毕业论文：《电子商务对现代企业发展的影响》 ㊣ 精品文档 值得下载

不够完善电子商务是项复杂的系统工程，它不仅涉及参加交易的双方，而且涉及不同地区和不同国家的工商管理海关保险税收银行等部门。

这就需要更有统的法律法规和政策框架以及强有力的跨地区跨部门的综合协调机构。

虽然近年来我国已经出台了些有关法规，但总体看来还是很不健全的，尤其是跨国家跨地区跨部门协调方面还存在不少问题。

电子商务对现代企业的影响及创新电子商务对现代对企业的影响电子商务对企业管理的影响传统企业管理的概念现在普遍实行的企业管理体制把企业内部按分工的要求设有决策机构行政机构和职能机构三大块，每块又具体分成若干部门。

随着经济全球化和电子商务的不断发展，信息膨胀，传统的企业管理模式效率低，难以及时获取信息，传统的企业管理模式已难以适应企业生存发展的需要。

因此，过去那种建立在精细分工基础上的管理结构和以功能分割为特征的管理方式，由于其多层管理多头领导政出多门等缺点，对市场变化的响应越来越迟缓与被动，难以适应电子商务发展的需求。

与传统的管理模式相比，电子商务下得管理模式有几点明显的不同电子商务优化了企业管理，提升了决策水平。

如今企业管理更加多得应电子商务对现代企业发展的影响分析用电算化，使企业在决策时更加的准确，通过电子商务，企业能更及时快速的应对市场反应，及时作出相应的对策。

电子商务能促进企业整体化，有效的建立保存企业文化。

电子商务能够帮助企业实现管理方法管理手段等的现代化。

把企业当做个整体的系统的概念，各个部门之间存在不可分割的联系。

电子商务督促企业创新改革。

企业管理从传统管理到科学管理，再到行为科学管理以及近代的管理丛林，企业管理方式方法不断出现新的突破。

逆水行走不进则退，在如今科技技术发展飞快，如果你不知道改正自身的不足，原地踏步，只能被淘汰，电子商务的管理模式使企业更高效，更能应对挑战。

电子商务促进企业建立专业队伍。

与电子商务相关的专业人才是企业运用电子商务不可缺少的。

企业可以采取聘请培训等方式对优秀的人才进行选拔，而培训的方式受到更多企业的青睐，因为培训能够使企业的人才巩固，协调企业的人员管理。

电子商务对现代企业生产经营的影响电子商务对企业生产经营的影响主要表现在以下几个方面降低企业的生产成本电子商务可以排除制造商代理，直接向制造商采购。

世纪年代沃尔玛利用电子数据交换系统，与供应商建立了自动订货系统该系统又称为无纸贸易系统通过网络系统向供应商提供商业文件发出采购指令获取数据和装运清单等。

同时也让供应商及时准确把握其产品的销售情况。

减少企业库存通过与供应商建立有效的信息交流平台，能及时的让供应商了解你的销售情况。

当你在网上支付元钱买了个鸡肉汉堡的时候，美国加州的只鸡就被送上了屠宰台，就是这样个非常简单但重要的做法，让麦当劳不会缺货也不会压货，这就是麦当劳很早就在做的供应链的电子商务。

电子商务缩短了生产研究周期研究开发新产品的成本，都与时间有关系。

生产研究时间变短了，那么每件商品的成本就降低了。

在电子商务环境下可以大大缩短生产研究周期，很多工电子商务对现代企业发展的影响分析作可以计算机化，许多步骤可以同时进行。

增加企业交易机会。

网络的开放性和全球性使得电子商务不受时空的限制，企业不用面对面的交易，切交易行为都可以通过网络进行。

越来越多的企业将接受网络化的业务，电子商务将是未来商业活动的标准模式。

不受时间空间限制的特点为企业提供了高效率低成本的信息发布平台，商业机会会因此大大增加。

电子商务对现代企业销售管理的影响改变企业营销模式随着网络技术的发展，传统的营销方式显出了投入高，耗费人力，收效时间长的缺点。

电子商务种以消费者为导向强调个性化的营销方式。

在电子商务时代，消费者将拥有比过去更大的选择余地。

他们可根据自己的个性特点和需求在全球范围内寻找满足品，不受地域限制。

这种个性消费的发展将促使企业重新考虑其营销战略，以消费者的个性化需求作为提供产品及服务的出发点。

应对人们新的购物方式随着电子商务的发展，人们从普通的逛街购物，到足不出户就能享受购物的乐趣。

网上购物的优势是很明显，据中国互联网络信息中央提供的第次中国互联网络发展状况统计讲演显示，年中国大陆网购用户规模达到亿人，其中，团购用户规模达到万人。

如今网上购物已经成为了时下年轻人乃至中老年人购物的首选。

及时反馈商品的市场反应电子商务使顾客购买行为日趋个性化，生产者对市场机会的反应更加敏捷，生产者与顾客直接交易的可能性在增加，中介商的作用将被削弱。

同时，顾客在交易中的主导权会更加突出，而生产者的市场营销战略会强调如何更方便，及时地满足顾客的特定购买欲望。

有利于企业树立良好的形象。

良好的企业形象和品牌形象对个企业的生存起着至关重要的作用。

电子商务可以使企业更快捷地树立个良好的企业形象上专供品牌，以区隔对线下渠道的冲击。

虽然这些方法可能不是最好的办法来避免与传统渠道价格冲突，但相信聪明勤劳的泉州人可以想到更好的方法。

图泉州运动品牌如何平衡电商渠道对传统渠道的价格冲击。

如何平衡电商渠道对传统渠道的冲击做网销专供产品保持与传统渠道相同的价格以甩尾货为主其他电子商务对现代企业发展的影响分析图泉州运动品牌如何平衡电商渠道对传统渠道的价格冲击泉州传统品牌企业进军电子商务除了克服人才缺乏和价格相冲击外，还需考虑物流客服广告等问题。

