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(新增项目)移动Sp管理平台合作运营项目可行性方案(项目计划书) (新增项目)移动Sp管理平台合作运营项目可行性方案(项目计划书)

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 16:43 | 页数:34 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、可基于平台提供通用业务模板进行业务生成,对于不符合通用业务模板业务应用可通过平台提供定制开发环境进行二次开发,按照规则生成业务,业务生成后在业务运行环境中通过使用统能力开放接口实现向最终用户提供业务公共功能模块包含搜索引擎和终端适配。在该体系架构中,平台框架层支撑能力层和业务应用层功能丰富而稳定,各部分采用模块化结构设计,随着网络功能发展和业务变化可进行灵活地扩展。平台框架层和支撑能力层通过标准向上层业务应用开放,并支持第三方应用快速接入。各个模块功能保持相对性,可随着业务发展需进行逐步扩展。平台网络结构平台网络结构上,自有业务平台位于业务内容层和业务承载接入层之间,属于应用平台层中种数据增值业务应用平台。根据平台所处物理位置,平台存在如下接口图与应用能力层接口包括彩铃等与网关层接口包括等与管理平台层接口包括客服统网。

2、扩展。平台框架层和支撑能力层通过标准向上层业务应用开放,并支持第三方应用快速接入。各个模块功能保持相对性,可随着业务发展需进行逐步扩展。平台网络结构平台网络结构上,自有业务平台位于业务内容层和业务承载接入层之间,属于应用平台层中种数据增值业务应用平台。根据平台所处物理位置,平台存在如下接口图与应用能力层接口包括彩铃等与网关层接口包括等与管理平台层接口包括客服统网管等其它接口包括接口第三方应用接口。网管管理平台层服务器运营管理服务器信息管理服务器业务应用服务器平台支撑服务器平台支撑应用平台层彩铃彩信应用能力层网关层核心网终端用户第三方应用防火墙图管理平台网络结构平台商务合作模式执行概要项目概要项目宗旨移动管理平台合作运营项目,是由合作投资合作伙伴中国移动分公司,服务及技术提供方省数码通信集团有限公司,拟发启的合作运营项。

3、从第三方平台管理者角度而言缩短增值业务从接入到结算中间各流程周期监督管理接入增值业务以及业务开展情况监督管理服务质量,减少客户投诉自身收益。从客户角度而言平台以内容为核心,面向客户提供短信彩信等多元化业务体验平台根据客户个性化信息如位置历史定制情况等展现不同业务形式发送不同内容,提供个性化智能化业务体验通过门户门户短信门户等多种方式向客户展现平台所提供业务提供基于内容业务向导功能,使客户能够方便快捷使用业务通过门户门户短信门户等多种方式,客户能快速准确获取其关于业务定购关系,进行客户自服务根据客户业务个性化信息,通过业务推荐发送业务优惠信息等形式进行客户关怀。基于以上,建设合作管理平台,既能支撑运营商自有业务快速开展,给运营商带来收益,又能提供对合作伙伴流程化管理,大大缩短各流程周期。平台技术框架平台应用框架管理平台。

4、管等其它接口包括接口第三方应用接口。网管管理平台层服务器运营管理服务器信息管理服务器业务应用服务器平台支撑服务器平台支撑应用平台层彩铃彩信应用能力层网关层核心网终端用户第三方应用防火墙图管理平台网络结构平台商务合作模式理信息资源管理模块包含服务服务内容上传内容管理和内容发布业务应用模块包含通用业务模板定制开发环境业务生成和业务运行环境,对于符合通用业务模板业务应用可基于平台提供通用业务模板进行业务生成,对于不符合通用业务模板业务应用可通过平台提供定制开发环境进行二次开发,按照规则生成业务,业务生成后在业务运行环境中通过使用统能力开放接口实现向最终用户提供业务公共功能模块包含搜索引擎和终端适配。在该体系架构中,平台框架层支撑能力层和业务应用层功能丰富而稳定,各部分采用模块化结构设计,随着网络功能发展和业务变化可进行灵活。

5、,很难实现对众多管理有效性。为了有效管理市场,运营商需要个第三方平台来合作管理,达到规范化市场目。运营商在规范市场同时,也在寻求自身发展。随着网络不断融合,产业价值链不断丰富交叠,运营商发展不应只局限在为提供服务通道通道商。紧密参与到运营之中,控制规范运营流程,科学化服务提供流程,是运营商开拓自身个重要途径。同时,客户不断增长通信需求也促使运营商和合作紧密倾向,而第三方管理平台实施正是实现这种服务承接强韧纽带。根据这巨大商机,项目依托平台设计不同功能模块,针对利益共同体中其他几方制定了系列互动营销策略平台提供利益共同体互动平台,辅助运营商管理,协助解决入网系列问题提供业务管理平台,保证业务内容科学健康。运营商提供顺畅服务通道,促进业务创新性规范性发展,借助平台大力发展自有业务。加强业务内容创新,推广模式创新,共同推进。

