1、标准要求和比较。车管所是个特殊服务窗口，在服务同时，又有严格执法性。严肃法律要求和准则，严格法定程序和标准，再加上车管所自身人员紧缺素质参差不齐业务熟练程度不服务态度有好有坏等等，形成车管所办事效率低，办事难负面形象，老百姓很难理解，抱怨情绪大。二当前制约车驾管建设和发展主要因素制约县级公安车驾管建设和发展因素，既有内部也有外部，既有主观也有客观，既有上级交警部门，也有县本级。市委市政府高度重视车驾管建设工作建设公安局车驾管服务中心，是加强公安基层基础工作重要环节，是公安事业长远发展重要保障，既是深入贯彻落实科学发展观推动公安工作科学发展具体实践，也是积极适应社会稳定工作面临新形势现实需要，是管所，通过十多年，特别是近两年来，大队高度重视努力争取和大力投入。目前能够办理五小车辆全部车驾管业务，所有车型驾驶证换补证提交。
2、，更需要大量经费投入。但是在实际工作中，基本没有规划，也很难作出长期投入计划，这涉及到规划部门交警自身以及经费短缺人员紧张种种限制。目前，我县在这方面已经初显矛盾。例如，车管所停车场地已经超负荷，计算机网络故障时有发生，档案室接近饱和，科目二考试场地不规范等等。随着时间推移，这些问题不迅速妥善解决，势必影响业务工作正常开展。车主驾驶人要求高和车管所办事效率低矛盾突出车管所作为服务窗口，同其他服务行业样，办事群众势必个标准要求和比较。车管所是个特殊服务窗口，在服务同时，又有严格执法性。严肃法律要求和准则，严格法定程序和标准，再加上车管所自身人员紧缺素质参差不齐业务熟练程度不服务态度有好有坏等等，形成车管所办事效率低，办事难负面形象，老百姓很难理解，抱怨情绪大。二当前制约车驾管建设和发展主要因素制约县级公安车驾管建设和发。
3、存在，有较为突出。县位于安徽北部，全县万人口，由于煤炭矿产资源丰富，带动了交通运输产业。全县拥有驾驶员万余人，机动车万余台。县车管所也因此起步较早，并得到了长足发展。年县大队成立车管所，通过十多年，特别是近两年来，大队高度重视努力争取和大力投入。目前能够办理五小车辆全部车驾管业务，所有车型驾驶证换补证提交身体条件证明业务，所有车型行驶证换补证业务，以及国产小型汽车注册登记业务。但是，在现实工作中，仍然遭遇许多困惑和矛盾，主要体现在车驾管业务增长迅猛和车管所自身发展缓慢矛盾突出据不完全统计，县近几年，每年摩托车递增万台左右含未按规定注册登记小型汽车新增万台左右，驾驶人新增万人左右含所有准驾车型。而车管所民警仅从八十年代人增加至现在人，办公场地设施条件实际上基本处于七八年前状况，办理业务总量，办事效率等非常有限。比较而言。
4、身体条件证明业务，所有车型行驶证换补证业务，以及国产小型汽车注册登记业务。但是，在现实工作中，仍然遭遇许多困惑和矛盾，主要体现在车驾管业务增长迅猛和车管所自身发展缓慢矛盾突出据不完全统计，县近几年，每年摩托车递增万台左右含未按规定注册登记小型汽车新增万台左右，驾驶人新增万人左右含所有准驾车型。而车管所民警仅从八十年代人增加至现在人，办公场地设施条件实际上基本处于七八年前状况，办理业务总量，办事效率等非常有限。比较而言，明显不成比例，供需严重失衡。随着车辆驾驶人继续不断上升，车管所自身建设缓慢这矛盾将继续加剧，难以适应业务发展需要，势必影响经济社会发展。车管所建设需要投入大和实际投入小矛盾突出车管所建设，包括办公场地停车场地对外窗口设臵档案柜房计算机网络服务器考试场地等系列工程，需要县级规划部门长远规划和交警大队长远谋。
