帮帮文库

北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret 北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 19:29 | 页数:153 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
1 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
2 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
3 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
4 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
5 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
6 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
7 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
8 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
9 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
10 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
11 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
12 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
13 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
14 页 / 共 153
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
北京某高层办公楼装饰装修施工组织设计(鲁班奖)_secret
15 页 / 共 153

1、机械设备租赁商,负责对劳务队专业分包商机械设备进退场等工作的全面管理。认真熟悉图纸及施工规范,了解施工动态,根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作,对施工任务施工材料施工机械等的完成进场时间要求标准具体安排,并落实到人。调整人力物力,确保重点施工。主持召开每天工程协调会,将计划与现场实际进度进行对照,有问题及时调整,保证工程进度。按上级要求和实际情况布置周旬月季施工生产任务,检查工作落实情况统协调现场工程技术材料三个室的工作,协调各业务口的关系,解决施工过程中的矛盾。对安全工作进行领导,建立健全安全组织机构,作好现场安全及人员的管理工作负责施工现场的平面布置和场容管理,抓好文明施工和环境保护工作防止浪费,节约材料。每星期组织次工程全面。

2、要工作包括在项目经理领导下,对项目成本目标负主要责任。负责本项目的成本管理合约管理预算核算统计工作认真熟悉图纸,组织编制工程概预算及成本分析报告,及时准确建立统计台帐,作好成本核算工作。做好分项工程的工机料分析,负责材料计划的定额用量审批根据工程洽商及时办理经济变更签证,根据工程进度,办理月份验工计价工程请款计划负责劳务机械及工程分包合同的招标签订评审报批和日常管理工作向业主提各种合理化建议,评审工程变更经济性可行性,协助业主进行费用控制负责组织有关人员及时编制工程竣工结算报告。技术室技术室的主要职责是负责全项目的技术管理工作,对项目贯标工作进行指导检查和监督。技术室的主要工作包括负责编制项目施工组织设计及特殊过程和关键工序的施工方案技术措施,对工程中。

3、间走道等地面石材地面玻化砖金属铝板吊顶矿棉板吊顶防水石膏板吊顶轻钢龙骨隔墙干挂石材墙面木挂板墙面不锈钢和镜面墙面乳胶漆墙面成品木门卫生洁具和隔断等普通办公室中心会议室休息光庭电梯厅开水间卫生间走道机动房间,电梯机房地面石材地面玻化砖实木地板金属铝板吊顶矿棉板吊顶轻钢龙骨隔墙防水石膏板吊顶干挂石材墙面木挂板墙面钢化玻璃墙面不锈钢和镜面墙面乳胶漆墙面成品木门卫生洁具和隔断等普通办公室中心会议室休息光庭电梯厅开水间卫生间走道机动房间地面石材地面玻化砖实木地板金属铝板吊顶矿棉板吊顶轻钢龙骨隔墙防水石膏板吊顶干挂量与施工队工费紧密挂钩,调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性,保证各分项工程都达到预定的质量目标参加经营管理决策,参与分供方和分包商的选择和考评工作,。

4、检查,对施工现场的进度质量安全等情况随时做到了如指掌,常组织现场会,及时解决发现的问题带领各专业各队完成各种指标,做好上级检查的现场接待工作建立工程施工日志。为各专业分包商协调现场机械水电库房办公等条件,为各专业分包商提供良好服务。负责履行合同要求的工程交付后的维修工作。水电主管水电主管的主要职责是负责项目的水电工程管理协调工作。水电主管的主要工作包括在项目经理的领导下,对合同范围内的水电安装工程施工进度和质量控制负责,做好水电安装工程实施策划对进场的水电分包商进行协调,对各专业分包商施工工序和管线排布进行统规划合理安排,避免各专业交叉污染破坏做好水电与土建专业的沟通协调工作。成本经理成本经理的主要职责是合约管理预算管理财务管理和成本管理。成本经理的主。

