1、计员机具进场计划开工前计划统计员技术交底开工时技术负责人及施工员现场清理开工前施工负责人及施工员测量定线开工前测量人员组织人员进场开工前天项目经理水电施工准备开工前水电班临时设施开工前项目经理及施工负责人五通开工前项目经理及业主后勤保障开工前办公室施工报批手续等开工前办公室与业主接洽开工前项目经理质量安全三级教育开工前公司技术负责及施工员保安措施开工前保安员二施工组织协调通过业主设计监理装修供应商等多家合作完成工程施工过程，协调组织各方的工作和管理，实现工期质量安全降低成本等目标。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部工程部技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸，参加由。
2、充分酝酿任务人力资源时间空间的总体布局。在空间上的布署原则交叉立体施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总体施工进度计划完成，需要采用装修和安装各工种的立体交叉施工。为了使隐蔽工程正在施工而插入饰面施工，需要将隐蔽工程分几次验收。总体施工顺序上的布署原则按照先天棚，后地面先隐蔽，后饰面先埋线，后安装的总施工顺序原进行布署。四施工组织机构施工管理组织机构成立以公司经理为首成立由各部门负责人参加的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产要素。我们为保证本工程质量，我们使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从公。
3、办公楼项目室内装饰工程建成合格工程。二工程概况工程概况建设单位工程名称大厦办公楼装饰装修工程设计单位施工单位工程地点装饰面积招标工期日历天计划工期日历天质量等级合格承包方式双包装饰装修览表楼地面地面以阻燃地毯为主，辅以进口花岗岩点缀。楼梯间地面贴石材，安装不锈钢拦杆，玻璃栏板。公司领导办公室地面采用阻燃地毯，石材。卫生间地面采用进口花岗石。所有通道地面采用阻燃地毯，辅以进口花岗岩点缀。内墙面公司领导办公室除按照设计要求以外，其余墙面做乳胶漆。卫生间墙面贴进口花岗岩。墙面高档细木制作。其余墙面做乳胶漆。天棚会议室公司领导办公室卫生间过道门厅按照设计要求吊顶。其他办公室天棚做窗帘盒，贴墙纸。门窗按设计要求安装单双扇全玻璃门。其余部分安装装饰木门油漆所有木制品面。
4、业主组织的图纸会审图纸交底会，会中确定的内容形成第份施工文件。确保顺利开始。建立每周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持，业主设计各施工作业组参与的周例会，会中商讨周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将周内的问题在召开例会时，统商讨解决。制定专题讨论会制度遇到较大问题时，业主设计监理装修方聚到起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。制定考察制度我公司是体系认证企业，根据体系管理要求，制定考察制度，组织业主监理共同对分部分项工程进行考察。三施工部署原则本工程工程量大，特别是会议室各部门经理办公室企业家俱乐部及贵宾接待室造形复杂，装修标准高，工期非常紧张，为了保证装修安装均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素。
5、验收的依据三竣工验收程序四竣工决算第十章工程保修承诺及具体措施工程保修承诺二具体措施附表施工组织机构示意图附表二各施工段劳动力计划表附表三进入该工程的主要施工机械设备表附表四安全保证体系附表五施工分段计划表附表六现场总平面布置图附表七进度计划表及网络图Ⅰ办公楼施工组织设计第章编制依据及说明本施工组织设计依据大厦办公楼室内装饰工程设计施工图纸招标文件等的技术要求，本工程项目的施工达到以下现行中华人民共和国及湖北省武汉市建筑装饰行业的切有关法规规范的要求，如下述标准及规范要求如有出入则以现行国家行业及湖北省武汉市地方标准和技术规范的要求。工程技术规范序号类别名称编号国家建筑装饰装修工程质量验收规范国家建筑工程施工质量验收评定统标准国家建筑地面工程施工及验收规范。
6、真计算了投入的工人数，从而确定施工计划，认为工期难度较大，为克服困难，高质量地完成任务本公司采取以下几点措施强化内部计划管理，严格按照工程进度计划进行施工加强与各专业施工队伍的协调，对工程中遇到的问题，积极配合，尽力创造条件解决，绝不允许互相推诿遵循规定，对每道工序都进行质量检查，严把质量关，杜绝因工程质量问题造成工期延误场内场外安装加工同步进行，加快施工进度。二施工管理组织机构图详见附表三项目组织管理形式目的性原则根据本工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照三控两管协调即进度控制质量控制成本控制，合同管理信息管理，组织协调的内容，进行全方位全过程的施工管理，从这根本目标出发，就会因目标。
