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doc 浅谈旅游开发有限公司人力资源管理 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:25

《浅谈旅游开发有限公司人力资源管理》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建立具有特色的激励文化,培养员工良好的自我激 励行为。加强员工与景区的沟通,保持诚信。在景区引入合理的内部 竞争,推行竞争上岗。根据自身的实际情况,关注员工职业生涯规划, 使员工可以看到自己未来的发展目标,将个人目标与景区目标相连, 让员工对景区前景充满信心和希望,并为有远大志向的优秀人才提供 施展才华,实现自我超越的广阔空间,使员工在促进自身发展的同时, 也使景区得到不断发展。 健全良好的培训机制,提高旅游队伍素质。 景区在发展过程中可以通过引进人才和内部培训两种途径来丰 富人力资源。由于景区地处偏远,优秀人才往往很难引进。所以在人 力资源开发中内部培训扮演着重要角色。良好的培训机制能使员 工素质得以迅速提升。健全培训机制应该做以下工作制定科 学培训规划。在对人力资源状况进行人员需求预测和供给预测的基础 上,为长期所需弥补的职位空缺事先准备具有定资历的人员......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 必须坚持以人为本遵循市场运作的原则,尽快建立现代企业管理制 度,健全选人用人机制绩效考核评估体系薪酬福利与激励机制, 形成景区和员工共同发展的管理模式。只有这样,景区才能在激烈的 市场竞争中发展壮大。 参考文献 劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织编写, 企业人力资源管理人员基础知识,中国劳动社会保障出版社, 年月第版。 劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织编写, 企业人力资源管理人员下册,中国劳动社会保障出版社, 年月第版。 哈佛大学中国课题研究组编写,领导学,中国长 安出版社,年月第版......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....占所有培训形式的,通过旅 游院校培训的占,参加旅游行政管理部门组织的培训占。其 中就培训内容而言,管理知识和讲解服务技能培训占,文物消 防安全培训占。培训周期平均为每年次,但每次培训时间较 短。培训支出费用占景区支出不到。 目前最急需的人才 按需求紧急程度依次是人力资源管理人才讲解专业人才和营销 人才。 人力资源制度建设 经过多年努力,景区人力资源制度建设比较完整。景区严格执行 劳动法,和员工签订劳动合同并编制了员工手册招聘制度培训 和考核制度奖惩制度薪酬福利制度,还制定了景区人力资源规划。 但由于景区属于国有经济,在实际管理中,还停留在过去传统的人事 管理基础上,尚不能完全做到以人为本,市场运作,许多科学管 理制度得不到实施,现代企业管理机制尚未建立。 员工流动状况 前几年流失率较高,其中岁这年龄段的员工流失率最 高......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....同时建立了日 常考查和定期考核相结合的绩效考评制度,有效保证各项工作的正常 运行。但由于这种机制更注重物质激励,忽视了精神激励,在实践中 如果不能做到公正公平,极容易抹杀员工的积极性此外不利于建 立团队合作精神。因此在物质激励的基础上,必须建立包括爱心关怀 情感奖励精神奖励改善环境等激励机制。 培训和开发力度不够。 尽管景区明文建立培训和开发制度,每年也有开展培训工作,但 是由于景区缺乏人力资源管理人才,此项工作并没有得到很好开展, 并存在金费不足,培训内容雷同等问题而且培训效果不甚理想,员 工素质得不到提升。而目前景区人力资源结构不合理现象,最佳途径 只有通过加强员工培训给予提升员工素质。 企业文化建设薄弱。 企业文化的核心是企业价值观,其灵魂是企业精神。企业精神体 现企业员工的意志和利益,反映企业奋斗目标价值观念和道德行为 准则的种集体意识。在优秀的企业精神影响下......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....年月成立县属企业永定客家土楼旅游开发有限公司,开 始对景区实行公司化管理和市场化运作。年月公司开始实施 质量和环境体系标准化管理,使景区管理更加规范化和科学化。 