5、做好建筑业项新技术推广的通知建质企业公司质量管理体系程序文件企业公司职业安全健康及环境管理体系程序文件企业公司质量手册企业公司职业职业安全健康环境管理手册施工过程中如遇到国家规范图集标准更改,本施工组织设计则随之相应更改,按照新标准执行。本工程现场周边环境及施工条件本工程位于长安街沿线四环上五环内,地理位置优越,施工运输交通条件较好,材料运输货车夜间通行同时施工现场场地有限,且现场分包单位较多,现场材料存放及管理难度较大。施工现场内不具备安排住宿的条件。装修时间处于冬季施工期间,现场供暖和外围围护的实际条件对装修初期湿作业施工及作业面全部展开有较大影响,对工程总的进度也有定影响。第章工程概况工程概况工程总体概况中国建筑总公司综合办公楼项目精装修工程位于。

6、,并按时上报。督促各级各类人员履行安全生产职责,对特种作业人员持证上岗情况进行检查,定期对防护外架临电机械进行安全检查,对发现的问题下发整改通知单并限期整改。材料室材料室的主要职责是负责项目材料供应和管理工作。材料室的主要工作包括负责工程施工所需物资的供应工作,执行材料管理程序,按材料管理程序分工采购供应工程施工中所需材料,负责按材料管理程序对现场物资进行产品标识和唯性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识。负责安排组织外购产品的运输现场搬运码放储存工作,并做好记录。负责及时收集整理相关的材质证明文件,并交技术室存档。负责对项目经理部进场材料的接收记录标识存放和发放的管理。预算部预算部的主要职责是负责工程招标管理合同管理和成本管理。预算部的主要工作包。

7、,出租用得普通办公室,大堂多功能厅贵宾厅等相应的配套房间公共走道和电梯厅装修卫生间和楼梯间装修等。各层使用功能及主要做法如下表序号层号主要使用功能主要做法总部大堂下属大堂总部电梯厅下属电梯厅卫生间休息厅东西侧门厅商务中心办公室走廊楼梯间开水间银行。顶棚金属铝板防水乳胶漆乳胶漆矿棉板墙面木化石黑玫瑰石材车边镜面不锈钢玻化砖世纪米黄石材乳胶漆地面黄洞石黑玫瑰石材丰镇黑石材玻化砖踢角不锈钢丰镇黑石材。总部大堂下属大堂总部电梯厅下属电梯厅卫生间休息厅东西侧门厅商务中心办公室走廊楼梯间开水间银行。顶棚金属铝板防水乳胶漆矿棉板乳胶漆墙面木化石黑玫瑰石材不锈钢玻化砖车边镜面乳胶漆地面黄洞石黑玫瑰石材国产灰色岗岩丰镇黑石材玻化砖踢角不锈钢丰镇黑石材。多功能厅电视电话会。

8、责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施负责对进场材料设备的检查检验工作。工程部工程部的主要职责是进度管理和现场文明施工和环保管理。工程部的主要工作包括与项目技术主管共同编制项目总工期控制进度计划,按照总工期控制进度计划要求,编制季度月度和周进度计划,并对施工进度管理进行策划和控制,确保总工期的实现负责协调与总包方及其他专业承包人在内的工程总体施工计划的安排日常协调和管理,做好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作负责施工范围内现场总平面布置文明施工环保和成品保护管理工作掌握现场施工进度人员机械状况,编制月度报告提供给监理工程师负责工程保修服务工作。对所有进场人员进行安全意识教育,建立健全安全管理制度保证各种安全技术资料和基础台帐齐全。

9、北京市区路号,工程面积为平米,其中地上平米,地下平米。序号项目内容工程名称建设单位设计单位监理单位总承包单位计划工期年月日至年月日,共日历天。质量标准合格,创鲁班奖工程规模总建筑面积平方米建筑层数地下层,地上层工程地址北京市区路号本工程层为中国建筑总公司总部办公使用,层为出租用得普通办公区,层为总部使用得功能性房间。各层各部位的功能均不太相同,主要功能为领导办公室各部门及部门领导办公室,出租用得普通办公室,大堂多功能厅贵宾厅等相应的配套房间公共走道和电梯厅装修卫生间和楼梯间装修等。装修工程设计概况本工程层为中国建筑总公司总部办公使用,层为出租用得普通办公区,层为总部使用得功能性房间。各层各部位的功能均不太相同,主要功能为领导办公室各部门及部门领导办公室。

