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doc 毕业论文:论知识系统建设项目管理 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:136 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:06

《毕业论文:论知识系统建设项目管理》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提高投资效益等进行研究并找出对策,具有非常重要的意义。二当前政府投资项目管理存在的些问题虽然在项目建设管理上,我国结合国内实际,并参照国际惯例,实行了项目审批制法人责任制招投标制监理制及重大项目稽查制等等,取得了定的成绩和经验。但是,许多建设项目从立项审批到实施中的工程质量资金使用和概算控制等方面还存在不少问题。重点表现在以下几方面项目前期准备工作不到位,不重视可行性研究。相当些项目建设违反基本建设程序,存在有的项目已经开工,而初步设计甚至可行性报告还未审批或有的项目边设计边报批边施工,甚至有三无工程即无立项无报批无图纸出现。如年月日楚天都市报登载的黄石大冶湖号老桥改造工程就是典型的三边工程边设计边报批边施工。二项目的质量进度成本管理效率较低。质量进度成本是项目管理的金三角,是项目管理的基本目标。许多项目由本地的设计院或建筑公司承建,建设单位完全依靠经验,而非用科学管理方法进行项目管理,使这三方面的控制失调......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品同时,由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异机械设备正常的磨损操作微小的变化环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异当使用材料的规格品种有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算等,则荟引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量变异要把质量变异控制在偶然性因素范围内。容易产生第二判断工项目由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,则就会产生第判断,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品。这点,在进行质量检查验收时,应特别注意。质量检查不能解体拆卸工程项目建成后......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....这是确保施工项目的有效措施。坚持质量标准严格检查,切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。贯彻科学公正守法的职业规范建筑施工企业的项目经理,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,正直公正,不持偏见遵纪守法,杜绝不正之风既要坚持原则严格要求秉公办事,又要谦虚谨慎实事求是以理服人热情帮助。施工项目质量控制方法分析施工项目质量控制的方法分类第类是般技术管理方法,包括图纸会审编制施工方案进行技术交底和技术复核等。第类是试验方法,包括材料试验施工试验结构与构件试验等。第类是检查验收方法,包括预验收,隐蔽工程验收阶段验收单位工程验收材料验收设备验收等。第类是管理技术方法,包括优选法数理统计方法图表方法全面质量管理方法等。第类是多单位控制法......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....估计项目可能出现后果的变化范围风险对策,即确定对机会采取的加强步骤和对威胁采取的减缓措施风险控制,即对项目过程中的风险变化作出反应。项目采购管理任务包括采购计划,即决定采购的时间地点招标计划,即编制产品需求文件并找出潜在来源招标实施,即依据具体情况获得报价投标或建议资源选择,即选择潜在的卖方合同管理,即管理与卖方的关系合同终结,即完成并结算合同。结束语由于知识系统建设项目和其他项目样,具有项目次性的特点,即项目结束,队伍与人员就解散,这样很容易把已经取得的经验散失掉。所以,知识系统建设项目管理过程本身同样存在知识管理,即需要注意总结经验,收集并保存有关的知识资产,尤其是较难收集的非编码性的意会性知识收集。最好的办法是建立个专家库,用来在项目进程中不断存放各种掌握相应知识技术的专家。参考文献胡昌平。现代信息管理机制研究。武汉武汉大学出版社,。胡昌平。基于知识信息组织与服务的信息管理技术推进......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....另外,项目经理部与企业签订的质量责任状,企业与业主签订的工程承包合同,施工组织设计,施工图纸及说明书等,也是施工项目质量控制的依据。