1、术准备材料定货现场施工总工期控制在。在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月周施工计划，每天进行自检，每周作次工期分析，确保施工进度。实行工期承包制，各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。公司总经理每周在工地召开次工地例会，参与协助监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。施工进度计划网络图及横道图。节约计划。对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。根据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按。
2、中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。技术节约措施对进场的材料加强验收，把好材料关。需要搭设脚手架时，使用钢管扣件组合。加强工具管理，采取周转材料，为减低成本创造条件。设计需要变更时，应提前报设计单位和现场监理出具变更函。控制计划进料，材料进场应量方点数，砂石清底使用，水泥等按限额领料，逐项结算。班组实行分部分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少人工机械材料等费用的支出。加强现场管理合理组织材料构件进场，按施工平面规划堆放，减少二次搬运和损耗。第八部分主要工程项目的施工程序和施工方法总施工工艺流程施工区域做到全封闭施工，按吊顶工程，墙面工程，地面地砖铺装，油漆涂料施工，竣工清理拆。
3、质量专检及质量评定工作。作好施工现场文明施工管理，确保工完场清。技术负责人实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有可行性针对性先进性和可操作性。及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。在施工技术工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。及时和建设单位监理设计保持联系，做好信息反馈工作。质检员对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。材料员负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的采购与维修等工作，对材料质量负直接责任。安全员组织研究制定。
4、施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取平面流水，立体交叉法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料数量，结合施工进度计划，合理安排材料进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。严把加工订货材料计划关,根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量规格型号正确。严把材料采购关，采购的材料都要通过货比三家，在确保质量手续齐全的前提下，真正做到优质优价。严把进场材料管理关。进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则。采用新材料新工艺新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。施工过。
5、意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。组织所有技术人员认真学习新规范新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段控制氡甲醛苯氨等挥发性有机化合物的含量，达到绿色装修目的。组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段的各项工作。劳动力准。
6、骨，次龙骨分档必须按图纸要求进行，四边龙骨贴墙边，所有卡扣，配件位置要准确牢固。主龙骨悬挑端不大于，主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时，先将主龙骨断开，再用型钢加固，必要时附加主龙骨。面层安装龙骨安装完毕，等专业施工的管线安装完毕后再进行面层的施工。面层为纸面石膏板或矿棉板，面层必须与龙骨连接牢固，平整，缝隙均匀正确，各种留洞留设正确。刷防锈漆轻钢骨架未做防腐处理的表面，如吊挂件连接件钉固附件等，在各工序安装前须刷防锈漆。与水电风等专业的配合吊顶工程是与水电风等专业交叉较多的施工项目之，如果配合不好将不仅影响工程进度，而且还会造成材料浪费，所以必须协调好二者的关系。首先吊顶施工必须在水管试压保温，电管铺设穿线完毕及风道安装，风机调试完毕后进行。电专业安装。
7、和环保要求，不合格材料不得进场。机械设备准备进场施工之前，特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时安全完好适用。第六部分施工部署工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段项目经理部，项目经理部负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各岗位人员由具有高水平管理技能和责任心强的人员担任，持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。各技术部门管理人员职责项目经理遵守国家有关法律法令，执行国家规范规程，按程序办事，向公司负责。对工程的施工质量进度安全经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。对工程的施工管理各方面进行部署指导及监督落实。协调施工中的人。
8、施工后期，内脚手架使用门架组装移动平台架。用门架搭设活动操作平台，底部设有带丝杠千斤顶的行走轮，以调节高度。轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺工艺流程弹顶棚标高水平线划龙骨分档线专业管线安装安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板弹顶棚标高水平线，根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线，弹线应清晰准确。划龙骨分档线，按设计要求的主次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。安装主龙骨吊杆在弹好顶棚的标高水平线及主龙骨位置线后，确定吊杆下头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将通丝吊杆的端装上膨胀头，通过膨胀头将丝杆固定在楼板下吊杆采用镀锌通丝吊杆，吊杆的间距为。龙骨安装采用型龙骨或烤漆龙骨，龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在之间。主龙骨安装好后拉线校正，再安装次龙。
9、备施工的贮备做好劳动力的上岗培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有工种人员必须持证上岗。根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置窝工或少工断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。材料准备由于本工程的材料品牌规格型号多的特点，因此材料部根据图纸要求提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，然后再对主要材料提前进行预定准备。项目部编制材料计划，材料部按计划将材料采购进场，加工订货要与厂家签订材料采购合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司合格供应商处购买。工程所有材料必须有合格证准用证复检报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质。
10、各种安全管理措施，对施工安全负主要责任。向项目经理负责。审查项目部制定的有关防火防触电防噪声和降尘方案，对已确定的方案监督并督促落实。审查项目部的各种安全技术交底是否可行。定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。严格落实武汉市有关施工现场管理的基本标准和条例，检查施工过程中的落实情况。库管员负责材料发放保管，材料的回收登记定期和不定期盘点工作。造价员负责合同管理工程预算成避免噪声较大的作业工序，噪声大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪声扰民，妨碍他人休息。在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。第七部分工程施工计划及其说明进度计划保证措施深化设计。
11、力物力资金，确保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。项目副经理协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。抓好现场各种方案的落实。与技术人员起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。督促各种材料及时进场，并做好检验实验和成品保护措施。施工员执行公司质量管理体系文件有关规定标准。熟悉本专业验收规范和操作规程，按过程顺序精心组织施工。加强对关键工序和特殊过程的控制，进行过程能力鉴定和连续监控，建立监控记录，编制技术方案或技术交底书，严格例外放行的控制。加强技术交底和安全交底，编制书面交底书。负责对特殊作业人员进行质量自检互检活动，参。
12、除资料整理和移交的次序施工。施工工艺流程图施工技术物资人员准备现场清洁开工放线天花龙骨安装吊顶面层施工墙面石材制作灯具洁具安装施工地面花岗岩铺装地板地毯铺设竣工清理验收移交临时布置成品保护油漆涂料施工墙面木作脚手架工程根据现场施工需要，在室内吊顶施工中需搭设脚手架。架子采用钢管及质量合格的扣件搭设，搭设时要考虑吊顶标高与结构顶板标高相差较大和现场钢结构楼梯焊接的需要。为使整个架子既可满足焊筋打眼要求，又要满足封板能顺利进行，吊顶标高以上的架子用长的短杆与立杆相接，以便封板时只需拆除的立杆就可实施封板。架子搭设应满足施工规范要求，横杆相距，立杆间距，满铺脚手架，严禁探头板，飞跳板。架子全部由专业架子班搭设，并且严禁其他各工种为了自我方便，擅自拆改已搭好的架子。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
某省x-x常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计方案