1、标的前提下制定如下工期目标 计划开工日期为年月日竣工日期为年月日总工期 日历天。 四文明施工目标 文明工程文明管理文明施工营造文明环境确保金堂县文明安全工 地。 五安全生产目标 杜绝重大伤亡及火灾机械事故轻伤频率控制在以下。 六环境保护目标 高水准进行规划设计做好现场硬化绿化美化实施花园式工地管 理严格控制扬尘污染。 精品文档欢迎下载, 精品文档欢迎下载, 第三章施工进度计划安排 施工进度计划总体安排 本工程工期为日历天工程计划开工时间为年月日计划 竣工时间为年月日竣工。 为确保工期目标的实现将总工期分解为以下个工期控制点详见下表 以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。 内容控制时间自。
2、日保周以周保旬以旬保月以月保季以季保年以年保总体的计划管理 体系。 ⑭项目技术部在项目技术负责人的领导下对安装装饰各个专业进行深化 设计并积极配合各项二次设计。尤其是同部位的各种专业管线深化为同张 施工图便于安装施工的协调使我们的施工作品更好地体现设计人的意图。精品文档欢迎下载, 精品文档欢迎下载, ⑮精心规划和部署优化施工方案科学组织施工使项目各项生产活动井 然有序有条不紊后续工序能提前穿插。 管理保障措施 ⑪合理安排混凝土浇筑时间减少施工扰民同时也是克服环境因素影响 保证工期的重要措施。 ⑫除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外项目每星期召开次工程 例会围绕工程的施工进度工程质量生产安全等内容检查。
3、标的实现深入班组 和现场作业部位了解本项目工程的安全生产动态协助项目经理抓好安全生产 工作对生产中的不安全隐患提出整改意见督捉整改负责及时纠正生产过程 中的三违现象督促正确使用安全三宝抓好四口五临边的安全 防护工作督促现场施工用电机具及各种安全防护设完整有效使用安全参 加分公司组织的安全检查对查出的隐患及时提出整改意见并帮助督促项目 部按三定原则及时整改发现重大险情时应立即通知停工并报告有关领 导协助领导组织人员采取排险措施对工程项目施工组织设计中的安全技术措 施积极提出例题建议对安全技术措施的实施进行监督协助项目经理做好新工 人的安全三级教育检查督促班组长做好班前安全教育工作做好日常项目 施工安全检查情况。
4、开工日历天备注 工程开工 本工期已综合考虑 夏雨季施工降效法 定节假日的影响 结构施工至 主体结构封顶 交验竣工 具体细化的施工进度详见金堂水城印象楼施工总进度计划。 二保证施工进度的措施 技术保障措施 ⑪制定二三级工期网络和节点控制并进行动态管理在此基础上合理 及时插入相关工序进行流水施工。 ⑫利用计算机技术对网络计划实施动态管理通过关键线路节点控制目标的 实现来保证各控制点工期目标的实现从而进步通过各控制点工期目标的实现 来确保总工期控制进度计划的实现。 ⑬根据总工期进度计划的要求强化节点控制明确影响工期的材料设备 分包单位的考察日期和进场日期加强对各分包单位的计划管理。建立以时保日 以。
5、机构和岗位的职责具体如下 ⑪项目经理 对本项目部的工程质量负责对履行合约负直接责任执行公司的质量方针 组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定分配质量管理目标 对项目质量指标的完成负责组织工程均衡施工和工序管理合理配置各种资源 对工程的质量进度成本安全文明施工等负全面责任负责公司和分公司 项目经理部经理 项目副经理 项 目 材 料 员 项 目 质 检 员 项 目 安 检 员 项 目 机 电 员 项 目 造 价 师 项 目 技 术 负 责 各工种工长 操作层精品文档欢迎下载, 精品文档欢迎下载, 制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落。
6、设计委托及签字认可方案 适用于本工程的法律法规规范规程标准及图集 类别名称编号 国家民用建筑设计通则 国家住宅设计规范年版 国家建筑设计防火规范 国家夏热东冷地区居住建筑节能设计标准 国家四川省夏热东冷地区居住建筑节能设计标准 国家住宅建筑规范 国家建筑结构荷载规范 国家混凝土结构设计规范 国家建筑地基基础设计规范 国家建筑抗震设计规范 国家冷轧带肋钢筋砼技术规程 国家多孔砖砌体结构技术规范年版 国家建筑地基处理技术规范 本工程岩土工程勘察报告年月 设计主管部门有关建筑节能设计的相关文件规定 建设单位有关建设节能设计的相关文件资料要求。 二工程概况 本工程为成都宏展房地产开发有限公司金堂。