施工项目质量控制的原则对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同规范所规定的质量标准,所采取的系列检测监控措施手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则坚持质量第,用户至上社会主义商品经营的原则是质量第,用户至上。建筑产品作为种特殊的商品,使用年隈较长,是百年大计,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中应自始至终地把质量第,用户至上作为质量控制的基本原则。以人为核心人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性创造性增强人的责任感,树立质量第观念提高人的素质,避免人的失误以人的工作质量保工序质量促工程质量。以预防为主以预防为主,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制事中控制从对产品质量的检查......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件即使发现质量有问,也不可能像工业产品那样实行包换或退款。质量要受投资进度的制约施工项目的质量。受投资进度的制约较大,如般情况下,投资大进度慢,质量就好反之,质量则差。因此,项目在施工中,还必须正确处理质量投资进度三者之间的关系,使其达到对立的统。施工项目质量控制的全过程和质量控制系统从投标开始的施工项目管理全过程,均是质量控制的过程,我们可以把这个过程细化为图几个过程施工项目质量控制是个系统过程图图图可以表示施工项目质量控制的系统过程施工项目质量控制的依据施工项目质量控制的依据包括技术标准和管理标准。技术标准包括建筑安装工程施工及验收规范建筑安装工程质量检验评定统标准建筑工程质量检验评定标准,本地区及企业自身的技术标准和规程,施工合同中规定采用的有关技术标准。管理标准有族系列标准根据需要的模式选用,企业主管部门有关质量工作的规定......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....胡运发。数据与知识工程导论。北京清华大学出版社,。高军,冯是聪,蒋严冰。仓库工程与知识管理。北京清华大学出版社,。王众托。知识系统工程。北京科学出版社,。夏敬华,金昕。知识管理。北京机械工业出版社,。著,史忠植,梁永全,吴斌等译。知识工程和知识管理。北京机械工业出版社,。苏新宁,任皓等。组织的知识管理。北京国防工业出版社,。刘积仁,康晓东等。软件开发项目管理。北京人民邮电出版社,。论政府投资工程管理中的有关问题分析及建议概述近年来,随着经济的快速发展,政府投资力度进步加大,保证了重点项目顺利建设,对加快城市基础设施建设,推动区域经济发展起到了非常重要的作用,近年来,全国各地均已开始推行政府投资建设工程管理模式的探索和试点工作,并取得显著成效,主要管理模式有代建制模式和工务局模式。但由于基层政府投资管理受多重因素影响,管理难度大,针对政府投资项目管理中存在这样或那样的问题,如何顺应政府体制改革......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....实行交钥匙工程建设行政主管部门负责对政府投资工程依法进行监督使用单位负责参与项目的设计审定和工程的竣工验收。二具体实施中,坚持先易后难,分步实施,稳步推进的办法,从范围上讲,目前只是在城区范围内推进从项目上讲,我们先将政府投资的市政基础设施工程和城市公共设施工程以及件施工项目质量控制原则施工项目质量控制的特点由于项目施工涉及面广,是个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定生产流动结构类型不量要求不施工方法不体型大整体性强建设周期长受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面影响质量的因素多设计材料机械地形地质水文气象施工工艺操作方法技术措施管理制度等,均直接影响施工项目的质量。容易产生质量变异项目施工不像工业产品生产,有固定的自动性和流水线......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....三项目法人责任制招投标制工程监理制及合同制未真正落实。项目法人责任制不落实,项目法人无法履行职责招投标还存在有的地方或部门行业利用各种手段,排斥潜在投标人,搞地方和行业保护或不依法招标招标不规范串通招标投标,谋取不正当利益等问题工程监理制贯彻不到位。四合同执行不严格合同文本不统,许多条款欠缺,或主要条款不够详细。三我市在政府投资项目管理方面的做法年月在对上海深圳珠海进行考察的基础上,荆门市成立了政府投资工程管理公司,其主要职责是代表政府行使业主在建设期间的管理职能,负责政府投资工程的建设组织实施。推行政府投资工程建设管理改革,其核心就是对政府投资工程建设组织实施方式进行改革,按照投资建设监督使用四分离的原则,建立责权明确制约有效科学规范和专业化管理社会化运作的管理体制及运行机制。按照这要求,主要做了以下工作着力规范政府投资工程运作程序,对建设单位投资单位使用单位管理单位进行明确的职责划分......”

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