1、综合分析,采用恰当的施工方法,尤其应对支护条件相适合。爆破时的控制角度装药量起爆方法和爆破顺序,力求做到周边眼达到,石碴的大小适度爆破完毕通风排除瞎跑出碴机械排险,在长大隧道爆破后必须先做瓦斯检测是否超标,作业人员是否安全,出碴完毕,应及时喷砼,封闭围岩,以防止围岩松动变形,他注重每个施工的细小环节,从而达到最好的效果。在进口,为能保质保量地完成工作任务,同志协助领导改进创新强化管理制度使之更加系统化完善化,使员工各尽其责最大限度地调动大家积极性。积极实施解决办法,是加强岗位培训,组织员工进行电焊电缆绑扎等项工作,提高了员工的熟练程度,统了工艺从而提高工作效率。是加强员工间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘了集体的潜力。在工作中同志非常重视学习和思考,坚持边。
2、由生产管理型向生产经营型企业转变。因此立足自身优势,拓宽创收渠道,走多元化经营的道路,是实现企业效益最大化的分配途径。同志带领有关人员深入研究,积极探索,在开拓市场上下功夫,使房产段逐步形成了多元化的创收体系,为了抢占路内建筑市场,组建了段建筑公司,积极承担建筑工程,年共承建工程项,实现产值近千万元,开发物业市场,在工商部门注册,成产了物业管理公司,利用延伸服务,有偿服务等方式拓宽了创收渠道,增强了创收能力。积极参加路内外激烈的洗浴市场竞争,软件硬件起抓,在加大设备改造投入的同时,狠抓洗浴中心的经营管理,用优质服务吸引浴客,使浴票收入逐年增加,成为房产段主要的创收渠道,加大各项收费力度,实行多种承包方式,调动了收费员的积极性,即增加了收入,又减少了损失。他还。
3、就是他们其中的个,小马是近两年来的中专生,是个好学且活泼分子,经常去工地的人就会看到这样幕师傅,你给再我讲讲钻爆设计的控制要点师傅,为什么次衬砌要设置堵头板师傅,衬里面的防水板土工布是怎么挂上去的师傅,你别走那么快嘛,你给我说说嘛,小马总是形影不离的跟在他后面问着。面对着这样个好学的孩子,师傅总是乐呵呵的说你这个小娃,真不知道天哪里来这么多的问题听着啊,可要记好了,隧道爆破。别人问他小马整天问东问西的,烦不烦哎,这娃天的问题是有点多,可是个好娃,好学又勤快,整天师傅师傅的叫着,咱知道的那肯定是得给他教喽,是个好苗苗啊,说这话的师傅总是脸的温暖,他就是这样个乐观而直爽的人,他总是以点滴工作态度感染着身边的每个人。随着隧道的贯通,整体道床施工的开始,整个项目部都。
4、工作边学习边思考,不断丰富经验。加强业务理论和专业学习,不断提高自身综合素质。认真学习知识,辅导多名新员工,使他们可以独立的走上工作岗位。年,进口工区在文明工地建设评比活动中荣获西康线第名,他也被评为公司段先进个人。干行,爱行,专行,精行是同志的工作目标,虽然他工作已经十多年了,可是他经常说学习技术是无止境的,为此他在工作中非常注意把所学知识用到施工中去,积极地对施工现场出谋划策排忧解难。态度积极主动,吃苦耐劳,艰苦的施工环境磨练着他的施工意志,让他在遇到问题的时候,勇于挑战,大胆创新,凭着自己过硬的本领,立足于工作岗位,干好本职工作发挥余热,使自己的工作更上层楼。全文完。努力拓宽创收渠道,走多元化经营道路,增强企业发展后劲。随着分离主业步伐的加快,房产段必。
5、长铁分局的后进单位。年铁道部提出房产部门从运输主业分离出去。分离主业的走势,新旧制度交叉碰撞,使房产段面临着前所未有的困难。因此,同志上任伊始就会同党政班子,确立了顺应改革走势,重构管理机制,增强自我造血功能,努力实现强段富民的企业改革发展战略,努力寻找企业的生存发展空间。他还擅于用法律手段维护企业利益。针对供暖费收缴工商房散房租土地费收缴等工作中出现的种种困难和矛盾,年共起诉恶意欠费户余家,挽回经济损失近十万元。从严治段,把健全责任机制贯穿于企业管理的各个环节,完善管理网络。努力拓宽创收渠道,走多元化经营道路,增强企业发展后劲。随着分离主业步伐的加快,房产段必然由生产管理型向生产经营型企业转变。因此立足自身优势,拓宽创收渠道,走多元化经营的道路,是实现企业。
6、,擅于从机制创新上激发企业内在活力。铁路先进工作者事迹材料。他首先从项制度改革入手,以利益机制为牵动增强企业活力。大胆进行干部制度用工制度和分配制度改革,实行干部职工全员竞聘,充分利用企业内部力市场动作,形成职工竞争上岗考核下岗待岗再竞聘上岗的岗上岗下良性循环。打破僵化的利益分配格局,以劳动定额管理为基础,实行效益工资制,在全段共有名富余人员进入劳动力市场,名违纪职工下岗,按效分配覆盖面达以上,不劳不得,少劳少得,不劳不得。机制创新发了企业内在活力干部职工的思想观念发生巨大的变化今天工作不努力,明天努力找工作的再上岗观念段强我富,段衰我耻的集体利益观念,靠质量求生存,靠信誉求发展的抢占市场观念深入人心企业劳动生产率也大大提高,年共完备检修率达。设备运行状态,。
