1、操作规程完善信贷业务担保和以物抵债管理不断强化贷前调查贷时审查贷后检查的贷款三查和信贷准入运行退出的信贷全过程管理实行信贷资产风险五级分类制度并细化五级分类操作办法建立信贷管理信息系统参照国际通行做法，遵循审慎的信贷会计原则，合理计提各项准备。通过采取上述措施，使信贷资产质量在同业中处于较好水平。在组织架构上，设立专门的信贷审批委员会，统信贷管理，本本本资资资料料料由由由三三三个个个皮皮皮匠匠匠管管管理理理资资资源源源文文文库库库整整整理理理收收收集集集网网网址址址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址加强风险控制，完善信贷审批工作流程建立信贷经营信贷审批信贷管理的三分管体系，强化信贷经营管理机构的相互分离和相互制约。在管理流程上，进步完善信贷市场准入运行和退出机制建立专职审批人制度，提高审批质量和审批效率强化资产保全部门的工作职。
2、文库库库整整整理理理收收收集集集网网网址址址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址采取以下措施建立畅通的资本补充机制，优化和改善公司的资本结构强化资产负债比例管理，保持业务发展与资本增长相适应调整和优化资产结构，提高资产质量，降低经营风险，提高运营效益。流动性风险流动性风险是当小额贷款企业不能满足自身融资支付和合理的贷款发放而给自身业务所带来的影响。为降低流动性风险，拟采取以下措施通过制定和完善流动性管理机制和流动性风险量化管理目标，切实提高资产负债管理比例的综合管理水平建立科学的流动性风险指标监控体系，监控存贷比备付金率，按月监控贷款比例资金流动比例等流动性管理指标，通过信贷收支监控，随时掌握和预测公司的资金头寸状况加强资产业务管理，提高资产业务质量，保证信贷资金的按期收回加强对信贷资金需求和贷款协议执行情况的预测，确保信贷投放。
3、弥补当地农村现行金融体系的不足，解决当地农户和农业生产贷款难的局面，对促进农村经济发展具有十分重要的意义，因而具有广阔的市场前景。是当地农村金融改革的需要我国金融业经历多年的发展与改革，形成了具有中国特色的金融服务体系。但发展失衡供求失衡的问题未能根本解决，特本本本资资资料料料由由由三三三个个个皮皮皮匠匠匠管管管理理理资资资源源源文文文库库库整整整理理理收收收集集集网网网址址址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址别是农村地区较为突出。国有商业银行仍以大中型企业为服务重点，股份制商业银行以城市为服务重点，外资银行以外资企业和高端客户为主，仅有农村信用社以服务三农为主。但址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址款损失准备充足率等风险控制指标大大高于监管标准的要求，经营和财务风险可以有效控制，公司的安全性和持续发展能力较好。因此，从。
4、能，提高资产保全工作的质量和效率。在责任机制上，建立经营主责任人和审批主责任人制度，进步明确信贷岗位职责，强化岗位责任的约束，培养诚信尽责的信贷管理文化对没有尽职履行岗位职责的有关责任人实行岗位风险责任处罚。在风险管理措施上，全面实施和进步细化信贷资产风险分类制度，建立信用风险监测评估控制补偿管理框架，提升风险管理水平实行严格的信贷资产质量考核制度，严格控制新增不良贷款，大力清收和化解存量不良资产。在客户管理上，积极推行发展批巩固批调整批淘汰批的客户分类管理，培育和发展基本客户群体，淘汰素质差风险高的劣质客户，优化和调整信贷客户结构。二营运风险资本充足率为保证小额贷款公司具有较高的抗风险能力，同时符合银行业监管要求，公司成立后拟将保持资本充足率高于的要求，并本本本资资资料料料由由由三三三个个个皮皮皮匠匠匠管管管理理理资资资源源源文文。
