵御强大的还款压力,使资金运转正常,第是精确的产能测算与生产成本预算,如何安排自己的产能扩大节奏如何实现零库存如何进行产品组合与市场开发这些将决定着最终的成败！采取这个策的团队需要相当有魄力,敢于破釜沉舟,但是这种策略的劣势在于,如果资金或广告在环节出现失误,则会使自己限于十人艰难的地步。总而言之,我们应该用种战略的眼光去看待业务的决策和运营,我们要根据产品的需求预测作出正确而有效的企业运营决策,然后在资金预算允许的范围内,在合适的时间开发新产品,提高公司的市场地位。在此基础上,开发本地市场以外的其它新市场,进步拓展市场领域,从而再扩大生产规模,采用现代化生产手段,努力提高生产效率。另外,个人还要各尽其责,在必要的基础上......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....直到这学期作为门课程。通过权益是否允许企业申请贷款贷款利息,应收款贴现贴现息,变卖企业资产等问题,因此,财务总监不仅仅需要了解并掌握企业的资金运行状况,还需要了解各个部门的运营状况,为企业作出个最合理最恰当的资金预算。沙盘模拟心得学习培训心得体会沙盘模拟心得通过第届嘉兴学院沙盘模拟竞赛,让我对沙盘模拟有了更全面的了解。从初赛到半决赛再到决赛,每次都有不同的体验,决赛的竞争明显比前两场激烈许多。在决赛结束之后,我们能深深体会到模拟沙盘主要是强化我们的管理知识和技能,也训练了我们的恒心细心自信心和心理承受能力。在沙盘模拟比赛我得到运筹帷幄之中,决胜千里之外的高层次感和劫后重生的欣喜若狂,但也承受了招不慎,满盘皆输的打击,总之,我的血压直随着比赛的进行跌宕起伏。竞赛伊始,我对沙盘模拟懵懵懂懂,但在老师的悉心指导和自己的操作接触后,发现确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是具瞬息万变的地方,如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....为我们的企业创造更多的财富。作为名学生拟会比上课轻松,没想到经历天的实际操作,比以往上课时还要累。为了制定好来年的运营计划,我们每天中午晚上都要开会讨论,而且经常讨论两个小时。总结此次沙盘模拟,虽然我们组最后结果不好,但过程中大家团结协作,我也体会到团队的精神与力量。不过我们团队有个弊端就是做事情时有些混乱,并没有按照开始的分工做事,有的工作本来应该由相关的主管负责,其他的主管却越俎代庖。开始我们的计划定的不错,不过我们并没有考虑到多种情况,导致第年抢单犯了错误后我们措手不及,没有考虑好对策,以至于以后的经营都处于被动状态。在第年时,由于资金不足以维持下年的的生产,我们只有借千万的高利贷。这主要原因是我们之前贷款时过于轻率并未考虑怎样贷款更合适公司。在第年时,由于订单失误,我们错过了使企业回春的机会,险些破产。经历过这些后,我发现做生意真的很不易,需要考虑的事情很多,身上的责任压力也非常大。并且,我发现财务总监在个企业的地位举足轻重。如果预算做的不到位,企业将很难经营......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....第年比较平稳,每步都是按照计划在执行。第年我们开发的区域市场可以进入了,由于前两年的进行了生产线的更新新市场的开拓和资格体系的认证运,再加上广告费的投入过多以及应收账款账期未到,我们公司出现了财政紧张的情况,最后不得不靠资金贴现来维持,这年我们的广告投入也明显的减少,结果没有盈利。在第年,经历了年的经营之后,我们能流动的资金大大的减少,通过预算我们发现余下的资金勉强能够维持本年的经营,由于我们的所有者权益较少,所以也没有能力向银行进行贷款,经过几个季度的更新,我们的应收款终于到期,下年的生产中也有了基本的流动资金,为以后的经营提供了保障。第年,因为资格认证体系的顺利开发,使得我们能得到有这条件约束的订单,也证明了我们之前的决策是正确的。在拿到和产品订单后,我们抓紧了对产品的生产采购和销售,值得说的是由于我们组成员的共同努力,在两种产品的订单中我们取得了张加急单,在订单优势下,生产积极配合销售,因此我们这年的销售收入增长很快,也渐渐的实现了盈利......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....另外,个企业建立企业的战略是个相当重要的问题,是要有远见要对企业的未来有规划,不可只看当期的发展,要对企业持续发展和长期利益进行深刻的考虑,否则是很容易导致难以经营甚至破产。对于营销总监的主要职务来说,主要负责市场调研了解市场前景分析市场所需产品及市场走势选购订单和投取广告费的多少,并保证和争取市场老大的位置,从而保证企业的经营形成良性的循环。在实训过程中,想要在有限的时间内达到预期的目标,我发现个或者两个人得努力是远远不够的,他需要每个人得协作取得的！营销总监在企业运作过程中也并不是独有的支花,不管在现实状态下,还是在模拟的进行时,只有百花齐放才能达到众人署目的效果,并以此达到预期效果！所以,营销总监在自己责任同时还要与运营总监保持联系,以保证运营总监在管理生产成品研发拓展人际关系及培训等顺利进行还要与采购总监保持密切沟通,以确保采购总监对原料的采购支出的预算订单顺利进行还要与生产总监信息透明化很好的开头......”。