5、进度安排十投资估算与资金筹措投资估算依据二建设投资估算三资金筹措方案十二结论与建议结论二建议总论项目背景项目名称市公安交警支队车驾管服务中心工程项目单位概况单位名称市公安局法定代表人单位概况市公安局成立于年月，四十多年来，市公安机关由小到大，由弱到强，蓬勃发展。由原来单警种增加到目前多个警种，由过去几十人发展到现在拥有近名民警庞大队伍，目前已拥有大批现代化公安服务巡逻防暴刑事勘察交通管理消防安全信息通讯等高科技设备，建立了联动系统，在为民服务和经济建设中发挥了越来越重要作用。市公安局交通警察支队公安交通管理分局泽在市政府第三会议室主持召开了市公安局监管中心服务中心项目建设协调会。市政府副秘书长沈乐如杜集区区委副书记陈新华，市建投集团总经理张殿坤，市公安局副局长黄思敏，市公安局党委委员市建投集团总经理张殿坤，市公安局副。
6、移登记抵押登记考试发证换证补证和注消等业务。近年来，车管所在上级党委正确领导和业务指导下，以深入学习实践科学发展观不主线，以打造服务型学习型车管所为目标，以三项建设和等级评定为抓手，大力加强车管队伍和车管业务规范化建设，全力推进车驾管社会化服务网络建设认真贯彻落实各项便民利民措施，不继改进工作作风，提高办事效率，提高服务水平，赢得了广大群众好评。先后获得公安部人民满意基层单位全省公安机关基层正规化建设优秀单位全省规范执法示范车管所。力争通过五年发展，实现设施保障齐全勤务模式科学，队伍建设正规管理严格规范，工作优质高效监督机制健全，执法公正文明服务热情周到，达到全国等车辆管理所水平，切实担负起牢预防道路交通事故第道防线任务，树立起公安机关文明服务窗口良好形象。市考验中心成立于年月，具有法人资格。年月，考验中心正式启用目。
7、安交警支队车管服务中心市人民警察培训学校特警服务基地项目选址函淮公发号关于车驾管服务中心人民警察培训中心建设相关问题请示市人民政府对于淮公发号关于车驾管服务中心人民警察培训中心建设相关问题请示文件答复。年月日市政府召开市公安局车驾管服务中心人民警察培训中心特警服务基地项目建设专题会议纪要安全防范工程技术规范民用闭路电视系统工程技术规范采用数据链路协议会议电视远端摄像机控制规程安全防范系统验收规则安防视频监控系统技术要求会议电视系统工程设计规范会议电视系统工程验收规范城市监控报警联网系统通用技术要求二项目概况工程建设规模与目标项目构成市公安交警支队车驾服务中心工程项目包括车管所功能区用地亩考试中心功能区用地亩检测线功能区用地亩驾驶员培训学校功能区用地亩。建设规模项目建筑总面积平方米，道路停车场服务场给排水供电围墙大门绿。
8、，计算网络从无到有，公安交通管理信息化进步加强，先后建成支队公安交警三级网四级网初步建成了服务中心视频监控系统电子警察公路监测卡口广泛应用，使公安交警科技建设有了长足进步。同时，加大路面巡逻力度，始终保持小时路面控制。年，交警执法工作实现了罚交分离。年，支队作为全国个支队之安徽唯支队，被公安部评为全国预防道路交通事故先进集体称号。目前，我市城市道路管理保持三等良好水平，正深入实施城市畅通工程，力度达到二等管理水平。年以来，交警支队以三基工程建设为契机，抓基层打基础苦练基本功，我市道路交通安全形势始终保持平稳态势，为我市经济社会发展作出了应有贡献。市公安局交通警察支队车辆管理所，成立于年月，现有民警人，工作人员人，下设办公室查验室档案室三个职能部门。负责全市机动车和机动车驾驶人管理服务工作，办理机动车注册登记变更登记转。
