1、工程费用公用设备安装工程室外配套管线费用二预备费三工程总投资二投资资金筹措方案主要资金来源本项目开发投资资金来源有二个渠道是项目资本金，由市财政作为预算外资金统筹用于体育中心建设万元投入二是向银行贷款，计划贷款万元人民币。资金运作方式如下项目资本金和银行贷款全部用于投资，根据项目实施进度分期投入。第十章项目运营成本分析项目建成后运营管理方式本项目建设由靖江市滨江新城投资开发有限公司对项目策划资金筹措建设实施等实行全过程负责。在项目建设完成后，靖江市滨江新城投资开发有限公司或公司下属物业管理公司负责其日常经营和管理。二运营成本分析靖江市体育中心建设项目建成正式运营后，成本费用主要有水电办公费用物业管理费等。水费年耗水万吨，水费元吨。电费年耗电万度，电费元度汽车保养费各类汽车辆，年保养费万元辆。通讯费按在编人员元人月计算。。
2、这个窗口可以大力宣传靖江城乡日新月异变化面貌，大力宣传靖江新城区日趋完善投资环境，让世界了解靖江，让靖江更好地走向世界。利用建设靖江体育中心契机，可以更好地为人民群众服务。靖江体育中心贯彻执行国家全民健身计划，以提高人们身体素质为己任，向全社会开放，积极为群众提供篮球排球羽毛球乒乓球游泳等体育健身场地。项目建成后，除组织举办相应常规性体育赛事活动以外，将面向市民开放，并可实行低收费有偿服务，举性聚会和商贸活动提供场所。靖江体育中心建设正是在这大环境大氛围中急需建设，是团结各方力量，带领靖江各阶层人民群众建设发展发展靖江迫切需要。因此，靖江体育中心建设项目是个有着重要意义项目，应尽快批准实施以便早日发挥效益。二建议考虑到本项目建设规模和投资较大，建设用途和建设要求较特殊，工程建设复在本项目具体操作中，应特别注意控制进度质。
3、金牌，数量较往届翻倍上升，占了泰州总金牌数小半壁江山，居于首位，在江苏省县级市排名上也处于上游，是历史上重大突破。省运会田径赛场上度刮起了靖江旋风。靖江短跑运动员口气包揽下少年乙组女子米接力米接力，少年甲组女子米接力米接力等所有女子接力赛金牌。月日，短跑运动员陆玉梅鸣惊人，在女子甲组米决赛中跑出秒成绩，打破了江苏省年龄组最高纪录。在其它赛场上，我市运动员如既往地表现优异，乒乓选手岁陆啸逸和岁顾翎玲都拿到了金牌，举重和女垒也站在了冠军领奖台，此外，柔道自行车跳水也在金牌上有所斩获。泰州体育局多次称赞，靖江向上输送乒乓球选手普遍基础很牢，训练起来比较轻松。虽然靖江市体育工作取得了较好成绩，但是由于种种原因，我是体育设施建设却十分滞后，人们日益增长体育文化需要与现状体育设施不相适应，尤其是多功能高档次公共体育活动设施缺乏，不。
4、施维护及维修费按设备及产品价格计算。管理办公等费用按在编人员元人月计算。物业管理费按元平方米月计算。正式运营期年成本费用估算见下表年运营费用估算表序号项目正式运营期水费电费汽车保养费通信费设施维护及修理费管理办公费用物业管理费总运营费用经过对本项目进运营业成本分析后，在建设项目实施后每年运营成本为约万元，国家及当地政府补贴约为每年万元。第十章社会评价项目实施社会效益靖江正面临着干载难逢发展机遇，正处在新轮发展起跑线上。建设发展靖江，是靖江五年跨越发展目标重要内容，是全市人民共同追求和期盼。靖江人民齐心协力，开拓创新，自觉地肩负起历史使命，为实现五年总量翻番八年全面小康人均苏中第建设和谐靖江目标而努力奋斗。因此，靖江体育中心建设具有非常显著社会效益。具体表现在如下几个方面靖江市体育中心建设项目是宣传靖江个十分重要窗口，通。
