1、土速率，粉喷桩水泥搅拌桩处理路段及高度以内的填土速率可按控制填土速率,高度超过时按不大于控制填土速率，如发现沉降速率或路堤侧向位移量异常时,应停止填土，并分析原因，必要时可进行卸载，以减少因上部荷载过大引起的沉降或位移量继续扩大的现象。加强施工观测和质量检测施工观测包括沉降观测和稳定观测，必须按照要求布设观测点位，认真进行沉降观测和侧向位移观测。沉降观测采用精密水平仪测定，测量精度符合二等水准要求，位移边桩可用钢管或钢筋混凝土预制桩，桩长不得小于，埋入地基地深度不小于，埋臵方法可采用打入或开挖埋设，埋臵后的边桩必须稳固，遇以外碰撞时不易发生变位。观测采用红外线测距仪，进行沉降及位移观测。沉降速率每天不大于，水平位移速率边桩控制在每天不大于，观测中发现沉降或。
2、性土并夯实的处理方法为增加粉喷桩顶面地基整体强度，方便施工机具施工作业，粉喷桩顶面铺筑厚的石灰土垫层。施工场地做好排水系统，避免因雨天积水影响正常施工。按照设计图纸进行桩位放样，桩位定位平面偏差。同时填写放样复核记录，报监理工程师认可。粉喷桩施工应按图纸所示或监理工程师的指示进行，其操作的工艺流如下粉喷机械就位，并安装调试控制设备。钻机下沉钻进至桩底标高。喷粉水泥干粉搅拌提升至离地面处。重复搅拌下沉至桩长处不少于。重复搅拌提升，直至离地面处，回填水泥土并压实。关闭搅拌机械，移位。输送泵的输灰量，粉体经输灰管到达搅拌机喷灰口的时间以及预搅下沉速度，喷粉搅拌提升速度，重复搅拌下沉重复搅拌提升速度等施工参数，则应在施工前按设计及规范要求进行标定，待试验桩结束后，。
3、安保卫等工作。工区预制场贯彻执行项目部下达的生产任务，确保生产计划的实现。负责现场工程质量检验，对现场施工质量负责。及时整理审核施工报验资料，并将监理签认完整的资料及时送交生产计划处归档。做好施工日志及现场记录，收集施工队结算资料。执行技术交底，纠正和预防不合格品。负责对施工队的管理，按项目部有关制度对施工队进行考核及奖惩。三技术准备工程项目开工前，重点组织施工力量进场，做好技术资料准备，搞好图纸会审工作。图纸会审工作是工程项目开工前的项重要技术管理工作，这工作开展得好坏，对工程能否顺利进行具有重要意义。因此，进场后，由项目总工组织工程技术人员，认真学习施工图纸和有关设计文件，熟悉了解设计意图，明确设计要求，注意发现设计本身的问题及设计与施工发生矛盾的问题。
4、水平位移位骤增，超过控制标准，应实行动态跟踪，分析原因，并及时上报监理工程师，采取减缓填筑甚至暂停填筑，待变化速率减小到控制标准以内才可继续上层的填筑。四粉喷桩施工本标段粉喷桩软基处理总进尺为延米。工艺流程清表回填整平于设计高程桩位放样钻机就位钻进喷粉提升复搅下沉复搅提升桩头处理移机材料水泥加固料应采用合格的强度等级为号普通硅酸盐水泥。使用前，应将每批拟用水泥的样品按监理工程师的要求进行检验和试验。并应及时将试验报告及出厂检验报告送监理工程师审查，批准后方可使用。水泥掺量的确定粉喷桩的喷粉量由室内配合比试验确定。根据土样天然含水量孔隙比的不同，水泥掺入量应相应变化。施工要求粉喷桩施工的场地，事先应予平整，清除桩位处地上地下的切障碍物，场地低洼处则采用回填粘。
5、路睢宁三合同的原班人员组建了淮盐高速淮安四合同项目经理部。项目经理部设项目经理人，副经理人，项目总工程师人，项目副总工人。项目部下设办公室财务处物资处生产计划处机务处协调办试验室和土方工区结构物工区预制场十个职能部门和生产管理部门，下设个施工队。项目部的组织机构框图为二项目部职责分工项目经理项目经理作为派驻工程现场的全权代表，代表总公司履行本公司与业主的合同，全面负责项目部的工作，负责协调与业主及外部相关单位之项目经理项目总工项目副经理经理助理项目副总工物资处机务处生产计划处财务处协调办试验室办公室施工队预制场结构物工区土方工区间的工作，并分管项目部物资人事财务等项工作。项目副经理项目副经理对项目经理负责，分管设备及和地方关系协调等工作，保证工程总体进度按。
6、粉量不足，应按要求整桩复搅复喷，复喷的喷粉量仍应不少于设计用量。如遇停电机械故障等原因而引起喷粉中断时，应及时记录中断深度。在内采取补喷处理措施，并将补喷情况填报于施工记录内。补喷重叠孔段应大于，超过则采用补桩措施。钻进中不准采用冲水下沉，如遇特硬土层，下沉困难时，在报请监理工程师批准后，方可适量冲水进钻。随施工进展，应随时复核桩位位臵，以防由于人为机械震动等因素造成桩位发生偏移。质量控制本项目粉喷桩施工质量控制的重点是喷粉量的控制，因此要求每台钻机均配备经过检测部门标定的高精度电脑自动计量系统，并在施工过程中实行全过程旁站制度。成桩内采用轻便触探仪检查桩的质量，并根据轻便触探击数用对比法判断桩身强度，触探点应在桩径方向处，抽检频率为。同时进行开挖检查，如。