5、匠管管管理理理资资资源源源文文文库库库整整整理理理收收收集集集网网网址址址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址争合作互惠的具有较高资源配臵效率的金融市场。另方面，市政府通过市场化运作，优化金融发展环境。通过成立政策性担保机构发放补贴资金给总部设立在重庆的金融机构等市场化手段，吸引金融资源不断投入到重庆市实体经济中来，推动全市经济扩张和结构调整，效果十分明显。直辖以来，重庆市通过吸引全国股份制银行入驻和提升地方金融机构实力等手段，构建竞争性的信贷市场，提高企业间接融资的可获性，降低企业的间接融资成本，为构建银企合作机制奠定了坚实基础。地方政府积极推动建立政银企协作机制，通过处臵不良贷款，提升地方国有企业集团的资信等级，扩大信贷市场的有效需求，实现经济增长和金融发展的良性互动。同时，通过银政合作，整体处臵，整体买断，分步实施方式处臵。
6、散风险聚集资本和管理专业化的目标按照现代企业治理结构的要求，逐步完善经营决策人力资源管理风险控制内部审计信息披露和激励约束等运行管理体系。四竞争风险针对与国内同行和外资银行等金融机构之间的市场竞争风险，拟通过实施优质客户战略，建立优质客户群体，通过完善客户经理制和整体营销体制，提高市场份额通过实施重点区域发展战略，优化资源配臵通过加强流程制度建设，不断提高综合管理水平。五法律风险为应对在经营管理过程中面临的法律风险，拟采取以下措施坚持依法合规经营为经营宗旨，制定系统的管理办法和管理程序，在公司发展到定阶段后，成立法律事务部专门承担所有法律事务和诉讼案件处理的职责，并定期对规章制度进行检查评估，保证其与相关法律法规相适应，稽核部门和各个业务部门按照各自职责，承担对各项业务的合法合规性的检查监督，以保证小额贷款公司在法律范围内正常经营享。
7、全社会固定资产投资亿元，增长外贸进出口实现亿美元，其中出口亿美元，分别增长和区级财政收入亿元，增长据住户抽样调查资料显示，全区城市居民人均可支配收入,元，比上年增加,元，增长。城市居民人均消费支出,元，比上年增加元。农村居民人均纯收入,元，比上年增加元，增长。农民人均生活消费支出,元，比上年增加元，其中,食品消费,元，增加元。农业经济发展现状年九龙坡区农林牧渔业总产值现价,万元，比上年增长，其中,农业产值,万元，下降林业产值,万元，下降牧业产值,万元，增长渔业产值,万元，下降农林牧渔业服务业产值,万元,下降。农业增加值,万元，按可比价格计算，比上年下降。农业占全区经济的比重由年的降为年的,下降个百分点。从数据分析，相对于第二三产业的稳步发展比较，九龙坡区农业经济发展呈下降趋势，农业发展缓慢，城乡差距加大的局本本本资资资料料料由由由三。
8、控制体系组织与机构控制公司员工管理授信业务控制资金业务控制流动性风险的控制贷款业务控制会计业务控制稽核与监察控制等。通过不断强化内部控制措施健全内部控制体系，使公司的管理行为得到全面规范经营风险得到有效控制，各项业务在依法合规安全稳健的基础上迅速发展。岗位职责与业务流程不断对岗位职责和管理流程进行完善和补充，强调主要业务流程的统性对会计信贷资金结算等实施统操作规范，确保公司业务操作的致性，形成覆盖所有业务和服务内容的业务操作规程，适应业务发展需要。治理结构建立股东会董事会监事会和高级管理层之间的权力制衡与利益制衡机制科学决策机制与激励约束机本本本资资资料料料由由由三三三个个个皮皮皮匠匠匠管管管理理理资资资源源源文文文库库库整整整理理理收收收集集集网网网址址址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址制，配合以严密的内部控制制度，达到分。