9、局长黄思敏，市公安局党委委员交警支队支队长五贵同，市规划局副局长顾华银，市国土副局长申晓光，市财政局靳松，市公安局项目建设办夏春鸣，矿山集办事处工委书记五庆江办事处副主任高飞参加了会议。年月日下午，秒斌副市长在市政府第四会议室，主持召开市公安局车驾管所服务中心人民警察培训中心特警服务基地项目建设专题会议。会议形成同意车驾管服务中心人民警察培训中心立项要整体规划，分期批地，分期建设。等五条意见。会议议定，上述五条意见经市政府常务会议研究决定。市规划局副局长顾华银，市国土局副局长刘庆，市非税局局长刘淑芬，市财政局科长靳松，杜集区副区长袁九森，市公安局党委副书制委托书十五期间安徽省公安机关三基化工程建设规划市国民经济和社会发展十二五规划纲要市统计年鉴关于市公安交警支队车驾管服务中心项目项目建议书批复发改投资号淮公发号关于公。
10、明显不成比例，供需严重失衡。随着车辆驾驶人继续不断上升，车管所自身建设缓慢这矛盾将继续加剧，难以适应业务发展需要，势必影响经济社会发展。车管所建设需要投入大和实际投入小矛盾突出车管所建设，包括办公场地停车场地对外窗口设臵档案柜房计算机网络服务器考试场地等系列工程，需要县级规划部门长远规划和交警大队长远谋划，更需要大量经费投入。但是在实际工作中，基本没有规划，也很难作出长期投入计划，这涉及到规划部门交警自身以及经费短缺人员紧张种种限制。目前，我县在这方面已经初显矛盾。例如，车管所停车场地已经超负荷，计算机网络故障时有发生，档案室接近饱和，科目二考试场地不规范等等。随着时间推移，这些问题不迅速妥善解决，势必影响业务工作正常开展。车主驾驶人要求高和车管所办事效率低矛盾突出车管所作为服务窗口，同其他服务行业样，办事群众势必个。
11、美化等其他工程设施和供电和供水技防信息通讯医疗等配套设备。目标项目最终建成设施配套齐全标准较高适度超前市车管服务中心。三主要技术经济指标总占地面积亩总建筑面积平方米项目投资总额万元建筑容积率建筑密度绿化率二项目建设背景和必要性项目建设背景我县车驾管工作发展历程自九八七年，交通管理工作划归公安，至今已有二十三个年头，而真正意义上县级公安交警车驾管即县级车管所建设和发展则是九十年代中期提出并逐步引起重视。随着我国经济社会发展变化和人民生活水平不断提高，车辆和驾驶人逐年迅猛增加，并且可以预计在今后相当长段时期仍将保持稳步快速增长势头。处于管理线直接与车主和驾驶人接触县级公安交警车驾管部门，顺应车驾管形势不断发展变化，加强自身建设和发展，充分履行职能，将车驾管工作推向个新台阶。当前县级公安交警车驾管建设和发展现状制约因素依然。
12、展因素，既有内部也有外部，既有主观也有客观总论项目背景二项目概况三主要技术经济指标二项目建设背景和必要性项目建设背景二项目建设的必要简称交警支队，副处级单位，负责全市城乡道路交通安全管理安全宣传教育交通秩序维护交通事故处理车辆安全检验和驾驶人考核发牌证等工作参与道路建设和交通安全设施规划及交通安全设施维修工作。交警支队现有民警人交通协管员人聘用人员人。年，交通管理体制改革，成立交警大队。年月日，交通警察支队与巡警支队合并，成立交巡警察支队。年，市公安局实行机构改革，交巡警分离，成立交通警察支队交通管理分局，内设纪委办公室政工科法制宣传科服务室装财科下设二三四五六高速事故处理设施大队车管所考检中心等单位。年，设立渠沟桥治安检查站。年设立钟楼直属中队。年内设法制科科技科和秩序科。年以来，支队共投资余万元用于交通管理科技建。
参考资料：
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（新增项目）车驾管服务中心项目可行性方案（项目计划书）