1、 公司阶文件质量手册公司阶文件质量手册 公司二阶文件程序文件公司四阶文件表单记录 公司三阶文件作业书 部门代码 业务部品保部工程部生产部人事行政部资材部 文控中心 其它相关代码供货商客户法律法规 名词解释 文件信息及其承载媒体 阶文件质量手册是本公司最高的质量管理体系文件，规范公司质量方针目标， 组织架构，质量责任，质量系统的范围及公司质量系统结构等。 二阶文件程序文件从国际标准中引出，规定部门间活动途径的文件。 三阶文件指导性文件由质量手册或程序文件引出，产品制造过程中，作业者操作， 和产品要验的规范，及设备操作，保养，仪器操作，保养，物料计划展开规定，工程 文件制作等。 外来文件非公司内部的文件包括客户提供的产品图纸,规格,技术要求,质量国际标准, 环境卫生标准,政府法律法规。
2、应的文件修订补发作废申请单交至文控中心，由文控中心按原发放记录进行发放， 同时收回相应作废文件，在文件修订补发作废申请单中特别注明具体的实施方法。 文件和资料的领用 当因文件和资料被丢失严重破损或其他情况如提供顾客供方认证机构等而需申 请领用时，由申请者填写申请，经其部门主管审核及质量负责人批准后方可领用。提供给 顾客的文件和资料，不加盖受控印章，不做更改换控制，但必须做好发放记录提供经供应商和认证机构的文件和资料，必要时参照单位内部受控文件处理。 文件和资料的保存及销毁 所有文件和资料的原稿受控文件可于首页背面加盖受控章及其受控文件分发清单 文件回收记录表由文控中心统保存。各部门负责保存相关的带有受控标识的文件，文件 应有序的加以保存以便存取和查阅。 文控中心负责编制并及时更新文件编号管控表，以反映版本最新状况。。
3、足稳定生产符合强制性认证标准的产品要求 应配备相应的人力资源，确保从事对产品质量有影响工作的人员具备必要的能力 建立并保持适宜产品生产检验试验储存等必备的环境，例如厂房和库房。 资源提供所有的过程都涉及资源，总经理负责提供并保证实施和改进质量管理体系所 需资源。 以上的设施随强制性认证标准，业务的发展和以后的实际需要而配置或及时得到更换 如需要采购，应参照本手册的第章采购和进货检验的相关要求进行。励。 与资源管理相关的过程 资源提供 培训人力资源设施工作环境 设备和仪器等 实施保持质量管理体系达到顾客满意 包括产品致性完善改进质量体系 相关文件 设备操作保养规程 相关记录 年度培训计划表 员工培训记录人员花名册 文件控制 目的 对文件和资料进行控制，确。
4、,行业标准,所有从总公司移转的产品图纸规格,工模具图纸规范, 或其它技术规范,供货商承认书,及客户签回之承认书,其它任何渠道进入公司,需被公司使用 的文件或标准 文件和资料的编写与审批 手册由品质部门负责编写，质量负责人审核，总经理批准。 程序文件由责任部门编写，部门主管审核，质量负责人批准。 三阶文件如作业指导书等原则上由相关职能部门负责编写，其部门主管审批。 文件和资料的发放 文件编写部门根据实际需要，指导文控人员复印相应份数，加盖受控文件印章进行 统发放，必要时注明分发号，文件领用人应在受控文件分发清单文件回收记录表上签 收。 文件和资料的更改 文件更改时，由更改申请者填写文件修订补发作废申请单，经原审批部门批准后进行 更改若其他部门人员进行审批时，需取得原审批部门相关背景资料，并将更改后的正稿 及相。
5、行政部门质量职责 合理安排人才，发挥人力资源优势制订措施,做到奖勤罚懒,奖优罚劣,充分调动员 工的积极性。 会同有关部门组织好质检试验管理技术设备材料等各类业务人员 特殊工种工人的培训考核发证工作。建立干部职工培训考绩档案。 负责组织人员的招聘工作。 ④负责按规定期限集中销毁经审核批准后的作废文件和资料。 品质部质量职责 监督产品质量标准和强制认证标准的贯彻执行执行认证标志的保管使用控制程 序负责对单位质量体系文件的使用和保管情况进行管理监督。 对从元器件和原材料进货到产品出售的全过程进行日常质量检验验证把关，负责对 不合格品进行有效地控制。确保未经检验授权的元器件和原材料不投产半成品不 流入下工序成品不出售负责成品的确认检验工作并做好相应的检验验证标识。 对检验方法检验手段和检验结果的可靠性和正确性负责。负。
6、部门负责本部门记录的收集，并按记录的分类进行整理及保管，保证记录不被损 坏与丢失，确保记录方便查阅。按保存期限要求对其进行标识保存与处置。 品质部门负责归档后记录的保管。质量记录应存贮于适宜的环境中，以防损坏 变质或丢失，其存贮方式应便于查阅和存取。 所有的质量记录都应真实清晰和完整。记录内容若因写错等原因需要修改时， 应在修改处签上修改人的名字及日期。 任何部门若对记录格式有任何增加或删减，应通知品质部门进行备案，并填写 更改通知单。品质部门对增加删减或修改的记录及时通知其他使用部门。 合同要求时，质量记录可提供给顾客及其代表查阅。 记录的形式可以是卡片表格图表报告也可以是拷贝磁带软盘或胶片， 这些记录也应标识清楚。 供方的记录也应按上述的要求进行控制，并贮存于各相关部门。 当记录超过保存期后，经过所在部门主。