7、星楼新丰镇川上西坝宝天项目昆明平改地襄渝线西康线秦岭翠华山隧道等工程施工线工作,现任中铁电气化局西康线施工员。同志自参加工作以来,在项目部的正确领导团结下带领广大施工线技术全力为公司施工生产而服务着,他勤勤恳恳不怕吃苦不计个人得失,以乐观而积极向上的工作态度感染着身边的每个人,在工作中他积极实践,认真地履行工作职责,在带领出大批优秀技术工人的同时,他也成为施工线上的中坚力量。该同志在年参加襄渝线隧道进口段的施工任务。隧道全长米,进口段为双线车站隧道同时也是浅埋偏压段,隧道顶多为常年堆积土及严重风化的岩石,处于严重偏压状态,且下穿国道和城区居民住宅楼,施工难度非常的大。作为施工员的他,为了能够优质快速的跨越此段,他吃苦耐劳,每天都工作在施工的第线,隧道施工是艰。
8、发展空间。年来,同志在段党委的密切配合下,依靠团结务实领导集体,锐意进取,勇于创新,顺应铁路改革形势,不断推进企业顶改革,完善内部经营管理机制。凭借他过人的魄力和胆识,独特的经营管理手段,创新思维和强烈的人格魅力,带领干部职工克服困难,努力奋斗,合狨人房产段由分局后进段跃起而成为路局先进单位。到年,长春房产段实现安全生产无行车,设备重大事故天,无职工责任重伤事故天。供暖土建维修服务,质量明显提高,管内个物业小区被评为省市级优秀物业小区,职工收入水平稳步提高,达元,企业综合经济实力显著增强。先后被评为沈阳铁路局先进单位,路局供暖先进单位,安全优质先进单位,法律工作先进单位。同志本人也被评为沈阳铁路局优秀企业管理者先进生产者。同志的主要事迹如下积极推进项制度改革。
9、效益最大化的分配途径。同志带领有关人员深入研究,积极探索,在开拓市场上下功夫,使房产段逐步形成了多元化的创收体系,为了抢占路内建筑市场,组建了段建筑公司,积极承担建筑工程,年共承建工程项,实现产值近千万元,开发物业市场,在工商部门注册,成产了物业管理公司,利用延伸服务,有偿服务等方式拓宽了创收渠道,增强了创收能力。积极参加路内外激烈的洗浴市场竞争,软件硬件起抓,在加大设备改造投入的同时,狠抓洗浴中心的经营管理,用优质服务吸引浴客,使浴票收入逐年增加,成为房产段主要的创收渠道,加大各项收费力度,实行多种承包方式,调动了收费员的积极性,即增加了收入,又减少了损失。铁路先进工作者事迹材料。铁路先进工作者事迹材料,男,汉族,年出生,年参加工作,先后在福林堡宝鸡车站槐。
10、进入了热火朝天的大干阶段,在施工线的师傅,每天都在隧道组织督促着工序的衔接,运送混凝土车辆的调配轨排的运输安装支承块的安放精确度等施工问题,他以隧道有限的空间以最短的时间以合理的组织以窝工现象出色的完成了领导布置的任务,受到项目部领导的致好评。随着年襄渝线的竣工,他随着大部队来到了西康线隧道进口,进口是架子队模式,所有的施工均是以职工来控制管理,师傅任是以施工员带领着大批民工辛劳在施工线。面对着新轮的挑战,他积极总结在襄渝所施工的经验,好的方法大力的推广给新人,不足之处积极的研究和探索。他认识到在隧道的开挖和钻爆设计方面,开挖方法是影响稳定的主要因素之,因此,在选择开挖方法时,应对隧道的断面大小形状围岩级别施工地质条件支护条件工期要求机械配备能力及相关因素,。
11、苦的,同时也有着很大的危险,这是每个施工人员最清楚的,但是,为了能够配合项目部尽快攻克这个难题,他积极与施工技术部施工线技术员有多年隧道施工经验的老职工和有多年打钻经验的民工师傅沟通,学习开挖爆破技术知识。在洞身段采用法施工期间,他每天加班加点的在施工线组织施工,全过程的盯控施工中的每个细节,指导各个工序的衔接,叮嘱线民工注意事项等问题。在面对进口段的种衬砌断面要进行次的频繁断面转换这施工难题,他没有退缩,而是积极配合项目部寻找最佳施工,经过共同研究,最终决定利用现有的单线衬台车改装成为双线衬台车进行衬砌浇筑,此方案经过实践证明是可行的,它既节约了工程施工成本,又加快了工程施工进度。这难题的解决为他隧道施工积累了丰富的现场施工经验,也为他迎来了大批的粉丝,小。
12、擅于用法律手段维护企业利益。针对供暖费收缴工商房散房租土地费收缴等工作中出现的种种困难和矛盾,年共起诉恶意欠费户余家,挽回经济损失近十万元。从严治段,把健全责任机制贯穿于企业管理的各个环节,完善管理网络。房产段是长春铁路分局下属的生产经营单位,共有全民职工人,固定资产。主要担负全分局管内部分生产办公屋居民住宅的夏季大维修,冬季供暖,物业小区管理,福利浴池经营及工程等工作。年以前,由于经管理不善度成为长铁分局的后进单位。年铁道部提出房产部门从运输主业分离出去。分离主业的走势,新旧制度交叉碰撞,使房产段面临着前所未有的困难。因此,同志上任伊始就会同党政班子,确立了顺应改革走势,重构管理机制,增强自我造血功能,努力实现强段富民的企业改革发展战略,努力寻找企业的生存。
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