6、按照规则生成业务,业务生成后在业务运行环境中通过使用统能力开放接口实现向最终用户提供业务。平台内容及特色平台管理内容准入管理包括资质要求申报材料商业计划评估初步确认本地业务合作意向全网服务流程管理包括申请测试流程新增变更业务流程相关资料变更流程业务管理包括信息内容管理业务逻辑管理禁止提供业务种类计费结算管理包括计费原则和结算管理客户服务管理包括客户服务分工客户服务要求以及退费流程营销推广管理包括营销推广原则营销推广管理整合营销宣传资料要求考核管理包括竞争机制综合考核办法奖惩管理包括奖励措施惩罚措施处罚手段投诉管理包括受理机构投诉受理原则投诉处理流程平台服务特色从运营商角度而言支撑自有业务快速开展推出些易于运营商自有业务快速开展,给运营商带来收益,又能提供对合作伙伴流程化管理,大大缩短各流程周期。平台技术框架平台应用框。

7、发展业务流程复用管理平台,以中小为市场开发主体,面向部分本地和全网进行业务运营逻辑管理。年月年月业务运营管理平台期。进行业务流程深度嵌入技术平台开发,面向工中国移动定位提供网络通道配合平台进行接入管理,如各种接入前测试配合平台进行业务管理,例如计费结算对账代收信息费服务负责客户服务。平台定位运营管理平台,跟踪接入服务业务流程服务,代计信息费服务。定位提供业务内容,负责营销宣传,配合客服支撑。紧密型合作分工中国移动定位提供网络通道配合平台进行接入管理,如各种接入前测试配合平台进行业务管理,例如计费结算对账代收信息费服务自主进行业务营销宣传,提供全部客户服务,并享有该业务相应知识产权包括但不限于商标业务名称业务标识专利商业模式。平台定位运营管理平台,跟踪接入服务业务流程服务,代计信息费服务。定位负责提供业务内容。结算模。

8、理平台是为实现移动公司,服务提供商和第三方管理平台之间多方共赢个开放式信息交互系统,为实现广大客户多样化信息需求而服务,为运营商提供更高客户价值而存在,为众实现平滑入网实现自身发展而存在。服务流程图管理平台服务流程图管理平台服务围绕平台相互两部分功能模块展开,平台软件作为通用稳定模块功能抽象,提供统稳定用户管理,计费鉴权管理。业务软件面向应用提供灵活支持和扩展,提供通用或个性化业务生成管理服务。服务提供商产生入网需求时,针对业务应用层,可以有两种选择,对于符合通用业务模板业务应用层平台框架层支撑能力层提供通用或个性化业务生成接口开放提供统稳定用户管理计费鉴权管理入网需求运营商通道服务提供第三方管理平台业务应用可基于平台提供通用业务模板进行业务生成,对于不符合通用业务模板业务应用可通过平台提供定制开发环境进行二次开发,。

9、移动无线增值业务健康,有序,丰富发展。主要风险项目主要风险市场进入风险机构审核移动,市场竞争强度行业风险用户覆盖速度风险入网需求,平台认知度。融资与财务项目初期融资需求为万元,主要用于平台建设,系统开发,项目运营费和管理费。项目筹建期为,计算期为年,静态投资回收期年,选取行业平均折现率计算得动态投资回收期年,净现值为万元,内部收益率,有很高投资价值,且可行性很高。随着市场业务不断扩张,项目组会迅速成长壮大,平台管理思想会早日结出累累硕果,第二章项目简介项目名称移动管理平台合作运营项目法律结构企业信息资源整合应用项目成立背景运营商自有业务推广模式模糊,以及自身价值定位不准确性运营商业务管理平台建设资源重复度较高管理科学化,透明化和规范化,统化不足客户价值延递生动化,个性化不足。发展规划年月年月业务六流程管理平台期。目标。

10、分为平台框架层支撑能力层和业务应用层三个部分,遵循平台软件和业务软件相分离原则,平台软件作为通用稳定模块功能抽象,业务软件面向应用提供灵活支持和扩展。平台框架层和支撑能力层实现平台软件所有功能模块,具体如下平台框架层包含数据采集统数据中心用户管理订购管理计费管理鉴权终端管理能力管理营销支撑统计分析系统维护和统接口管理支撑能力层包含统能力开放接口业务承载能力开放和公共能力开放模块屏蔽了业务支撑网网络复杂性,提供对各个业务网关及业务使能网元能力抽象。业务应用层实现业务软件所有功能模块,具体分为门户模块包含门户门户短信门户和语音门户运营管理模块包含合作管理业务管理营销管理和帐务管理信息资源管理模块包含服务服务内容上传内容管理和内容发布业务应用模块包含通用业务模板定制开发环境业务生成和业务运行环境,对于符合通用业务模板业务应。

