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(新增)筹建成立网络商业服务有限公司项目可行性分析计划建议书(留底) (新增)筹建成立网络商业服务有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)

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1、主动商业问候等方式让广大客户群发现本公司认识本公司二是守株待兔,通过购买网费推广形式来招揽客户。所以仅通过网络平台及推广服务就能赢得大量客户对本公司来说是非常容易做到事情。五是促销选择促销在现实交易中般采用体验试用和买赠或打折这两种方式。在本公司促销设计中,这两种方式也同样适用如可以先为有价值客户免费美化套产品图片,让其通过比较发现商业美图重要性和本公司服务专业性以吸引客户,也可以为大客户批量图片处理提出打折或搭赠等优惠方案,以留住大客户。六是交易流程网络交易,诚信先行。网络交易参与者般都非常讲究诚信,非常在乎自己名誉,所以客户在服务完成后不付款情况般是不会发生,但本公司依然要从防小人角度来考虑交易流程问题。结合多家商业平台交易流程如淘宝网交易步骤为买家确定购买产品,买家付款给支付宝支付宝通知卖家发货买家收货后验货合格买。

2、理财务管理客户管理危机控制五个方面。是人员管理稳定经营团队是本公司未来能留住客户赢得市场基础,公平公正合理分配是个团队长期和谐稳定前提。人员配置为保证本公司长久发展,在人员配置方面必须根据本公司客户积累程度及实际工作量来确定不同阶段人员配置数量。在未来两年,本公司人员配置将逐渐分类为专业图片处理技术人员专业销售及客服人员专业财务管理人员三个类别。第年,是本公司发展基础年,是本公司客户积累,经验积累重要阶段,本阶段配置人员三人,即由本公司筹备成员人运作。第二年配置人员五至七名,即在本公司图片处理工作量加大情况下,继续增加两到三名图片处理人员,情况允许可增加名客服人员或名财务人员,总人数控制在七人左右。稳定团队团队稳定性对本公司发展非常重要,由于商业美图市场进入门槛非常小,任何个人都有可能在其技术能力达到定层面后离开本公司另。

3、内完成。其他本公司名称最合适替代选择秀秀商业美图社。第部分组织基本情况组织基本情况组织名称西美网络商业服务有限公司品牌识别西美西西美图成立时间年月日注册资本十万元实际到位资本三万元其中现金到位三万元无形资产占股份比例注册地点筹组织性质为本公司将以科技服务性质有限责任公司形式注册成立,注册资本十万元,实际投入资金三万元,原始股东两人。待市场操作成熟,客户积累数量达到定数目后,还将继续吸纳更多优秀股东,逐步形成以多人员技术人员销售人员,出资人员共同持股,共同奋斗共同分享经营损益核心团体。目前组织主要股东情况股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话本公司筹备成员丙方在人员配置方面计划在本公司成立第年,实际运作人员名本公司筹备成员,第二年运作人员至名主要增加图片处理技术人员,因为本公司在实际运作过程中对固定资产投入需要比较少。

4、通知支付宝付款给卖家若买家验货后不满意可与卖家协商退货,来制定本公司服务交易流程如下客户发出美图需求信息与客户沟通需要处理图片数量及内容并确定好价格客户应拍服务并付款给支付宝本公司完成美图服务通过网络工具传样图加盖本公司电子图章给客户客户满意并通知支付宝付款本公司传定稿图片给客户若客户不满意可提出修改意见,本公司继续完成。同时由于网络电子银行等交易方式普及,鼓励多数客户采用网上银行直接支付。对老客户积累是本公司营销工作非常重要个环节,尤其是在服装时尚家具电子产品等领域。因为随着季节流行趋势科技进步等因素不断变化,新产品会不断涌现,新图片处理需求也就会不断产生,所以对老客户积累就是对本公司未来财富积累。第七部分产品制造服务完成本部分涉及专业知识具体内容由本公司筹备成员完成第八部分管理本公司要面对管理内容主要包括人员管理流程。

5、吸引客户,也可以为大客户批量图片处理提出打折或搭赠等优惠方案,以留住大客户。六是交易流程网络交易,诚信先行。网络交易参与者般都非常讲究诚信,非常在乎自己名誉,所以客户在服务完成后不付款情况般是不会发生,但本公司依然要从防小人角度来考虑交易流程问题。结合多家商业平台交易流程如淘宝网交易步骤为买家确定购买产品,买家付款给支付宝支付宝通知卖家发货买家收货后验货合格买家通知支付宝付款给卖家若买家验货后不满意可与卖家协商退货,来制定本公司服务交易流程如下客户发出美图需求信息与客户沟通需要处理图片数量及内容并确定好价格客户应拍服务并付款给支付宝本公司完成美图服务通过网络工具传样图加盖本公司电子图章给客户客户满意并通知支付宝付款本公司传定稿图片给客户若客户不满意可提出修改意见,本公司继续完成。同时由于网络电子银行等交易方式普及,鼓励多。