7、发现质量异常需与品质部联系。 对由于管理不善而引起的产品损坏短缺和混料等质量问题负责。 寻找各项物料及服务之合格供应商。 采购符合品质要求规格之物料以及交期跟催。 因根据市场物料供需关系，与供应商沟通，洽谈符合公司成本之单价。 主导评鉴考核供应商。 组织供应货源及时满足生产的需要，负责物料之退货处理和物采申请。 工程部质量职责 机械设备建档管理 加工部模具夹具刀具治具建档管理 押出模具夹具印字轮治具建档管理 ④工厂检测仪器的管理和内外校验 样品的制作及承认 作业指导书表工程图纸等技术数据的制作 工程技术的确认 文控中心质量职责文件与数据的记录编号发行保管分发销毁与维护。 过期无效文件的回收作废销毁及暂留文件的保留。 文件与数据有效性监控 文件与数据原件文件文件及电子文件的备份保管及维护 内部沟。
8、部法律法规及标准变更时，应及时更新相应的体系文件。 每年由品质部门组织对现有体系文件进行定期评审，必要时予以修订。 相关文件 相关记录 文件编号管控表 受控文件分发清单文件回收记录表 文件修订补发作废申请单 质量记录清单 标志使用记录表 记录控制 记录的控制 为保证和证实产品质量符合规定要求体系有效运行以及产品相关活动或服务的 可追溯性及采取纠正预防和改进措施提供依据，对适用于质量管理体系的记录进行控制。 质量记录在质量管理手册和相关程序文件或作业指导书中作出规定。 资料管理人员负责保存本厂所有质量记录的空白表格，所有的记录表格都应有唯的名 称，以记录表格的编号或名称作为记录的标识，并列出记录清单。各部门负责规定 本部门质量记录的保存期限，并监督记录保存的执行情况。 各。
9、责仪器的校准和日常管理工作。 ④贯彻三检相结合的检查制度，保证认证产品的致性推广应用质量统计技术，对 质量检查体系的合理性负责 组织并参加对内质量事故的分析和对外质量异议的处理 督促和检查对不合格的纠正和预防措施的落实 负责质量记录的管理 制订内审计划,经批准后主持实施。 组织质量信息的传递，及其收集整理归纳统计，及时报告，以保证其准确性 和及时性。 资财部质量职责 负责物料的入库贮存保管及发放工作。 编制仓库管理文件。并严格执行物料收发制度坚持先进先出的工作原则分区归类， 整齐存放，并注意防潮防压防跌，维护好库存产品的质量。 维护入库产品的状态标识，保证库存品的合格性。 负责对搬运工文明装卸的培训，并在实际工作中进行监督，杜绝野蛮装卸等行为，确 保产品质量。 按产品的保管条件要求进行保管,并经常检查，。
10、保相关部门及时得到并使用有效的版本。 范围 适用于与质量管理体系有关的文件和资料的控制包括外来文件和资料。 职责 文控中心负责文件和资料的发放回收销毁原稿的保存及作好相关记录负责编制 并及时更新文件编号管控表包括外来文件和资料。 质量负责人负责文件发放范围及程序文件的批准。 各部门负责相关文件的编制和使用保管，部门主管负责相关文件的批准。 品质部门负责组织对现有体系文件的定期评审。 工作程序 文件和资料的分类与编号 文件和资料的分类 手册程序文件和相关的作业指导 技术文件包括技术标准图纸等和工艺文件包括工艺操作规程等 检验监测和计量文件 外来文件包括国家标准法律法规等 其他类包括组织结构图培训计划管理方案等。 文件和资料的编号 体系类文件编号规则 中海通线缆连接器有限公司中海通拼音的第个字母大写 。
11、通 本公司确保所有质量管理体系过程及其有效性在各部门之间进行沟通。 内部沟通可包括 顾客要求在公司各部门进行传达，由业务生产品质资财部门通过各种质量记 录等进行沟通。 通过工厂有关规章制度进行沟通。 通过部门之间或部门内部的日常工作会议进行沟通。 ④通过部门之间或部门内部的书面或口头形式的工作信息或要求如各部门日常报告 会议纪要工作批示等进行沟通。 发生问题后有关部门和人员随时的接触。 通过对问题的总结内部审核等进行沟通。 文件的传递。 沟通贯穿于所有的活动，沟通的时机由管理人员识别当发生问题后如果没有得到及 时的解决都被认为沟通发生了问题，相关的人员都负有责任。 相关文件 无 相关记录 各部门日常工作记录。 资源 本单位应从以下个方面及时确定并提供所需的资源 配备生产设备和检验设备以满。
12、 作废文件和资料的原稿应加盖红色作废印章，保存于文控处，不作销毁。 其余作废文件和资料应加盖红色作废印章，且不得在作业场所出现。 外来文件的控制 各部门负责收集相关国家国际标准的最新版本，交文控处编号并统管理。由文控中 心编制文件编号管控表外来，分发时加盖受控文件印章 并做好签收记录，下发各部门，并作好签收记录。 外来文件和资料直接引用作为设计采购生产检验校准等的依据时，需经质量负 责人批准，交文控中心编号，留存份备案，分发时加盖受控文件印章并做好签收记录， 其余外来文件和资料由相关部门自行编号管理，编写部门外来文件清单交文控中心备案。 文件和资料的管理 任何人不得在受控文件上乱涂画改，不准私自外借，确保文件的清晰整洁和完好。 文控人员要负责检查各类在用文件和资料的有效性，发现问题及时处理。 单位内部运作及外。
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