1、宿舍符合卫生通风照明等要求，并建立了卫生管理制度。办公室采用标准活动板房办公室清洁整齐。办公区和生活区面积大约，设置有个灭火器。宿舍为活动板房，宿舍四周道路进行了硬底化处理，空地进行了绿化，室内设置铁质高低床，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处悬挂灭火器，便于检查，宿舍内卫生防火治安制度，设室长位，便于卫生治安管理宿舍每天定人搞好室内环境卫生保持室内整洁。清洁卫生有专人负责打扫，垃圾及时外运。施工现场，项目部对施工区域进行了区域化管理，现场采用采光围栏进行围护，大门口设置了五牌二图。冲孔桩的泥浆池作统管理，产生的废水，泥浆集中处理，统运走，禁止将泥浆直接排入下水道。施工现场的料具及构件按品种分规格堆放并设置明显的规格品种名称标牌。现场的钢筋加工场围挡按。
2、性大，安全技术交底不及时不全面，对现场作业人员未能实施有效管理。安全生产管理体系不够完善，管理工作出现脱节现象。习惯违章时有发生，在施工过程中作业人员抽烟未正确佩戴安全帽等现象累禁不绝。六工程安全措施控制整个项目部自始至终对安全生产文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经理为首的安全保证体系，定期集中班组长召开安全生产会议，分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部分项工程的安全技术交底工作，对工程的关键部位特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，使工程安全生产文明施工与班组的经济利益直接挂钩，提高班组的安全意识。积极配合业主。
3、在安全问题上投入了大量的精力人力和财力，公司安全科将以年为新的起点，进步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上层楼，为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。平原县方圆建筑安装工程有限公司年月日建筑施工企业年度安全生产工作总结安全生产与环境保护，关系到社会的改革经济的发展和国家的稳定，同时也直接电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。项目施工用电实行三级配电二级保护，大小配电箱开关箱均铁质标准，开关箱设置按机闸漏箱要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。施工机具管理，本工程施工用机械较多，现场配备台冲孔桩机，台锤击桩机以及各中小型用电设备等。在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的安全检。
4、施工现场区域进行划分，围挡材料采用坚固平稳整洁美观的硬质彩光板，场地进行平整并进行硬底化。为增强全体施工人员安全生产文明施工意识，项目部设置了宣传栏，宣传各安全生产法规条文，现场悬挂宣传标牌安全警示牌等，营造现场安全生产文明施工的宣传氛围。安全生产专项资金情况。为了实现安全文明施工管理目标，为保证公司项目部有关安全生产文明施工的各项工作在施工全过程中得以有效实施，在本工程的施工过程中，项目部制订了用于安全生产方面的专项资金，用于安全生产文明施工方面。目前安全专项资金已使用了数十万元。主要是使用在区域化管理安全防范安全宣传和警示三宝安全帽安全带安全网场地硬化和各种设施的投入等方面。五存在的不足施工用电，现场有个别配电箱未能做到标准化。班组下面的作业人员流动。
5、督和检查，对所提出的问题和建议，项目部积极接受和整改，使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。及时记录整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料，逐步完善了工程安全台帐资料的分类收集和归档工作，力求做到安全台帐资料的真实完整，与工程施工进度同步。七结束语随着建筑业管理的日趋规范和完善，社会对建筑施工管理的要求和工人的素质也不断提高。我们项目部虽然经过不懈努力，在安全生产文明施工的各项工作上做了些工作，也取得定的成效。但离国家建设部颁发的检查标准即仍有差距，也尚有许多工作等待我们在实际工作中去不断提高不断完善。今天能迎来国电集团领导和专家莅临现场进行检查和指导，我们深感荣幸，并表示感谢。感谢与会的各位领导及专家对本工程安全生产文明施工的的强化了公司全体员工的安。
6、全生产工作计划，确定了年度职业健康安全与环境管理工作指导思想管理目标，并制定了项主要措施和要求提高对安全生产重要性的认识健全安全生产管理网络落实安全生产管理责任加强对危险性较大的分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治工作规范施工现场消防安全管理工作加强现场施工机械安全管理工作强化培训提高安全生产意识与技能认真执行领导带班检查制度积极开展安全隐患排查治理工作落实措施保证安全投入的有效实施积极创优大力提升公司品牌形象开展安全生产月等专项活动强化安全物资采购管理工作组织危险源环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度全面推动绿色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放加强安全生产信息化管理工作。公司全年共下发个安全生产文件，并对原有个安全管理制度进行了修订换。