景区人力资源管理现状 学历结构 景区现有正式员工名,其中本科文化名大专文化名 中专含高中职专文化名初中文化名长年临时工不 含临时聘请工共名,其中民俗表演人员名,环保卫生人员 名,均为当地村民,初中以下文化。中层以上管理人员中本科 名,大专名,中专名,初中名。无论管理层还是员工,学历结 构普遍偏低,极大束缚了景区旅游发展和服务质量的提高。 年龄结构 正式员工中,岁这年龄段的最多,占岁 的占岁占。年龄结构逐渐趋向于合理。中级管理层 以上年龄岁这年龄段最多,占,岁以下的占 岁以上的占。而般员工中岁以下占,因般员工所 从事各项具体服务工作,劳动强度较大,无需具备太多管理经验,所 以年龄较为年轻......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....民居旅游已成 为百姓外出旅游的热点。由于民居旅游景区具有群众性广泛人力资 源密集等特点,员工的工作效率往往直接影响景区的旅游服务质量, 从而影响景区对外旅游形象。因此民居旅游景区人力资源管理和开发 显得尤为重要。本文通过对已开发近年的福建省永定客家土楼民 俗文化村景区人力资源现状进行认真调查的基础上,分析民居旅游景 区人力资源管理存在的不足,提出解决问题的对策和措施。 正文福建省永定客家土楼是世界上独无二的民居建筑奇 葩,被誉为东方文明的颗明珠,正在申报世界文化遗产名录。 其中永定客家土楼民俗文化村景区为国家级旅游区,占地面积 平方公里,多人囗,全年气候宜人,环境优美,基本上形成了 个以土楼群为核心,周边自然山水以及独特的客家民居文化为依托 的历史文化古村落旅游格局......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....因此 企业文企业管理成功的关键,对实现企业发 展起着巨大的支持和推动作用。景区只好树立人力资源战略观念,才 能对人力资源管理给予真正的重视。人力资源战略的制定,应以景区 发展战略为指导,以景区发展目标为方向景区发展必须形成组织精 简人员配置合理管理科学的人力资源管理体制。 健全引人和用人机制,配备各类旅游人才。 景区应扬长避短,树立全面的选人用人观念,坚持以人为本任 人为贤,唯才是用,创造良好的工作条件和生活环境,运用薪资福 利职位企业文化等手段吸引人才,最终建立个有效的吸引人才 的长效机制。 完善激励约束机制,充分挖掘员工潜能。 景区在经营管理中应倡导以人为本,员工第的人本思想, 通过完善激励约束机制来开发人的潜能激发人的活力,使员工能积 极主动创造性地开展工作。景区应注重提高员工的团队精神......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....加强员工内部沟通,培育良好的人际关系,增进景区的凝聚力 和向心力。通过定期舞会各类比赛等活动丰富员工的业余生活。 建立现代企业制度,推进人力资源管理。 建立产权明晰,政企分开,责任明确,管理科学的现代企业 制度,加快企业发展,已成为社会共识。但是由于土楼景区属政府所 有,存在多头管理行政命令等现象,科学有效的管理体制尚未建立, 现代企业制度得不到推行,管理还处在传统管理方式上,人力资源得 不到重视。景区应尽快推进企业制度改革,建立健全现代企业制度, 将景区推向市场化运作,严格按照现代企业制度的要求进行经营管 理,积极推行职业管理人制度,努力提升人力资源价值,实现人力资 源管理制度化规范化和人性化。 结论人才是企业最核心的竞争力,现代企业的竞争,归根结 底是人才的竞争。民居旅游景区在我国开发时间不长,人力资源管理 普遍面临着永定土楼民俗文化村景区同样的困境......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....确保未来用 人需求。举办形式多样的培训。景区应该出台更为实惠政策鼓 励员工自费培训学习,学习成果和工资直接挂钩。同时采用请进来, 走出去的办法,聘请专家学者举办各类有针对性的旅游业务培训。 组织员工到外地考察学习,并派出员工到旅游院校学习旅游管理和专 业知识。确保培训经费。充足的培训经费是确保各类培训正常 开展的前提条件。培训经费应纳入景区年度财务预算中。 加强企业文化建设,营造温馨工作氛围。 企业文化是企业发展的凝聚剂和催化剂,对员工具有导向凝聚 和激励作用。优秀的企业文化可以增进企业员工的团结和友爱,减少 教育和培训经费,降低管理成本和运营风险,并最终使企业获取巨额 利润。景区应发挥景区党组织和工会组织的作用,通过建立员工例会 制度设立宣传栏和创办企业内部刊物等途径灌输景区经营理念经 营方针经营目标和旅游信息......”

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