7、物质限量室内装饰装修材料地毯地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量建筑材料放射性核素限量三主要法规类别名称国家中华人民共和国建筑法国家建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定地方施工现场管理法规及文件汇编地方建设工程文明安全管理暂行规定地方建设工程施工现场安全防标准地方建设工程施工现场保卫消防标准地方建设工程施工现场环境保护标准地方建设工程施工现场环卫卫生标准地方质量环境职业健康安全管理手册程序文件作业指导书第二章工程概况概述随着社会的发展和生活水平的提高，人们对商住环境的要求越来越高，建筑装饰工程起着保护结构美化建筑空间的重要作用，其质量及效果就直接关系到整个建筑及装饰的使用寿命和人们居住及办公的舒适程度。我公司在编制武汉中国石油大厦办公楼装饰。
8、计师担任现场财务主管，下设质量安全技术施工生产材料预决算等管理组织机构，各职能人员都必须有创优经验组织能力强有责任感技术过硬的管理人员。现场管理组织各工种负责人进行图纸会审，制定施工方案，对施工人员进行技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。落实施工现场安全技术管理措施施工现场消防规定施工现场临时用电管理规定的执行，搞好文明施工和成品保护工作。协调相关专业施工配合事宜，理顺关系，确保施工顺畅。处理保管好往来文件材料技术档案。组织各阶段工序自检专业质检申请监理检验验收。项目经理部从公司中抽调精干的各专业管理人员，负责具体指挥施工全过程。由公司抽调技术素质好作风正派的各专业工人队伍，根据施工进度需要，逐步进入，逐步撤出施工工地。根据本工程整体施工进度，本公司认。
9、国家建筑工程质量检验评定标准国家建筑安装工程质量检验评定统标准国家给排水管道工程施工及验收规范国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范国家建筑电气工程施工质量验收规范行业建筑玻璃应用技术规程国家硅酸盐水泥普通硅酸水泥国家建筑防腐工程质量检验评定标准国家建筑内部装修设计防火规范局部修订国家民用建筑工程室内环境污染控制规范行业施工现场临时用电安全技术规范行业建筑施工安全检查标准国家保修执行国务院令第号建设工程质量管理条例二材料标准名称编号室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量室内装饰装修材料木家具中有害物质限量室内装饰装修材料壁纸中有害。
10、硝基清漆。水电安装所有给排水电气产品采用国标产品。承包方式包人工包材料包机械包所有管理费措施费及规费包利润包税金包工期包质量包安全文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。五图纸技术交底对即将展开施工的工程项目与机电施工交叉之施工项目由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底质量记录文件。六主要准备工作完成时间及负责人编号准备工作完成时间负责人会审图纸开工前技术负责人及技术员编制施工组织设计开工前技术负责人材料采购进场计划开工前计划统。
11、程投标方案时，以确保装饰质量及效果为第宗旨，现阐述如下本工程其设计风格简练而生动，庄重而和谐，功能区分布置合理，局部整饰细致而精确，且大量采用新颖环保材料，高雅前卫和谐统，因此对施工单位对此项目的全面理解和把握提出了更高的要求。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以流的项目管理，流的工程质量，流的文明施工，流的安全措施，流的工作效率，流的服务水平建设武汉中国石油大厦办公大楼的装饰工程。在工程施工过程中严格要求严格制度严格管理严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心，有能力将武汉中国石油大厦。
12、司中挑选具有类似项目施工经验的工人。队伍组成前特别成立个由公司项目管理部各项目经理部项目部经理总工长主任工程师质量负责人组成的挑选小组，从公司各项目部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员，组成本项目施工队。在开工前公司将统组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队赴现场施工。在施工中所有员工都将统服装标识，利于辨认，各层配备对讲机以便及时联络协调。施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师，个个均具有丰富的施工项目管理经验，便于管理好本工程。针对本工程我们将成立武汉中石油大厦办公楼项目室内装饰工程现场指挥部项目经理部，由国家级项目经理工程师担任本工程现场项目经理，工程师担任现场技术负责人,设计师担任现场设计师，财务部。
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