1、驾驶员合计人员来源及培训人员来源管理人员生产技术人员从专业院校人才交流机构招聘具有大专以上学历或有相关工作经验的专业技术人才生产人员及辅助生产人员优先考虑雇佣各少数民族农民工乡镇剩余劳动力和下岗失业人员，当地妇女优先。人员培训采用专家讲授现场观摩电视录像网络报刊杂志等方法措施，已企业管理以及企业技术人员和线工人的培训。全面培训在项目扩建生产投产前对全体员工和投产后的新聘员工必须进行全面的不分工种的培训和职业教育。要求员工不仅了解和掌握企业各规章制度职业道德等知识，而且了解本项目的生产过程产品特性和经营策略，使员工对企业和产品有定的全面认识，形成企业主人翁意识。季节工人的培训由于季节工有定流动性，因此应重视对他们在上岗前的培。
2、知识。劳动安全卫生在设备布置上充分考虑运输路线的合理性，原料运入，成品及废料的运出，各行其道，尽量做到运输方便，减少各环节过多的穿越干扰和交叉感染。车间通风采光良好，车间内设置更衣间，消毒室，卫生间等，以做好职工保健工作，保护职工身体健康。生产人员进入厂区要首先更换特定的工作服，专用鞋帽及其他劳保用品。生产线除尽量选用低噪声设备外，对噪音源采取不同的消音和隔音措施。在设备几座设计减震装置和消音器。高空平台架设防护栏，确保安全生产。按食品卫生要求，生产及工作人员定时进行体检，持健康合格证上岗第章总论项目名称新建脱水蔬菜加工厂项目建设性质新建地点与地理位置新疆阜康北亭团项目建设内容本项目占地约亩，主要新建内容包含下几点生产车间。
3、，向晶以货币部分新增加设备占比。机构设置及职能本项目管理采用有限公司制的企业管理。公司下设人事部财务部行政部国际销售部国内销售部采购部加工车间质检部个部门。总经理负责公司日常管理活动的指挥与协调，掌握公司总体发展战略规划的方向，以确保公司经营计划的完成。厂长负责日常生产运作，主要对产品的生产过程和生产车间的正常运作及生产工人进行全面管理。不仅要重视生产的品种进度和产量，同时更应该对产品的质量和成本严格把关。综合办公室办公室主任名，负责文秘档案综合协调接待公共关系行政事务治安保卫和车辆管理工作和人事部财务部以及销售部部门之间的协调与合作。人事部名，负责公司人员规划录用培训考核分配社会保险人事档案财务部会计和出纳各名。主要负责。
4、训工作，特别是所在岗位的操作技能对产品质量的影响和自身环境中的劳动安全保护等方面应进行重点培训，不可因其工种技术含量低而忽略教育。技术工人的培训要求所有技术工人了解生产线中的各个主要环节的设备性能和工艺特征重点掌握各自工种岗位中的技术要求，熟练操作相关的设备设施，同时能够排除所管辖设备的小故障。质检人员的培训要求全面掌握国家的质量检验规定和方法，重点培训本项目中各主要加工环节和关键质量控制点的检验方法和控制标准，确保产品质量。销售人员的培训主要以礼仪销售策划销售方法客户开发与维护资金回收经济合同与市场信息归纳反馈等方面的专业知识为内容进行培训，同时对生产线的全过程进行培训，使他们了解生产过程产品性质，产品质量等与销售有关的。
5、如后表。厂区总布局图总平面布局原则如下满足工艺运输防火施工等有关规范或规定。在满足工艺流程的前提下，总布局尽量紧凑充分利用现有地形，以减少土方工程量原材料及成品运输方便充分保护环境根据以上原则，厂区布局图如下图第章生产工艺与技术加工车间的组成脱水蔬菜由原材料预处理车间清洗车间包装车间构成。生产技术方案及工艺流程加工工艺是根据蔬菜的种植形状和加工尺寸含水率及对温度湿度和流量大小干燥时间，在加工前或加工中对原料采取系列处理措施，根据这个工艺条件加工的脱水蔬菜，才能确保其加工平直符合国家蔬菜标准。现以番茄烘干脱水为例，简述工艺流程基地挑选原料清洗分拣切粒脱水烘干包装入库具体工艺描述水回用原料选择原料的优劣对制备成品的质量有直接的。
6、结构调整力度。蔬菜种植面积逐年提高，产量和质量较以往实现了值得飞跃，大面积大宗产品种植的格局已经形成，但随着面积和产量的不断提升，“丰收”带来的未必是喜悦。本地蔬菜的主要销售方式均属于地州市之间的倒买倒卖，不能形成大规模的交易。方面本地精深加工产业少，技术相对滞后，成品蔬菜丰收使整个市场表现出供大于求的局面另方面又因蔬菜本身的特性，又不宜长途运输，大量的蔬菜只能滞留在农民手里，所以每年都会出现“烂市”的浪费现象。给农民的增产增收造成万亩生产基地，涉及瓜菜品种个，总产量可达万吨。新鲜蔬菜含水量高，贮运能力差因此交易地区有限。地区蔬菜生产总体处于初具规模阶段，生产方式比较落后，管理也较粗放。通过脱水蔬菜的规模化生产可以进步促进。
