1、策与当地实际结合，充分尊重农民意愿，认真研究制定方案。实施方案要报县水利局提出意见，经县人民政府审批后实施。三公开实施，签订合同阶段年月日月日在工程受益范围内对实施方案进行公示，并在县水利局的指导下全面实施。乡镇村集体所有的工程，由乡镇人民政府或村委会主持改革国有工程由县水利局主持改革。本篇文章来自资料管理下载。通过改革确定工程产权或经营管理权后，所有者或经营管理者依法签订合同，确定工程的性质用途管理人员管理形式，明确双方的权利与义务违约责任和责任追究使用或经营期限工程维护标准和管护制度防汛抗旱调度和工程安全运行责任等内容。改革后工程的使用或经营管理期限可根据工程特点和当地情况确定，原则上为年至年，合同有效期届满后，原使用或经营管理者在同等条件下有优先续签。
2、镇村组也要建立相应的工作机构，切实加强领导，精心组织实施。二广泛宣传动员。各乡镇水管单位要深入基层深入群众，切实加大宣传动员工作力度，充分利用各种媒体广泛宣传改革的意义措施方法等，统广大干部群众的思想认识，充分调动社会各界参与改革的积极性。在改革过程中，要及时总结推广经验，报道先进典型，营造良好的氛围。三强化培训指导。小型农田水利工程管护体制机制改革涉及面广政策性强，各乡镇和县直相关部门要组织开展学习有关文件。县水利局要加强对参与改革工作的人员进行培训，使各级工作人员全面把握小型农田水利工程管护体制机制改革的政策措施方式方法等，确保改革工作顺利开展。同时，要对工程管理人员进行专项业务培训对重要水利工程的管理人员实行考核上岗，经考核合格后方可使用或经营管理，。
3、要遵守国家法规和政策规定，服从本地经旱调度，不得擅自更改工程功能，特别是蓄水引水及堤防工程，必须确保工程安全。新建小型农田水利工程，必须服从本地水利发展规划和水资源综合利用规划，坚持以农民自筹为主国家补助为辅，多层次多渠道筹集工程建设资金，明晰工程建设和管理主体。五新建小型农田水利工程改革新建小型农田水利工程符合改革标准的，在工程建设时就要明晰工程产权，完善管理机制，落实管护责任，建立健全良性运行的工程管护体制。实现新建水利工程建设与管理的有机结合，在制定建设方案的同时制定管理方案，明确工程的管护体制管理机构和运行管理经费来源，对无管理制度的工程不予立项工程建设中将管理设施与主体工程同步实施，管理制度和管理设施不健全的小型农田水利工程，不予验收和投入使用。。
4、权。四发证建档，总结验收阶段年月日月日改革完成后，要及时登记发放小型农田水利工程产权证或经营管理许可证等相关证照。产权证由县政府统监制，由县水利局代理登记核发，并及时汇总整理建档。各乡镇水管单位要认真总结改革工作，准确统计相关信息，逐级整理汇总报县水利局。县政府对小型农田水利工程管理体制改革工作全面进行县级评估验收总结。七保障措施加强组织领导。为切实加强对全县小型农田水利工程管护体制机制改革工作的组织领导，确保全县小型农田水利工程管护体制机制改革工作有序开展，县政府成立县小型农田水利工程管护体制机制改革工作领导小组，由县政府分管领导任组长，县政府办发改财政国土林业水利和灌区水管单位等部门负责人为成员，领导组下设办公室，办公地点设在县水利局，负责日常工作。各。
5、本着谁受益，谁负责原则，由用水户协会收取的水电费会费群众集资或项目工程承包租赁等方式筹集部分，取之于民，用之于民。五改革的主要内容明晰工程产权明确小型农田水利工程的所有权，落实管护责任主体。对农户自用为主的小微型工程，归农户个人所有对受益户较多的小型工程，全部归农民用水户协会所有政府补助形成的资产归项目受益主体所有。二完善管护体制在分类明晰小型农田水利工程产权或经营管理权的基础上，可采取承包租赁农民用水户协会管理专人管理和委托管理等多种形式，灵活转换工程运行管护体制。承包。在工程所有权不变的前提下，由工程所有者与承包经营者签订承包合同，明确双方的权利责任和利益关系，使承包经营者按照签订的承包合同对工程进行经营管理，并按规定按时向工程所有者支付承包费。租赁。。
6、水合作组织建设，完善农业灌溉供水价格机制，解决多年来小型农田水利工程设施管理主体缺位，本篇文章来自资料管理下载。责任权利义务界定不清，效率和效益发挥不理想，农业灌溉供水价格不合理等问题，依靠互助合作组织的力量，提高小型农田水利设施的抗灾能力和管护水平，促进节约用水，提高农业生产能力，保障农业增产农村增效农民增收和社会主义新农村跨越式发展。三改革的目标和原则目标通过对全县小型农田水利工程明晰产权，完善管理体制，落实管护责任，加快建立和完善产权明晰投入多元化服务社会化适应社会主义市场经济体制和农村经济发展要求的工程管理体制和良性运行机制，做到建管用相致，责权利相统，为全县经济社会跨越式发展提供基础性水利支撑和保障。二原则是坚持政府指导自主管理原则。县水利局要加。