5、投资二投资资金筹措方案主要资金来源本项目开发投资资金来源有二个渠道是项目资本金，由市财政作为预算外资金统筹用于体育中心建设万元投入二是向银行贷款，计划贷款万元人民币。资金运作方式如下项目资本金和银行贷款全部用于投资，根据项目实施进度分期投入。第十章项目运营成本分析项目建成后运营管理方式本项目建设由靖江市滨江新城投资开发有限公司对项目策划资金筹措建设实施等实行全过程负责。在项目建设完成后，靖江市滨江新城投资开发有限公司或公司下属物业管理公司负责其日常经营和管理。二运营成本分析靖江市体育中心建设项目建成正式运营后，成本费用主要有水电办公费用物业管理费等。水费年耗水万吨，水费元吨。电费年耗电万度，电费元度汽车保养费各类汽车辆，年保养费万元辆。通讯费按在编人员元人月计算。设施维护及维修费按设备及产品价格计算。管理办公等费用按在。
6、计依据二设计原则三比赛场地设计四结构选型与建筑造型设计五综合管线设计七公用配套工程第五章绿化环境工程消防及安全绿化工程二环境工程二消防安全措施第六章建筑节能节能规划二节能措施三节能与新技术运用第七章项目实施计划与进度管理建设方式二实施计划三进度管理第八章项目招标投标管理招标说明二招标原则三招投标有关管理规定四招标组织形式五招标方式六招标范围及标段划分第九章投资估算与资金筹措投资估算二投资资金筹措方案十章项目运营成本分析项目建成后运营管理方式二运营成本分析第十章社会评价项目实施社会效益二社会风险分析三社会评价结论第十二章结论与建议项目评价结论二建议附件建设项目选址意见书建设项目环境影响报告表工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定国家计委令第号附图靖江市体育中心规划平面图靖江体育中心项目选址位置图第章。
7、靖江新城区日趋完善投资环境，让世界了解靖江，让靖江更好地走向世界。利用建设靖江体育中心契机，可以更好地为人民群众服务。靖江体育中心贯彻执行国家全民健身计划，以提高人们身体素质为己任，向全社会开放，积极为群众提供篮球排球羽毛球乒乓球游泳等体育健身场地。项目建成后，除组织举办相应常规性体育赛事活动以外，将面向市民开放，并可实行低收费有偿服务，举定位为沿江开放港口城市，国内重要造船基地，港口现代物流中心，按照城市规划靖江市滨江新城靖江市政治文化中心生态居住中心商业休闲中心，特色旅游基地，规划总面积平方公里。依据靖江城市布局向南引导新城建设规划，全面建成后新城将是充满活力辐射周边新城区环境良好，宜商宜居新生态区。靖江市人民政府紧抓沿江开发战略与跨江联动契机，以科学发展观为指导，以加快滨江新城建设为主题，弘扬聚沙成洲奋发超越靖江。
8、市政府关于发展体育事业，推动全民健身运动需要体育中心项目建设符合靖江市城市总体规划，并能够带动区域经济繁荣。在社会经济发展进程中，文化体育既为经济社会全面协调发展提供强大精神动力，也是社会发展重要内容。当前，靖江市群众体育活动蓬勃开展，参加体育活动人数不断增加，群众性体育活动内容和形式更加丰富多彩，体育在提高人民整体素质，促进社会主义精神文明和物质文明建设方面发挥着越来越显著作用。但是，经济建设和社会发展对人民整体素质提出了新更高要求，随着城市发展和人们生活水平不断提高，靖江市群众体育设施还相当缺乏，现有体育场地设施在满足群众开目录第章概述项目概要二项目背景三项目建设必要性四编制依据五编制范围六经济参数和技术指标第二章建设地点和建设条件建设地点二区位优势三建设条件第三章建设内容和建设规模建设内容二建设规模第四章建设方案。
