1、及其他相关专业培训经历市场策划培训项目策划培训财务培训房地产业务培训及其他经验年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识经济学知识房地产专业知识市场策划学知识财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有定的领导能力判断与决策能力协调能力人际沟通能力影响力计划与执行能力其他使用工具设备计算机般办公设备网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件汇报文件或报告规章制度等备注副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责定期向总经理汇报工程施工进度，材料供应等工作岗位说明书房地产公司组织设计方案四投资发展部岗位名称投资发展部经理岗位编号所在部门投资发展部岗位定员直接上级市场总监所辖人员直接下级市调主管投资主管储备项目经理本职负责公司。
2、的建议权开发组织总设计的审核权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权下属人员考核权工作协作关系内部协调关系公司内所有部门岗位说明书房地产公司组织设计方案外部协调关系市建委区建委广告公司其他与工作相关的社会资源任职资格教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训项目策划培训财务培训房地产业务培训及其他经验年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识经济学知识房地产专业知识市场策划学知识财务知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有定的领导能力判断与决策能力协调能力人际沟通能力影响力计划与执行能力其他使用工具设备计算机般办公设备网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件汇报文件或报告规章。
3、人员业务指导培训与考核工作岗位说明书房地产公司组织设计方案权力本部门工作计划的制订和实施权公司资金使用方案的建议权公司融资工作的执行权内部人员工作安排权下属人员考核权工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系银行税务局工商行政管理局等机构任职资格教育水平大学本科以上学历专业财务管理专业经济管理专业等相关经济专业培训经历财务培训房地产业务培训及其他经验年以上相关资金管理或融资工作经历，具备会计任职资格知识具备相应的财务会计知识营销学知识经济学知识房地产专业知识市场策划学知识技能技巧熟练使用专业办公软件具有定的领导能力判断与决策能力协调能力人际沟通能力影响力计划与执行能力其他使用工具设备计算机般办公设备网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记。
4、目可行性研究投资发展研究等方面的工作，为公司项目投资决策提供依据。职责与工作任务职责职责表述具体负责项目可行性研究工作任务负责收集宏观行业市场发展市场竞争格局信息负责公司内部信息平台的建立工作负责定期进行市场调研，并形成报告负责对公司下达的特定项目的可行性研究负责组织有关部门参与公司领导的讨论论证职责二职责表述参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案重大设计变更方案的论证会，评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书项目设计条件项目勘查报告等项目前期文件职责三职责表述部门内行政管理工作任务负责制定本部门的工作计划资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导培训与考核工作权力市场研究方案的建议和实施权土地储备工作。
5、制定公司人事劳资纪律等有关管理制度的拟定修改补充实施和考核评比工作负责公司组织结构的设计与调整，合理配置工作岗位。做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制分析修订补充，杜绝劳动力的浪费职责二职责表述负责公司聘用薪酬和考核工作工作任务负责组织公司员工的招聘录用合同签订建档辞退考勤培训差假调动奖惩考核推荐娱乐工会等劳动人事行政后勤系列化基础管理工作负责公司会议管理文印管理工作负责抓好公司劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律正确预测公司为实现其目标所需人力资源的需求，制定并满足这些需要的计划负责核定各岗位的薪资福利标准，认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资加班工资的报批和审核工作职责三职责表述负责组织公司培训工作，配合各部门做好专业。
6、导培训与考核工作权力市场研究方案的建议和实施权对部门计划执行结果考正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件汇报文件或报告规章制度等备注岗位说明书房地产公司组织设计方案八人事行政部岗位名称人事行政部经理岗位编号所在部门人事行政部岗位定员人直接上级副总经理所辖人员人直接下级人力资源主管行政主管后勤主管本职负责全面主持公司人力资源行政后勤方面的管理工作职责与工作任务职责职责表述加强部门间的协调配合工作，密切与供应营销财务等部门的工作联系工作任务负责组织劳动法及地方政府有关劳动法律法规的贯彻落实负责组织消化吸收而直接进入大肠优先被双歧杆菌利用，产生生产高果糖浆，因为成本太高。菊粉在中国主要是的产品，是香港代理，我对他们很了解，他们在中国年销售吨，价格在万元吨，美国每年。