物流客服要不就外包给第三方公司，否则还要建立健全的配送中心，完整的物流体系。

至于广告，在哪个网站投放的产出比较高等问题。

目前淘宝成为传统品牌的投放广告的主要渠道，主要原因是淘宝的销量比其它渠道高，同时投入和产出比也最高。

的传统品牌认为淘宝广告投入与产出最高，其中的品牌企业认为天猫的投入与产出广告最高。

图是泉州电商线上销售的些数据多数国内线的运动品牌年线上销售额超过了万。

并且，些主流的运动品牌线上销售过亿，其中安踏年的线上销售额达到亿元，而特步年线上销售额达到了亿元。

泉州传统品牌企业进军电子商务过程中在各方面投入很多，也遇到过许多困难，不过取得了可喜的成就。

这些数据表明泉州传统品牌企业在进军电子商务的第年发展得不错，根据这些数据可以预测到第二年，乃至今后电子商务在企业中的地位将会越来越重。

今后企业可以考虑建立自己的平台，摆脱对那些淘宝京东等平台的依靠。

但这企业将要面对更多风险和挑战，比如网站安全问题等。

泉州传统运动品牌线上销售数据调查线上销售额平均客单价日均订单量年计划销售额安踏亿元单亿特步亿元单亿鸿星尔克乔丹万元单度万元单亿喜得龙万元单万奇安达万元单万万元单万电子商务对现代企业发展的影响分析元单万都德利低于万元单以内突破万名足万元单万宝达元单万锐射万元单万图泉州部分运动品牌线上销售数据电子商务应用在沃尔玛的案列零售业电子商务的特点节省经营费用，极大的降低成本。

由于省去了传统渠道商在门店租金和门店人员上的投入，电子商务在经营上成本更低，把利润转让给供货商和消费者。

客户可选择的商品门类更加丰富，有了更多选择的机会。

减少中间环节，节省费用。

企业有效的信息管理。

世纪是网络信息时代，电子商务在零售行业的应用，让商家们能够第时间捕捉到最新的市场信息。

此外，针对客户需求个性化多样化的趋势，让零售行业可以及时获知客户的反馈，追踪市场动态。

将物流资金流信息流有效整合发挥最大优势。

有利于企业管理，加强电子商务的应用将零售行业的经营管理模式进行优化重组。

零售行业可以更高效地实现网上采购等业务，供应链上各环节更紧密地整合。

通过吸收其他企业的先进管理理念，更加提高了企业的管理效率。

④加强客户关系管理，密切用户关系，加深用户了解。

通过后台客户数据库管理还有与客户互动社区等，及时采纳顾客好的建议，满足顾客个性化需求。

此外，零售商们的即时互动式沟通，也大大促进了两者之间的密切关系。

沃尔玛应用电子商务的发展沃尔玛在全球范围内的繁荣是大家有目共睹的，但是在向全世界扩张的过程中也不乏失败之例，在提到其对中国零售业发展的启示时，我认为，应该从正反两方面分析，吸取值得借鉴的面，结合自身特点加以运用，同时了解其发展受阻的原因以有效的避免中国零售业的发展被相同的问题困扰。

电子商务对现代企业发展的影响分析首先分析沃尔玛应用电子商务的成功之处第，由于实现计算机进行库存控制，到由沃尔玛开发的现在几乎全世界的零售业都在使用的条形码扫描系统，再到用与客户建立起自动订货系统，这些无不归功于它强大的数据中心管理系统。

可以说沃尔玛的成功归功于很好的适应了信息时代的要求，运用，是其成功的关键。

第二，完善的物流管理系统客户关系管理先进的供应链体系网上零售以及数据仓库这些有效成分被渗透到企业经营管理活动的每个角落，节约了成本，节省了人力，去掉很多繁琐的程序步骤，非常好的强化了企业的核心价值，从而提高企业的竞争能力，也是沃尔玛的世界零售业中立于不败之地的个重要砝码。

第三，除了沃尔玛众所周知的物流配货，和天天平价这些知名的系统之外，的充分利用也大大提高的其管理效率。

的全称为，即自我监测分析及报告技术。

以上这些系统的成功应用都是中国零售业需要学习和借鉴的。

在中国方面，沃尔玛年进入中国，在深圳开设了第家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，经过十多年的发展，截至年月日，已经在全国共个城市开设了家商场，包括沃尔玛购物广场山姆会员商店沃尔玛社区店三种业态，其中沃尔玛购物广场家山姆会员商店家，社区店家，同时拥有好又多的股权和好又多家门店，在华创造了超过，个就业机会。

年，沃尔玛在中国实现销售额亿元，比上年增长，以销售额而言，位居中国百强连锁百货企业第位。

窥探这些打入中国的沃尔玛企业，不难发现，成功的同时也存在诸多的问题。

规模的扩大有增无减，但是业绩的提高缺并没有十分理想，究其原因，有下两个方面物流系统，难降成本。

本来，高度自动化物流系统在高效的信息系统的协同作用下产生的效应使沃尔玛最大限度地降低了商品库存和在途时间，有效压缩了营运成本，其配送中心从收到店铺的订单到向生产厂家进货和送货，只需要两天时间。

但是限于我国高速公路的不健全，这系统在实际操作中并没有很好的电子商务对现代企业发展的影响分析发挥优势。

信息系统，难显优势。

沃尔玛领先高效的信息系统备受业界推崇。

借助自己的商用卫星，沃尔玛便捷地实现了信息系统的全球联网。

通过这个网络，全球多家门店可在小时之内对每种商品的库存上架销