6、十万个商业零售个体以及阿里巴巴上几十万家中小企业用户规模就能鲜明看出网络交易平台所蕴含着巨大商业机遇。网络经济和实体经济样,有人流就会有资金流,有资金流动就定有淘出金机会。具体到网络交易细节部分,图片是所有有形商品展示必须工具,图片美化是提高商品展示效果必选方法。就目前网络销售个体而言,中小企业阿里巴巴个体工商户淘宝是网络销售方主要组成,这些个体般都不具备图片处理能力或技术,大多数需要依靠外力解决。从目前市场情况来看,多数销售个体要么自己简单处理简单处理,不够专业要么找朋友帮忙处理人情成本更高要么请设计公司处理目录摘要第部分组织基本情况第二部分组织管理层第三部分产品服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分营销策略第七部分产品制造第八部分管理第九部分融资说明第十部分财务计划第十部分风险控制第十二部分项目实施进度。

7、基础年,是本公司客户积累,经验积累重要阶段,本阶段配置人员三人,即由本公司筹备成员人运作。第二年配置人员五至七名,即在本公司图片处理工作量加大情况下,继续增加两到三名图片处理人员,情况允许可增加名客服人员或名财务人员,总人数控制在七人左右。稳定团队团队稳定性对本公司发展非常重要,由于商业美图市场进入门槛非常小,任何个人都有可能在其技术能力达到定层面后离开本公司另立门户。这些行为在增加本公司竞争压力同时也会造成本公司资源流失。要做到团队稳定,需要做好以下几个方面时刻强调团队理念,即由专门客服销售人员服务客户,就定能拿到更程具体细节方面,本筹委外行,将不做具体说明。管理管理首要任务是稳定团队,服务员工,并使得团队整体工作效率最大化。本公司要面对管理内容具体包括是人员管理二是流程管理三是财务管理四是客户管理五是危机控制。融资说。

8、完成张图,平均至元张,则日收入至元,月收入至元,年收入万至万元。人均万至万元。收入目标为年人均万元。第二年略第十部分风险控制本公司经营实际需要资金量很小,经营过程不会产生大额债务,同时出现资金链短缺情况不会很严重。虽然目前我国政府在网络方面管制能力有限,但涉及图片版权肖像权商标权等敏感问题,本公司应尽量回避。第十二部分项目实施进度本公司筹备必须项目是各类营业执照办理及商标申请二是网络商用平台注册及商业美图专业再学习,三是各类必须硬件配置,以上预计在天内完成所有筹备工作。第十三部分其它略信息沟通四个方面阐述本公司所提供服务价值属性。客户及客户需求方面目前随着网络消费日趋成熟,以及现实交易成本如房租人员工资水电等不断攀升迫使大量商业个体进入网络销售领域,通过缩减通道成本,依靠相对比较便宜价格优势展开与实体交易竞争。从淘宝网上。

9、数客户采用网上银行直接支付。对老客户积累是本公司营销工作非常重要个环节,尤其是在服装时尚家具电子产品等领域。因为随着季节流行趋势科技进步等因素不断变化,新产品会不断涌现,新图片处理需求也就会不断产生,所以对老客户积累就是对本公司未来财富积累。第七部分产品制造服务完成本部分涉及专业知识具体内容由本公司筹备成员完成第八部分管理本公司要面对管理内容主要包括人员管理流程管理财务管理客户管理危机控制五个方面。是人员管理稳定经营团队是本公司未来能留住客户赢得市场基础,公平公正合理分配是个团队长期和谐稳定前提。人员配置为保证本公司长久发展,在人员配置方面必须根据本公司客户积累程度及实际工作量来确定不同阶段人员配置数量。在未来两年,本公司人员配置将逐渐分类为专业图片处理技术人员专业销售及客服人员专业财务管理人员三个类别。第年,是本公司发。

10、,重点在于对人力资源合理运用和长期保留优秀设计人员服务于本公司人力价值,所以本公司股份将按照不同类别分配给核心人员,使大家共享经营收益,从而做到本公司长久稳定发展。目前本公司正积极筹划向有关部门提出注册申请,同时计划向国家商标总局提出本公司商业服务品牌西西商标注册申请。企业未来目标本公司未来三年要实现目标是在淘宝网阿里巴巴等商业平台销售群体中具有定知名度,为不少于万家客户提供长期商业美图服务,并成为商业美图领域领跑者。企业经营延伸方向网络商业数据调查及咨询领域网络销售领域第二部分本公司管理层组织成员名单序号职务姓名工作单位专业投资人姓名性别男年龄籍贯山西联系电话学历本科学位学士所学专业市场营销毕业院校海南大学户口所在地海南省海口市主要经历和业绩人小心大,天天就做梦怎么去赚钱了,哈哈。市场营销负责人业笑话,反正是免费,不花。