9、金融机构不良资产。处臵后，商业银行的不良贷款率大幅下降，为银行轻装上阵，更好地为地方经济服务注入了新的活力。近年来，在直辖优势之下，通过各方努力，重庆市经济和金融环境日渐完善，为小额贷款公司的成立和发展提供了有力的环境保障和政策支持。二九龙坡区经济和金融发展现状区情介绍九龙坡区是重庆市主城区之，位于市区西南部，东接渝中区，南靠大渡口区，西邻江津市壁山县，北与沙坪坝区接壤，区位优势十分明显。九龙坡区现辖杨家坪街道谢家湾街道等本本本资资资料料料由由由三三三个个个皮皮皮匠匠匠管管管理理理资资资源源源文文文库库库整整整理理理收收收集集集网网网址址址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址个街道，以及九龙镇白市驿镇西彭镇等个镇，总计个行政村个居委会，常住人口万。年全年地区生产总值完成亿元，增长，继续位居全市区县榜首社会消费品零售总额亿元，增长。
10、各项财务指标预测，成立该小额贷款公司在经济上具有可行性。本本本资资资料料料由由由三三三个个个皮皮皮匠匠匠管管管理理理资资资源源源文文文库库库整整整理理理收收收集集集网网网址址址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址第五章风险分析及应对小额贷款公司是提供信贷服务的特殊企业，其经营活动具有较高的风险。成立小额贷款公司后，将遵循商业银行市场风险管理指引商业银行内部控制指引相关规定，借鉴国内外同行业先进经验，针对经营可能出现的风险制定如下管理措施，以确保各项风险得到有效管理和控制。信用风险信用风险是小额贷款公司在经营贷款业务时，由于客户违约或资信下降而给公司造成损失的可能和收益的不确定性。针对信用风险拟采取以下措施完善信贷管理规章制度改革信贷运行管理体制实行严格的分级授权审贷分离和集体审批制度建立客户授信和信用评级制度统和规范公司贷款业务。
11、三三个个个皮皮皮匠匠匠管管管理理理资资资源源源文文文库库库整整整理理理收收收集集集网网网址址址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址面有待解决。九龙坡区金融业现状九龙坡全区银行业现有家支行其中高新区家，银行网点个其中高新区个，从业人员,人其中高新区人,邮政储蓄网点个。年末金融机构各项存款余额万元，比上年末增长，其中,城乡居民储蓄余额万元，比上年末增长。年末金融机构各项贷款余额万元，比上年末增长。目前九龙坡区银行等金融机构主要以商业银行为主，集中在城区，而对农村来说，金融机构少且单的情况十分突出，广大农户农业产业户和小型微型企业贷款难的问题仍然存在，从而严重制约了当地农村经济的发展。三设立小额贷款公司的必要性发展小额贷款公司，不仅是中央农村经济发展政策的要求，更是适应农村多元化市场主体格局的必然选择。在九龙坡区设立小额贷款公司能有效。
12、与回收计划得到落实优化和改善负债结构，提高负债业务的经营管理水平积极参与货币市场运作，建立通畅的资金融通渠道。本本本资资资料料料由由由三三三个个个皮皮皮匠匠匠管管管理理理资资资源源源文文文库库库整整整理理理收收收集集集网网网址址址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址三管理风险为控制因治理结构不合理，控制制度不完善，市场反应不灵敏，操作程序和标准出现偏差，业务人员违反程序规定，内控系统不能有效识别提示和制止违规行为和不当操作等导致的操作风险，拟采取以下措施授信管理对重点客户和有信誉的长期客户，建立客户统授信管理体系和客户评信系统建立依据客户的经营与财务状况和公司承受风险的能力核定客户授信额度的管理方法贯彻审慎的信贷会计原则，完善风险分类和呆账准备金管理制度加强信贷管理信息系统建设，提高授信风险管理的整体效能。内部控制形成有效的内部。
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筹建重庆某区小额贷款公司商业计划书(36页)