7、代表检查工程质量，并做好记录，纠正出现的般质量问题。对出现的严重不合格品及时向上级报告，认真组织实施纠正和预防措施。试验室负责原材料砼等项目检验，确保检验频次符合设计和规范要求，杜绝不合格材料入场。负责砼配合比设计，确保砼的工作度符合施工环境要求。负责现场试验检测，对检测结果的真实性负责，负责试验报告编制签认和保管。负责委托试验检测工作，参与质量监控。物资处按本公司质量体系文件要求，负责对产品供应商进行选择评价和产品的采购贮存保养发放等工作。针对各部门提出的产品使用计划编制产品采购计划。监督现场材料的使用，防止物资浪费。负责对业主提供的产品进行联络，贮存防护并进行产品质量跟踪记录。负责将进货产品信息及时传递给试验室进行检测。负责库存产品的标识工作，保证物资。
8、要求，则试桩完毕。并及时将成桩工艺试验结果报监理工程师审批认可，以此指导粉喷桩的施工。为保证粉喷桩的竖直度，应将钻机平面调平以使钻杆导向对地面保持竖直，使其竖直偏差。在粉喷桩施工时，应认真做好施工记录。包括施工桩号日期天气情况喷粉深度停粉面标高粉罐压力管道压力钻机转速钻进速度提升速度气体流量粉体每延米喷入量储粉罐内粉体加入量剩余量复搅深度等。施工时应严格控制喷粉时间和停粉时间。每根桩开钻后应连续作业，不得中断喷粉，以确保喷粉的连续性。严禁在尚未喷粉的情况下进行钻杆提升作业。当钻头提升到地面下不足时，喷粉器停止喷粉，并用人工采用同设计要求的喷粉量的水泥土回填压实。储粉罐的储粉量应不小于根桩的用粉量加，若储粉量小于上述重量时，不得进行下根桩的施工。施工中发现喷。
9、计划实施。项目总工项目总工对项目经理负责，全面负责工程的技术质量管理及生产进度管理工作，通过生产计划处和试验室编制落实施工进度计划及对工程施工的作业层和施工工序进行技术管理和质量监控。生产计划处根据图纸和合同做好计量支付工作。负责工程变更工作和工程量复核工作。编制工程预算，负责已完工程结算工作。协助经理进行成本分析，掌握市场人工材料变化资料。编制工程月季度生产计划并负责生产计划的监督落实。编制工程项目施工组织设计和工序质量保证措施，并负责监督实施。拟制分项工程开工报告，负责技术交底工作。负责监督检查各种材料产品的进货检验和试验。审核工程质量记录，并负责竣工资料归档保管。负责工程质量质检工作，进行日常和月度质量检查，确保工程按三检制程序顺利进行。参与业主或其。
10、，并重点会审需要的施工图等技术文件是否完整清晰图纸说明是否齐全准确，有无矛盾和问题等。各专业图之间，图与表格包括说明之间的规格型号材质数量标号坐标标高特别是预留孔渠池塘进行排水清淤，然后按照规范要求分层填筑石灰土或石屑，并分层压实，压实度应满足设计要求。结构物回填按规范要求，选用经监理工程师认可的材料分层进行回填，每层厚度不大于，用压路机碾压，机械碾压不到的位臵，用振动夯夯实。边坡整修按照规范及图纸要求整修边坡。路槽整理验收路基顶层路槽严格按规范施工验收，合格后，方可开始底基层施工。雨季施工雨季施工时，路基顶面要保证足够的横向坡度以利于排水。施工时，必须保证随填随压，边坡上修筑临时排水设施，防止冲刷路基。软基施工注意事项严格控制填土速率施工应采用先快后慢的。
11、及时供给，满足生产需要。财务处协助经理做好成本分析和资金调度使用，维护财经纪律。机务处贯彻国家上级有关设备管理规定，执行总公司设备管理标准及操作规程，具体负责设备的管用养修。根据施工任务要求，编制满足工艺及质量要求的设备使用计划。按有关标准定期对所用设备的技术状况操作规程的执行情况进行检查，结合设备管理竟赛要求奖优罚劣。按施工要求绘制计量流程图，配备合理的检验测量实验设备的周检率，确保所用检验实验设备均在合格有效状态下使用。办公室负责项目部的行政后勤工作，负责项目部日常安全管理工作。负责项目部文件和资料的管理工作，建立项目部受控文件清单。负责项目部的培训管理工作，建立人员特殊工种及专业管理人员培训档案。协调办负责与地方治安征地拆迁等政策处理工作。负责项目治。
12、再进行总结完善，以指导大面积施工。严禁没有管道压力表和粉体计量装臵的粉喷机投入使用，对输灰管要经常检查并控制长度，原则上不得使用拼接管，以保证喷粉压力和均匀性。对使用的钻头要定期复核检查，其直径磨耗量不得大于。根据规范及经验，其常规参数如下钻进速度提升速度由计算机根据实际的每米喷粉量情况自动控制搅拌速度转气体流量空气压力每延米喷粉量试桩粉喷桩施工前,应进行成桩工艺试验,以掌握对该场地的成桩及各项技术参数。成桩工艺试验桩数为∽根。试验成桩后采用轻便触探仪进行检查，同时进行开挖检查，用目测法检查桩体成型情况和泥灰搅拌均匀程度，检查深度在，成桩后在监理工程师指定桩体的不同部位桩头桩身及桩底钻芯取样，进行无侧限抗压强度试验。若原定施工工艺和水泥土配合比可以满足设计。
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