1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括出纳报销会计核算财务报告固定资产管理各类保函税收预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。突出财务管理项职能，即费用控制职能会计信息决策职能预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成。第以加强稽核为手段，强化工程监督管理，加强工资资金管理工作。整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督相互牵制的售票管理体系。合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效精炼。在公司和管委会的统筹下......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....与公司同成长,句话我有决心以出色的工作，将劣势转化为优势,下面我说下，假如我是财务部经理，我对些具体工作的浅显想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言所行所思所想，切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手高级参谋，为公司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职工作的同时，将推动下列工作的进行。税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种种之多，综合税负比较高。税种多涉及的知识就多，要求我们必须熟练掌握国家的税收政策会计法规，运用理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地合作开发签订的每份合同开始，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。假如我是财务部经理，协助财务总监......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的税法方面的知识，出纳应知应会的会计必须会，而会计应知的出纳不必须懂，因此，要分开层次考核。财务部门工作性质具有较强的专业性，法规税收比率经常变，在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识税收法律知识，提高人员的，以满足公司发展的需要。财务经理竞聘演讲稿材料。我把自己的优势和劣势展现出来，也把对今后工作的些想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我,我会尽快将劣势变小将优势再扩大，在今后的工作中，怀着颗感激之心努力工作，回报领导和同事的信任如果竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下次的机会,谢谢大家,财务经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委，亲爱的各位同事大家好,非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....争取不错过下次的机会,谢谢大家,财务经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委，亲爱的各位同事大家好,非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。首先请允许我向各位领导各位同事介绍我的基本情况。我毕业于金融专业，于年就读于学院，获得了会计本科学历。年底有幸进入公司。多年来，随着的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的年青春岁月，马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的载忙碌身影。工作多年来，我始终对工作充满热情积极主动多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任我也收获了系列的荣誉......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....将劣势转化为优势,下面我说下，假如我是财务部经理，我对些具体工作的浅显想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言所行所思所想，切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手高级参谋，为公司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职工作的同时，将推动下列工作的进行。假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将规范做扎实。将内部控制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检互查互检工作，从原始票据的审核票据的粘贴票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。假如我是财务部经理，要加强业务和新法规的学习，提高财务人员业务素质。恰逢公司出台的岗位考核办法，针对不同的岗位出纳会计整理出测试题目......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....房地产公司是资金密集型企业，资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下，企业要准备充足的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资个成功案例，令同行羡慕不已。灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道合法的民间借贷自有资金与银行贷款相结合自有资金与机构投资相结合自有资金与基金相结合。财务经理竞聘演讲稿材料。除上述业务能力外，我有近年的党龄，能够处处以党员的标准做事做人，工作上求精求细力求尽善尽美，具备良好的和心理素质。通过我对优势的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有定劣势存在。我是个新员工，虽然经过个月的，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司同成长......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....众所周知，财务管理是企业管理的个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。这多年的工作中，我经历了公司财务建立发展过程，更为她的成长做了大量的工作，各位，如果能够竞成功，我将做如下的第做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部互联网事业部。集成事业部互联网事业部发生的切业务，业务前期洽谈合同签订设备采购工程验收财务全程参与，收款手续的财务牵头办理，真正把服务线，服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及开支情况注重调查研究，为领导经营决策提供手材料和参考建议在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....针对不同的岗位出纳会计整理出测试题目，分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的税法方面的知识，出纳应知应会的会计必须会，而会计应知的出纳不必须懂，因此，要分开层次考核。财务部门工作性质具有较强的专业性，法规税收比率经常变，在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识税收法律知识，提高人员的，以满足公司发展的需要。财务经理竞聘演讲稿材料。除上述业务能力外，我有近年的党龄，能够处处以党员的标准做事做人，工作上求精求细力求尽善尽美，具备良好的和心理素质。通过我对优势的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有定劣势存在。我是个新员工，虽然经过个月的，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....形成相互牵制的票据印刷领用收款核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。第积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到个新的高度。谢谢大家,全文完。假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将规范做扎实。将内部控制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检互查互检工作，从原始票据的审核票据的粘贴票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。假如我是财务部经理，要加强业务和新法规的学习，提高财务人员业务素质......”。