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doc 主管年会发言稿材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 12:02

《主管年会发言稿材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....取得今天这样的成绩。我还记得年酒店开荒的时候,有这样位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息下。他对我笑笑说没事,小伤口,轻伤不下火线。说着又挽起袖子干起活来了。说实话,当时,我真的是很心酸,很心疼,我知道在郡琳酒店,还有许许多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,年天没有几天可以合家团聚。回顾年的工作,大家印象最深刻的就是有偿更新。几年前,北方北创集中进行过次大规模续签行动,数量巨大效益巨大,作为个副产品,也形成了年车辆集中到期的问题,其中,年辆,年辆,怎么解决这个问题呢经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签置换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第季度,提前续签了年到期车辆的。今年我公司共完成更新车辆......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率企业效益的提升。加强管理队伍建设,做到人尽其才。伴随着企业的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每位员工在为企业做出贡献的同时,也实现了自身的价值。年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工含内调人员人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。提前做好续签置换和更新工作,稳定驾驶员队伍。回首往昔,峥嵘岁月......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....又跑销售。为了节约成本,也是为了了解市场,这个阶段我想很多人都和我样,这更为后期的营销队伍管理打下了基础。实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业研究对手研究驾驶员研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需年,公司实行了车辆续签置换有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升公司推行车辆商业保险计划,驾驶员公司实现双受益在下面我就年的主要工作向大家作个汇报,主要有以下几个方面机构整合取得阶段性成果。整合是北方北创最大的件事。今年年初,原北方由原来十个分公司精简为十个,原北创由原来个分公司和个旅游分公司精简为个分公司和个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....由于时间关系可能汇报的不够详细,会后能如有机会,希望能和大家再进步交流。希望各位再多给我们些指导和帮助。篇各位领导同事们大家下午好,新年伊始,咱们人座无虚席,在古都盛大召开公司年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。在为时天的大会中,我们听取了总裁题为以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现全面调和持续发展的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统年工作目标开展了深刻地探讨。在已经由去的年,我们总办为提高企业的管理程度做出了定的贡献,获得了必定的成就。这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结拼搏奋进的结果。成绩只代表从前。新轮的目标新轮的考验又交付在我们的肩上。年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求,是在当真总结去年教训的基本上......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....我们重点强调同济阳光品牌内涵的建设。围绕同享阳光济达天下的品牌愿景,我们进步结合市场提出同心同德同力同赢的市场营销理念,并且在日常管理中不断通过各种方式及手段,持续传递品牌的文化信息,力求在内部团队业内同行经销商队伍用户群体等几个不同层面都做出影响,使品牌传播具有立体感,更加通俗易懂,全方位拓展同济阳光品牌的影响。比如我们经常和经销商起开会,通过起培训和学习,使客户了解公司发展动态,并且理解公司的些市场策略,达到上下心的渠道状态通过及时更新企业网站内容,使客户感受到公司的活力,并且通过企业报,把公司很多信息及最新进展图文并茂,直观的展示出来。立体化的品牌内涵个性化的企业文化,上下心的营销渠道,成为同济阳光品牌发展的稳定基础。切工作都需要人来做。营销工作尤其如此。同济阳光的营销队伍建设经过了几个阶段的发展最早是我自己亲自上阵,这也是我们浙江中小企业发展的最初阶段自己既是老板......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献,就在今天,还有部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们,表示最衷心的祝福祝在新的年里,工作顺利生活美满万事如意。在肯定成绩的同时,我们也要正视现实,城镇化已经直接导致了驾驶员供给的减少,劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响,作为个劳动密集型企业,我们该怎么做历史上每次挑战对于北方北创都意味着次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们定能够再次迎来新的契机,定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。篇通过十年来不断的努力和学习,同济阳光现在取得了中国驰名商标中国环境标志认证国家级高新技术企业等系列荣誉和认证。另外也中标了年的第批太阳能家电下乡招标。这些都促进了同济阳光的品牌建设和发展,也是市场以及各相关部门对同济阳光前期工作的肯定和支持......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....迷信分解公司下达的工作目标是以求实的立场持续落实公司行政人事管理制度汇编和其余相干轨制是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道及时获取公司领导决议所需的信息努力进步各级管理职员的电脑常识。总办将会牢记服务领导监视和谐的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细做实,真正使各项工作落到实处,确保年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。篇年过去了,回首酒店年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和郡琳酒店路走来的每位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需年,公司实行了车辆续签置换有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升公司推行车辆商业保险计划,驾驶员公司实现双受益在下面我就年的主要工作向大家作个汇报,主要有以下几个方面机构整合取得阶段性成果。整合是北方北创最大的件事。今年年初,原北方由原来十个分公司精简为十个,原北创由原来个分公司和个旅游分公司精简为个分公司和个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对北方北创所有分公司进行了分至十分的统编号,并迅速统了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部安全部人力资源部综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....退出伊兰特辆,在办理车辆退出转出手续后,第时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作。安全与运营工作。年北方北创安全管理工作始终坚持安全第预防为主综合治理的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查交通事故及处理保险和车辆年检安全保卫及相关工作法务工作安全财务工作车辆维修与保养等个方面开展工作。从整体效果上看,严重交通违法行为发生率明显回落,已从高峰时的起月下降到目前的不足起月。通过宣传治安防范常识,传播治安群防群治的责任意识,我公司年涌现出像分公司寇雷见义勇为配合公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共名。年北方北创联合北创修理厂引入利宝安邦天平等保险公司,并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收,同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位......”

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