11、本公司成立及运作对资金需求量并不大,总投入三万元足够满足所有硬件设施购置及各类证件办理费用需要。财务预测资产及前期费用投入预计三万元,在销售收入方面预计本公司第年收入能达到至万元,人均至万元第二年达到至万元,人均达到至万元,第三年收入至万元,人均达到至万元。实际管理费用将随着人数增加而增长,这些费用主要包括各项宣传推广费用水电费房租费人员基本工资等项目。风险控制如果本公司经营失败,大家依然可以回原公司继续从事设计工作。二本公司经营需要资金量很小,经营过程不会产生大额债务,同时出现资金链短缺情况也不会很严重。三虽然目前我国政府在网络方面管制能力有限,但涉及图片版权肖像权商标权等敏感问题,本公司应尽量回避。项目实施进度规划是各类营业执照办理及商标申请二是网络商用平台注册及商业美图专业再学习,三是各类必须硬件配置。筹备时间总计。

12、立门户。这些行为在增加本公司竞争压力同时也会造成本公司资源流失。要做到团队稳定,需要做好以下几个方面时刻强调团队理念,即由专门客服销售人员服务客户,就定能拿到更。商标权肖像权及图片版权是图片处理过程中最经常碰到问题,本公司在服务过程中要尽量避免对他人商标肖像及图片使用,以避开不必要麻烦。第九部分融资说明为保证项目实施,需要投入资金三万元,但更重要是需要本公司筹备成员放弃现有工作,破釜沉舟,勇敢去尝试。该笔投入资金元将用于购买三台较高配电脑元,整套办公用具元房租水电预付费用元公司注册费用元,商标注册费用元,营销预留费用,其他元第十部分财务计划人员收入情况预计第年,人均收入在至万元,核心人员收入至万第二年人均收入在至万元,核心人员收入至万第三年人均收入至万元,核心人员收入至万。第年销售人员名,设计人员两名,每天工作小时,每小。

参考资料:

[1](新增)竹柳树综合利用开发项目可行性分析计划建议书(留底)(第16页,发表于2022-06-24 16:51)

[2](新增)竹林基地项目可行性分析计划建议书(留底)(第20页,发表于2022-06-24 16:51)

[3](新增)竹木纤维加工项目可行性分析计划建议书(留底)(第11页,发表于2022-06-24 16:51)

[4](新增)竹木秸杆废弃物粉碎加工综合利用项目可行性分析计划建议书(留底)(第10页,发表于2022-06-24 16:51)

[5](新增)竹木根雕加工厂项目可行性分析计划建议书(留底)(第12页,发表于2022-06-24 16:51)

[6](新增)竹木加工厂项目可行性分析计划建议书(留底)(第13页,发表于2022-06-24 16:51)

[7](新增)竹木制品综合产业化开发项目可行性分析计划建议书(留底)(第25页,发表于2022-06-24 16:51)

[8](新增)竹木制品精加工改扩建工程项目可行性分析计划建议书(留底)(第102页,发表于2022-06-24 16:51)

[9](新增)竹山堵河水系生态修复规划项目可行性分析计划建议书(留底)(第28页,发表于2022-06-24 16:51)

[10](新增)竹屑、秸秆生物质燃料12万吨项目可行性分析计划建议书(留底)(第67页,发表于2022-06-24 16:51)

[11](新增)竹原料专业合作社农业综合开发产业化经营项目可行性分析计划建议书(留底)(第14页,发表于2022-06-24 16:51)

[12](新增)竹制品精加工项目可行性分析计划建议书(留底)(第16页,发表于2022-06-24 16:51)

[13](新增)竹产品深加工基地项目可行性分析计划建议书(留底)(第25页,发表于2022-06-24 16:51)

[14](新增)竹产业项目可行性分析计划建议书(留底)(第75页,发表于2022-06-24 16:51)

[15](新增)端面磨刀机项目可行性分析计划建议书(留底)(第61页,发表于2022-06-24 16:51)

[16](新增)童装店项目可行性分析计划建议书(留底)(第21页,发表于2022-06-24 16:51)

[17](新增)童装厂项目可行性分析计划建议书(留底)(第20页,发表于2022-06-24 16:51)

[18](新增)章贡区江黄颡鱼健康养殖基地项目可行性分析计划建议书(留底)(第15页,发表于2022-06-24 16:51)

[19](新增)章贡区条纹鲈(黄颡鱼)健康养殖基地项目可行性分析计划建议书(留底)(第14页,发表于2022-06-24 16:51)

[20](新增)章贡区人民法院审判综合大楼项目可行性分析计划建议书(留底)(第26页,发表于2022-06-24 16:51)

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