9、编人员元人月计算。物业管理费按元平方米月计算。正式运营期年成本费用估算见下表年运营费用估算表序号项目正式运营期水费电费汽车保养费通信费设施维护及修理费管理办公费用物业管理费总运营费用经过对本项目进运营业成本分析后，在建设项目实施后每年运营成本为约万元，国家及当地政府补贴约为每年万元。第十章社会评价项目实施社会效益靖江正面临着干载难逢发展机遇，正处在新轮发展起跑线上。建设发展靖江，是靖江五年跨越发展目标重要内容，是全市人民共同追求和期盼。靖江人民齐心协力，开拓创新，自觉地肩负起历史使命，为实现五年总量翻番八年全面小康人均苏中第建设和谐靖江目标而努力奋斗。因此，靖江体育中心建设具有非常显著社会效益。具体表现在如下几个方面靖江市体育中心建设项目是宣传靖江个十分重要窗口，通过这个窗口可以大力宣传靖江城乡日新月异变化面貌，大力宣。
10、满足人们多层次体育活动需要。我市体育设施绝大部分分布在学校里，而学校里体育设施般不对外开放，供市民使用公共体育设施非常缺乏。学校系统体育设施标准和档次也差距较大，示范性学校般较好，其他学校相对较差，从横向比较来看，靖江市体育基础设施建设水平较低，与省内同等经济社会发展水平市县相比还是存在较大差距，这与靖江市在江苏省地位极不相称。按照靖江市中心城区三新城城市空间布局结构，滨江新城主要主要潮。地震设防根据中国地震动参数区划图，本工究对投资进行了估算，经估算本项目建设总投资为人民币万元。靖江市体育中心投资估算表序号项目及费用名称建筑面积单位指标元估算价值万元工程建安费体育馆建筑工程费用公用设备安装工程室外配套管线费用体育场建筑工程费用公用设备安装工程室外配套管线费用游泳馆建筑工程费用公用设备安装工程室外配套管线费用商业配套建。
11、神，创新投资运作机制，通过政企合力优势互补市场运作滚动发展收益双赢，实现政府资源与民营资本完美结合效率与效益高度统，推进城市化进程，造福于靖江人民。靖江市体育设施现状及存在主要问题靖江人民具有热爱体育关心体育积极开展体育锻炼好传统，靖江体育工作无论是竞技体育还是群众体育在省内外都有较高知名度，在月日闭幕江苏省第届运动会上，靖江健儿共摘得枚金牌枚银牌和枚铜牌，这是我市历年来参加省运会最好成绩，也是泰州四市两区中表现最佳支队伍。历年来，四年举办次江苏省运动会，靖江每届都派运动员参加。每届省运会上，靖江运动员都能斩获金牌，其中，第届省运会取得了枚金牌，第届省运会取得了枚金牌。此届比赛共有余位靖江运动员参加竞技，项目有田径游泳自行车举重女垒乒乓球等余项，健儿们表现非常不俗，特别在田径乒乓球柔道举重跳水自行车女垒等项目上，收获了。
12、和投资，故建议聘请支声誉好技术力量雄厚经验丰富项目管理单位，重点对项目设计和施工阶段进行监控，运用组织技术合同经济等措施，实施质量进度投资控制进行信息合同管理及全盘组织协调，以期顺利达到项目建设预期效果。同时建筑工程中不可预见因素很多，工期质量成本原材料供应等都会影响到项目总体目标实现。因此在工程实施进程中，要加强施工管理，实行工程监理制还应推行工料包干等措施，落实资金供应计划，以确保项目经营目标顺利实现。协调好与水电电讯交通等市政设施配套联网，亦是项目发展过程中不可忽视重要问题。所。随着城市发展和人们生活水平不断提高，尽快建设个多功能高品味体育中心，直是市政府设想和广大市民愿望，因此年靖江市市委市政府从以人为本出发，以发展体育运动，增强人民体质出发，把建设靖江市体育中心提到重要议事日程。三项目建设必要性是落实靖江市市。
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