11、式模式固定比例分成根据中国移动平台商务合作模式,拟定以下移动管理平台商务合作模式。移动完全享有由于客户或使用通信通道户接受或喜爱进而定购使用业务,推进自有业务营销管理。利用平台进行有效产品营销,包括渠道整合业务优惠业务套餐等。利用平台提供初级中级高级三种业务生成模式,满足业务迅速推出和精品业务推广需求。参与准入管理包括业务上线变更下线合作管理,利用平台实现业务和内容计费批价结算管理。参与运营管理利用平台提供完善信息资源管理功能,实现业务和内容审批发布和敏感词汇过滤管理等。从角度而言平台提供对合作伙伴流程化管理,合作伙伴在其服务端提交接入申请变更申请,移动公司管理人员在管理端进行审批,使得整个过程高效透明规范平台提供基于内容和业务分成规则,对合作进行结算支持通过平台提供自服务门户进行内容上载内容在线编辑营销合作等自服务。

12、目。项目主营业务为平台运营,针对移动数据增值业务开发综合管理平台和互动平台,平台开放对象为移动服务内容提供商,移动以及第三方管理平台。网本地所有,进行业务流程管理业务开发管理包括定制个性业务开发年月年月综合应用平台期。管理系统自扩展客户定制自管理综合应用平台期,遵循平台软件和业务软件相分离原则,面向省级全网和本地,面向移动数据增值业务使用客户,开发综合管理平台。其中平台软件作为通用稳定模块功能抽象,业务软件面向应用提供灵活支持和扩展。运营商业务运营商深度运营运营商深度运营客户自管理第三阶段万第二阶段万第阶段万规划年份图管理平台项目拓展计划图组织文化目标打造省内知名电信运营服务支撑平台价值主张服务客户,价值共享知识产权平台完全对其网站软件技术享有自主知识产权,软件将以外委订单式结合自主研发。万第三章管理平台服务理念移动。

参考资料:

[1]砂石石料厂项目可行性方案(第41页,发表于2022-06-24 16:41)

[2]砂石料场项目可行性方案(第43页,发表于2022-06-24 16:41)

[3]砂石场23万立方米生产线项目可行性方案(第46页,发表于2022-06-24 16:41)

[4]砂石厂项目可行性方案(第22页,发表于2022-06-24 16:41)

[5](新增项目)砂场项目可行性方案(项目计划书)(第14页,发表于2022-06-24 16:41)

[6]砂仁种植项目可行性方案(第14页,发表于2022-06-24 16:41)

[7](新增项目)砂、粉煤灰、尾矿专用加气混凝土砌块生产厂项目可行性方案(项目计划书)(第41页,发表于2022-06-24 16:41)

[8](新增项目)码头项目可行性方案(项目计划书)(第23页,发表于2022-06-24 16:41)

[9]码头扩建项目可行性方案(第40页,发表于2022-06-24 16:41)

[10]码头扩建工程预项目可行性方案(第52页,发表于2022-06-24 16:41)

[11]码头扩建工程项目可行性方案(第41页,发表于2022-06-24 16:41)

[12](新增项目)砀山县黄河故道文化生态旅游综合开发项目可行性方案(项目计划书)(第41页,发表于2022-06-24 16:41)

[13](新增项目)砀山县顺堤河城区段综合治理工程项目可行性方案(项目计划书)(第68页,发表于2022-06-24 16:41)

[14]矿难救援通信工程技术研究中心项目可行性方案(第17页,发表于2022-06-24 16:41)

[15](新增项目)矿矿井水综合利用项目可行性方案(项目计划书)(第70页,发表于2022-06-24 16:41)

[16](新增项目)矿用隔爆型移动变电站高低压馈电开关开发项目可行性方案(项目计划书)(第32页,发表于2022-06-24 16:41)

[17]矿用隔爆型移动变电站增容升压改造项目可行性方案(项目计划书)(第50页,发表于2022-06-24 16:41)

[18](新增项目)矿用设备2000台制造项目可行性方案(项目计划书)(第31页,发表于2022-06-24 16:41)

[19](新增项目)矿用机电项目可行性方案(项目计划书)(第88页,发表于2022-06-24 16:41)

[20](新增项目)矿用机电设备、工业自动控制设备研发生产项目可行性方案(项目计划书)(第75页,发表于2022-06-24 16:41)

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