7、，下发各项目部参考执行。四年工作成效及难点本年度我们心想着把安全生产工作做好做到位，但仍存在安全生产工作落实难的问题。针对这情况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要原因如下各项目部项目经理在安全管理方面没有做到高度重视，导致项目安全管理工作管理不细致，不明确，这原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全方面问题都应该由安全员来管，没有按照管生产必须管安全的原则明确分工。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在定疏漏。施工基层人员的素质低，思想安全意识差。存在较多人的不安全行为。五年安全工作重点年度安全科将继续努力工作，根据公司要求制定年度安全管理目标，根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无伤亡事故。。
8、组织各区域专业公司及项目部开展危险源环境因素调查评价活动，建立了危险源环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危险源环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司年度重大危险源为基坑支护及降水工程土方开挖工程模板工程起重吊装工程脚手架工程，大型机械塔吊装拆过程，施工用电过程带电作业动火作业过程四口五临边等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照危险性较大分部项工程安全管理办法识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。二策划全年，措施得力根据公司历年安全与环境管理体系运行状况公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满足持续改进的要求，公司下发了二〇三年度安。
9、全意识。二加强安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行今年安全科在每星期进行次安全生产检查的基础上，还先后进行了脚手架工程大型机械安全防物体打击防高处坠落和临时用电情况的安全专项检查。本年度截至目前安全科共计开展检查余次，先后督促各项目部排查隐患累计余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产文明施工特殊工种持证情况及安全资料的管理。通过定期检查和针对性检查，在定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。三健全完善安全生产责任制和目标管理体系安全科进步完善了公司安全生产责任制及安全管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安全管理目标，完善项目安全生产责任制并将公司安全管理方面的管理制度。
10、查备案制度安装验收制度巡检周检和月检制度等相关的规章制度。打桩机械进场必须先进行验收，安装或就位后，进行专项检查，检查合格的机械方能投入使用，各种施工机具有良好的安全保护装置，做到定人定机，勤维修勤保养使用前在机械边悬挂安全操作规程标牌。为保证公司项目部有关安全生产文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施，项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书，在明确施工工作班组责任的同时，并辅以奖罚考核措施来制约，由此，项目部从组织人员上形成个从上而下，各司其职的安全生产管理机制，这组织机制的建立形成，为项目部实现安全管理总目标奠定了组织基础。到目前为止，本工程未发生安全责任事故文明施工是促进和提高安全生产的各项措施，也是企业员工综合素质的又体现。工地办公。
11、各项目部加强施工现场安全管理工作及人员配备，确保不发生安全事故。加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行安全教育，强化和巩固职工的安全意识。认真搞好现场巡查工作，巡查原则是发现问题，限期整改，到期复查，超期处罚，对违背强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此安全科在明年的工作中会同公司各部门道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。年即将结束，但安全生产工作是项长期的工作，公司领导十分重视，不论过去和现在，公司。
12、监理的监关系到南通六建公司的生存与发展。本年度，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了定成绩，也存在些薄弱环节，现总结如下第部分年度目标完成情况年初制定的目标杜绝死亡事故，重伤率控制在以内职业病发生率控制在以内杜绝环境污染事故施工现场临时道路硬化率，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池隔油池化粪池等施工现场安全达标合格率。创市级安全文明工地项。二目标完成情况未发生重大伤亡事故未接到有关职工重伤的信息未发生职业病现象从区域公司上报的情况看，施工现场安全达标合格率。平原县南苑社区楼项目已通过市级安全文明工地的验收。第二部分安全生产管理工作开展情况以人为本，主动识别危险源按公司三合体系文件规定，年初由安全管理部。
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竹脚手架搭设安全技术交底