7、负责向专业工长进行技术交底并按交底要求组织施工负责编制与修订特殊过 程施工方案负责组织专人在施工中连续跟踪监督和记录施工方案的实施组 织电员精品文档欢迎下载, 精品文档欢迎下载, 参照施工组织设计质量计划及时编制填报设备使用进退场调拨单 满足保证设备进退场时的安全条件参加进场设备的安装调试验收工作 督促机操工遵守安全技术操作规程及时填写各类原始记录和资料做好收集上 报工作督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训负责现场机械设备的文 明施工和日常保养安全用电工作。 ⑯项目质检员 执行公司质量方针目标积极协助项目经理项目施工员做好项目工程质 量管理工作确保质量目标的实现参加检查复核新开工程的轴线定位标高 尺。
8、材料部门及时 采购。 ⑬项目试验员对进场材料及时取样见证取样送检并将检测结果及时呈 报监理工程师。 ⑭及时向监理工程师呈报进场材料合格证材料供应商资质证明等。 机械设备保障措施 ⑪施工前期已对工程所需机械设备进行了充足准备能根据工程需要随时 进入现场。 ⑫配置高效环保性能好的机械设备保证工程所需材料能及时加工并运输 至施工层同时减少对周边环境的影响。 ⑬为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性项目加强对设备的维修保精品文档欢迎下载, 精品文档欢迎下载, 第章工程概述 编制依据 金堂县发展和改革局金堂发改备案号项目备案通知书。 金堂县规划委员会金堂规委办发号方案审查意见及批准的 建筑方案。 甲方的。
9、实组织好生产过程的各种原始记 录及统计工作保证各种原始资料的完整性准确性和可追溯性参加工程回访 负责工程维修工作定期召开项目部人员会议组织好本项目部职工的质量教育 工作积极开展各种质量活动。 ⑫项目副经理 全面组织管理施工现场的生产材料机械设备劳动力调配和安全生产工 作在上述诸方向项目经理负责。对各工种各专业之间的生产矛盾进行协调 按月周排生产进度计划和实施细则并根据业主监理的要求调整工作计划。 ⑬项目工程师 协助项目经理履行对顾客的承包合约实现工程质量目标负责公司质量体 系文件在工程项目上的组织实施参与编制施工组织实施参与编制施工组织设 计优化施工方案负责落实各项技术节约措施提供技术节约措施控制计划 。
10、的记载协助项目部资料员做好安全管理资料工作做到记载精品文档欢迎下载, 精品文档欢迎下载, 详细资料齐全归档及时参与工伤事故的调查分析与处理工作协助项目 部提出整改措施并督促按期实施当发生重大伤亡事故时应及时向上级报告 组织人员保护好事故现场配合上级进行事故调查负责本项目的安全防护设施 机具设备施工用电脚手架井架塔吊机具的验收工作参与公司组织 的复验工作对各种安全防护设施的安全使用负责监督检查。 二质量目标 合格。本工程质量确保次性通过合格验收。 三工期目标 根据本公司企业实力及以往施工经验结合工程实际情况对施工进度安排 进行了深入细致的研究本着精心策划精心施工为业主提供满意服务 的原则在确保实现工程质量。
11、负责对分项工程检查签证参加分部工程验评严格执行上道工序未经 检验合格不得转入下道工序施工的规定对本项目工程质量实行全面检查跟踪 发现质量隐患及时通知项目部整改并跟踪检查协助项目材料员做好检验试 验状态的标识协助项目部对施工过程中发现的轻微的不合格及时处置发现般 或严重不合格必须及时向上级报告对不合格的过程或物资有权否决或下发 质量整改通知书参加项目部召开的工程质量会议每天认真记好检查日记 参与工程质量事故的分析和处理工作。 ⑰项目安检员 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作贯彻执行党和国家劳动保护 和安全生产的方针政策法令法规以及本公司安全生产文明施工控制程 序推动本施工项目安全管理达标工作和安全管理目。
12、次例会以来的 计划执行情况。每日召开各专业碰头会及时解决生产协调中的问题不定期召 开专题会及时解决影响进度的有关问题。 ⑬作好施工现场与材料加工场构件堆场的协调配合拟定施工准备计划 既保证工程需要又减少现场堆放量。派专人落实材料运输工人上下班交通 现场饮食等确保后勤保障工作的优质高效。 ⑭作好作业队管理协助劳务队伍作好工人培训取证工作加强管理。 ⑮加强现场管理注重过程控制确保每工序次成优既为下工序的 插入创造条件又节省其自身的验收时间。 材料保障措施 ⑪我公司有完善的材料供应商服务网络拥有大批重合同守信用有实力 的物资供应商能保证工程所需材料及时到场。 ⑫根据工程进展各专业工程师提前做好材料需求计划项目。
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