7、任工程所有者或经营管理者要严格遵守国家法律法规和各级政府水利工程管理的规定，服从本地经济社会发展大局水利发展规划和防汛抗旱指挥调度要求，接受县水利局的监管，严格履行改革协议合同，切实加强工程运行管理和维修养护。已进行工程管理体制改革但尚未明确完善工程安全运行维护管理责任的，须按照本方案认真整改完善，补充修订改革协议合同，严格细化责权条款，保障工程安全运行，并充分发挥效益。已经承包租赁但尚未完善合同的必须补充协议，如承包租赁方不同意补充协议，水行政管理部门将依法收回承包租赁的水利工程，确保工程的安全和原有工程效益的发挥。工程所有者或经营管理者要确保工程安全运行，不得擅自改变工程功能，如因实际情况需要改变的，需逐级报县水利局审批后方可实施。县水利局要加强检查监。
8、充分发挥工程效益，实现水资源的可持续利用，保障经济社会可持续发展，结合我县实际，特制定县小型农田水利工程管护体制机制改革方案。小型农田水利工程管护体制机制改革的重要意义小型农田水利工程设施是农业基础设施的重要组成部分，是提高农业综合生产能力的重要前提条件，对农业增强抗御自然灾害能力改善农业生产条件促进农民增收增加粮食产能等不可或缺的首要条件。加强小型农田水利工程管护体制机制建设，对培育和提高农民群众自主管理意识和水平，明晰小型农田水利工程设施所有权，建立现代高效的管理和运行机制，具有十分重要的意义。二指导思想全面贯彻党的十七大和十七届四中五中全会精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过引导和支持以农民用水户协会为主体的农民用。
9、在工程所有权不变的前提下，通过招标的办法与承租人签订租赁合同，在合同签订期限内，承租者自主进行生产经营活动，可以进行开发和经营。农民用水户协会管理。对村内联户村集体兴建或跨村的工程，可按照受益范围由农民用水户协会行使经营管理权，按章程民主协商开展投工投资管护工程供水服务及水费计收等管理工作。农民用水户协会可以自己经营管理，也可以聘用有定技术知识生产经验和经营管理能力的人经营管理工程，受聘者直接对农民用水户协会负责并受其监督。专人管理。对较小且分散的工程，由受益村民共同决定，推荐名责任心强，有定技术的村民管理，日常维护费用由受益农户集体讨论决定。委托管理。由县水利局或乡镇人民政府村民委员会将工程委托村民小组农民用水户协会企业和其他社会组织进行管理。三落实管护。
10、六实施步骤全县小型农田水利工程管护体制改革工作采取试点先行逐步推开规范运作全面实施的方法，分个阶段实施准备实施阶段年月日前小型农田水利工程管护体制改革实行县政府统领导，乡镇协调配合，水管单位组织落实，部门搞好服务的工作机制，各乡镇水管单位村组要成立小型农田水利工程管护体制改革领导小组及工作机构，明确人员职责任务，并负责开展本辖区内小型农田水利工程管护体制改革工作。二调查摸底，制定方案阶段年月日月日各乡镇协助水管单位对辖区内小型农田水利工程现状进行全面调查摸底，抽调事业心强作风扎实业务素质高的干部职工组成工作组，进村入户开展调查研究，宣传动员。在全面调查摸底的基础上，本着简便易行合理评估推进改革的原则，广泛征求当地群众意见，了解群众对改革的看法和态度，把改革。
11、督和指导服务，对不能有效保证工程安全运行发挥工程正常功能效益或不能严格履行改革协议合同的，要及时督促整改，并视情况终止或收回其使用权或经营管理权。四明确工程所有者或经营者的权利和义务国家依法保护小型农田水利工程所有者或经营者的合法权益，当所有者或经营者合法权益受到威胁和损害时，县政府和乡镇村集体组织要采取有效措施，保证所有者或经营者的合法权益不受侵害。承包租赁经营小型农田水利工程者，享有使用权和收益权。买断和投资新建工程者对工程设施享有所有权，允许继承和转让。小型农田水利工程管理体制改革后，工程所有者或经营者仍可享受国家有关优惠政策规定。小型农田水利工程所有者或经营者要加强工程管理和维护，保证工程运行安全，接受县水利局的监督。小型农田水利工程的所有者和经营。
12、建立年度检查审验制度。四严格考核奖惩。建立改革绩效考核奖惩机制，实行考核评比制度，确保改革稳步实施。发改财政水利等部门要在加大对小型农田水利基础设施建设投入的同时，加大扶持力度对改革推进不力的，予以通报批评。五加强协作，合力推进。各乡镇和县直相关部门要深入开展调研，及时了解和研究解决改革中出现的新情况新问题，并不断总结经验加强交流典型带动，全面稳步深入推动改革。要各负其责，各尽其力，强化服务，密切配合，积极搭建招商引资平台，拓宽融资渠道，壮大村级集体经济实力，广泛动员社会各界参与和扶持小型农田水利工程建设与改革，确保改革工作顺利推进。农田水利管护方案为了进步深化我县小型农田水利工程管护体制机制改革，加强小型农田水利工程运行管理，确保小型农田水利工程安全运行。
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