7、投资情况及现行市场价格进行估算。项目概算土建工程设计厂房建筑物为高顶平房，建筑等级为二级，装修符合食品卫生二级，防火等级为二级。主房墙体为厚砖墙，内墙面抹白色耐洗涂料，外墙抹防水涂料，地面采用防滑地砖，屋顶加保温层。在车间入口即功能部位均设有换衣间，消毒间。办公室位于厂房车间二楼，面积约为，两间办公室间会议室，建筑要求为砖混结构。仓库位于厂房与大门之间，面积约。在厂区门口设门岗，在厂房右侧设置化验室，停车库，面积约为。土建工程概算土建明细与估价序号建筑物名称建筑面积结构形式估算价值单价元合计万元加工车间钢构库房砖混办公室钢构电工砖混锅炉房砖混食堂钢构宿舍钢构车库钢构值班岗亭彩钢板房合计设备估价序号设备名称单位台套数量估算价。
8、接轨，实行专业化标准化生产，提高精深加工水平和科技含量，创出批有较强出口竞争力的名牌产品。巨大的市场竞争给蔬菜产业的发展带来契机，是我国蔬菜进步发挥资源丰富劳动力成本较低的优势，并也享受关税减免优惠，消除外关税壁垒等条件。由此可见，积极发展蔬菜种植，提高蔬菜生产的质量和档次，发展蔬菜深加工，促进蔬菜的出口创汇，仍是保持我国蔬菜发展势头，增加蔬菜生产经济效益的重要途径。随着国家对“三农”问题的普遍关注，光大农村经济不断发展社会不断进步，特别是自国家实施西部大开发这伟大战略以来，各方立足自身条件，加大了对农业产业结构调整工作力度。在上级党委政府的关心和支持下，抓住历史机遇，用活用足政策，充分发挥新疆的地缘优势，切实加大农业产业。
9、影响。将选好的原料送入料斗中，经过带式输送机进行挑选，除去带霉斑和腐块。清洗原料经经过分拣，随后被送至滚筒清洗机中清洗。切粒经过清洗的原料进入切粒机切片，选择合适厚度，注意防止切粒过程中物质损耗。脱水根据不同品种确定不同的温度时间色泽及烘干时的含水率。每个小烘箱均匀投入约公斤料。前期温度为，每分钟翻次，分钟后三箱合箱。烘干合箱后温度调为，每分钟翻次，分钟后两箱合箱。合箱后温度调为，烘到水分达标为止。整体要求水分或根据客户要求，杂色率。包装成品间中的脱水蔬菜经过自动包装机包装后，将成品送入成品库。第章项目概算及资金筹措投资估算依据本项目投资估算主要依据是国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写大纲，并参照本地区同行业。
10、公司财务预算决算成本费用出纳银行业务审计资金筹措纳税销售部主要负责收集市场商务信息客户开发和客户关系维护整理客户档案研究公司的市场营销策略。采购部负责原料辅料包装材料和设备维修料的采购。公司的主要原料采购是新鲜鸡蛋，采购量占总采购量的左右。生产车间设车间主任副主任各名，主要负责完成生产部门的生产任务。质检部严格按照国家标准对产品进行质量监管，保证产品质量过关。企业人员编制本项目建成后，需要工人人。全厂定员估算为人，主要操作人员的文化程度应达到中等专业学校毕业生水平，技术管理人员人，占总人数的。根据生产工艺要求及企业管理需要，本项目可增加就业人左右，公司新增人员配置表序号部门人数行政人事部财务部生产车间销售部采购部锅炉房警卫。
11、值万元单价运安费合计清洗机台切粒机台干燥机台包装机台锅炉台其他设备台合计项目建设费用估算表序号工程及费用名称估算价值万元建筑工程设备及安装工程其他费用合计土建工程购置设备安装费清理场地费技术费用申报设计费其他固定资产管理成本预备费用流动资金总投资合计项目资金筹措方案本项目投资万元，其中企业自筹资金万元，申请银行贷款万元，申请政府扶持支持资金万元。序号项目名称投资额万元资金筹措总投资其中企业自筹申请银行贷款申请政府扶持资金第章组织管理组织形式本项目经营采用公司兵团农户的形式，公司以龙头带动农户与市场接轨。新疆顶兴食品有限公司原属于兵团团企业，由于企业发展的需要，与向晶合作经营管理，兵团主要提供厂房设备等基础设施作为公司股份的。
12、，库房，办公室，宿舍食堂值班室锅炉房临时储物间车库等配套设施共约。主要建筑物架构为钢构。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！第章项目实施的必要性和可行性项目背景农业产业化经营是农产品企业发展的必经之路，也是社会主义市场经济条件下农业发展的战略选择。中国加入以后，农业发展面临更加激烈的市场竞争。当今农业的国际竞争已经不是单项产品。单个生产者之间的竞争，而是包括农产品价格质量品牌和农业经营主体，经营方式在内的整个产业体系的综合竞争。为增强新疆农业的国际竞争力，根本在于提高农产品的质量，档次及卫生安全水平，提高农户的专业化组织化程度提高农业产业经营的效率。发展农业产业化经营，培养批有竞争力的市场主体，靠他们带动农户与国际市场。
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绘本故事：白羊村绘本故事（优） 编号242