7、报告规章制度等备注岗位说明书房地产公司组织设计方案九财务部岗位名称财务部经理岗位编号所在部门财务部岗位定员人直接上级总经理所辖人员未定直接下级财务主管融资主管本职负责公司财务会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能拟订财务计划与预算制度有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理编制财务报告，提供管理决策依据职责与工作任务职责职责表述按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据。工作任务根据本公司经营计划，确定公司发展的年度财务计划依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用。负责公司房地产开发项目的资金使用计划负责公司其他发展项目的资金使用计划职责二职责表述提出财务会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作工作任务根。
8、设推广与维护负责公司企业文化的研究职责三职责表述依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越工作任务根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制职责四职责表述督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划工作任务对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作职责五职责表述负责项目的销售全面工作工作任务负责项目销售策划方案的执行评估项目整体销售策划方案的效果职责六职责表述部门内行政管理工作任务负责制定本部门的工作计划资金使用计划负责落实本部门的综合计划岗位说明书房地产公司组织设计方案负责对下属人员业务。
9、技术培训教育组织工作工作任务及时察别分析公司员工技能态度等状况，组织有针对性的和引导和培训，保证培训效果对改善绩效发挥作用权力本部门工作计划的制订和实施权行使对公司所有行政管理工作的权力行使公司人力资源管理工作的计划监督执行权力行使公司全部后勤服务管理的权力有权向上级领导提议本部下属人选，并对其工作进行考核评价岗位说明书房地产公司组织设计方案工作协作关系内部协调关系策划部办公室工程部财务部等外部协调关系相关业务往来单位任职资格教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业优先培训经历管理培训绩效薪酬设计培训等经验年以上相关工作经历技能技巧熟练使用等办公软件其他使用工具设备计算机般办公设备网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件汇报文件。
10、录文档公司文件汇报文件或报告规章制度等备注受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告。以诚恳友善的态度与其他单位协调联系，并就其所提有关本单位工作的询问质疑，予以解答。经由直辖本单位的总经理，督导各单位的财务与会计处理事项。视业务需要，对各部门等资金作有效调度。与金融机构及其他有关机关维持良好的关系。为达成本单位的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联系。岗位说明书房地产公司组织设计方案十总经理办岗位名称总经理办主任岗位编号所在部门总经理办岗位定员人直接上级总经理所辖人员直接下级总经理秘书法律顾问报建员本职负责公司各项事务管理事宜负责公司项目的报建方面的工作负责公司对外法律方面的单位房地产主管领导单位等任职资格教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业房地产管理专。
11、据公司业务发展需要，提出合适的公司财务会计制度负责公司财务会计制度的执行负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作监督公司财务会计制度的实施状况职责三职责表述按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项工作任务负责公司的银行往来帐户的管理工作依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与账列数字彼此符合督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成职责四职责表述依据税法规定，处理公司各项税务事宜工作任务负责组织部门员工对税法的熟悉了解，做到依法办事负责公司各项税务事宜，做到合理避税职责五职责表述部门内行政管理工作任务负责制定本部门的工作计划负责落实本部门的综合计划负责对下。
12、度等岗位说明书房地产公司组织设计方案五营销策划部岗位名称营销策划部经理岗位编号所在部门营销策划部岗位定员直接上级市场总监所辖人员直接下级策划主管销售主管本职负责公司项目可行性研究项目策划总体思路销售策略制订和执行工作负责优化与推进房地产业务流程负责策划部的日常工作管理。职责与工作任务职责职责表述参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案重大设计变更方案的论证会，评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作参与审核设计方案通知书项目设计条件项目勘查报告等项目前期文件职责二职责表述负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究工作任务根据公司组织结构调整部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化负责公司项目品牌的建。
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《背影》语文人教版八年级上册PPT（精选） 编号206