10、对物资采购合同工程分包合同劳务分包合同的签订以及付款,行使质量票否决权。采用新技术新工艺,分析经济技术指标,优化施工方案,努力降低施工成本,实施好成本节约计划结合质量体系程序文件和环境管理体系程序文件要求,完善各项管理制度,目标明确,责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评,认真抓好基础工作。现场工程主管现场工程主管的主要职责是负责项目的进度安全文明施工管理工作。现场工程主管的主要工作包括在项目经理的领导下,对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工,对施工进度现场安全文明生产施工过程中的质量控制及环境保护负总责。组织施工中所需劳务队伍专业分包商机械设备租赁商的招标评标工作,通过考察评议选择合格的劳务专业分包。

11、室贵宾休息室小会议室休息厅卫生间走廊楼梯间开水间银行顶棚矿棉板金属铝板乳胶漆木挂板墙面木制吸音板玻化砖木饰面木挂板世纪米黄石材英国黑棕石米黄人造石材吸音壁纸乳胶漆米黄色木化石不锈钢车边镜面地面玻化砖英国棕石材实木复合地板防尘地毯国产灰色岗岩黑玫瑰石材黄洞石丰镇黑石材抗静电地板踢脚英国棕石材红胡桃木不锈钢丰镇黑石材多功能厅控制室同声传译室卫生间办公室走廊楼梯间开水间顶棚矿棉板金属铝板乳胶漆吸音涂料防水乳胶漆墙面木制吸音板木挂板木饰面世纪米黄石材单反玻璃木化石不锈钢玻化砖车边镜面乳胶漆地面玻化砖黄洞石丰镇黑石材抗静电地板国产灰色岗岩踢脚木饰面踢脚不锈钢丰镇黑石材出租用得普通办公区墙面乳胶漆墙面,地面为活动地板,矿棉吸引板吊顶。普通办公室,电梯厅开水间,卫生。

12、工序进行书面技术交底指导和协助各专业分包商做好施工图深化设计,组织各专业进行图纸会审,提前发现各专业图纸矛盾和冲突,并协助设计院在施工前进行解决。负责工程中测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识负责编制材料计划,帮助材料室做好材料设备的选型定货工作,和材料室同做好材料进场验证工作。对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统管理,对竣工图及竣工资料及时移交归档负全面责任。负责竣工资料的编目组卷移交工作负责组织新技术新材料新设备新工艺的推广应用和实施。开展小组活动,做好技术总结和统计技术的推广应用组织隐预检和分项工程验收,对工程的每分项分项工程进行质量检查和评定负。

参考资料:

[1]三峡截流施工组织设计方案(第177页,发表于2022-06-24 19:29)

[2]三水高桩码头施工组织设计方案(第140页,发表于2022-06-24 19:29)

[3]清水混凝土施工组织设计方案(第3页,发表于2022-06-24 19:29)

[4]清江水布垭大坝右岸趾板及厂房引水渠开挖施工组织设计方案(第71页,发表于2022-06-24 19:29)

[5]青铜峡旅游区桥梁施工组织设计方案2(第30页,发表于2022-06-24 19:29)

[6]青海省公安消防总队机关业务用房综合楼安装施工组织设计(第37页,发表于2022-06-24 19:29)

[7]秦淮河整治施工组织设计方案(第24页,发表于2022-06-24 19:29)

[8]乔店水库施工组织设计方案(第15页,发表于2022-06-24 19:29)

[9]弄个围垦施工组织设计方案(第18页,发表于2022-06-24 19:29)

[10]农业综合开发土地治理项目施工组织设计方案(第21页,发表于2022-06-24 19:29)

[11]农田水利工程施工组织设计方案(第83页,发表于2022-06-24 19:29)

[12]泥水平衡顶管施工组织设计方案(第8页,发表于2022-06-24 19:29)

[13]南通海关、支局业务综合大楼水电暖通安装施工组织设计(第53页,发表于2022-06-24 19:29)

[14]南京某石化项目设备安装施工组织设计(第145页,发表于2022-06-24 19:29)

[15]南京某超高层综合大楼水电安装施工组织设计方案(第121页,发表于2022-06-24 19:29)

[16]南京机场高速公路供电照明系统(第12页,发表于2022-06-24 19:29)

[17]南干一级站施工组织设计方案(第164页,发表于2022-06-24 19:29)

[18]南淝河施工组织设计方案(第62页,发表于2022-06-24 19:29)

[19]内蒙某职工住宅楼电气安装施工组织设计(第7页,发表于2022-06-24 19:29)

[20]某综合楼给排水、电气安装施工组织设计(第23页,发表于2022-06-24 19:29)

下一篇
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致