1、墙已大部分安装完毕，但隔离层地弹门幕墙四周封边收口表面金属板及装饰带条格栅等均要认真处理，严格按施工图施工。交验前全面检查，发现不合格或不妥之处，立即调整修改，直至达到标准所规定的要求。清洗玻璃及金属板面，除去砂浆多余的胶和灰尘，准备交验。玻璃幕墙质量控制技术质量标准玻璃幕墙工程技术规范及有关标准，工程图纸，设计要求。建立以项目经理为核心的质量责任制，层层把关。质量保证体系图见附表质量保证措施施工技术交底在工序施工前有书面技术交底，每班上工前有口头交底。目的是使操作人员质量检查人员知晓各工序各节点安装的详细要求和质量标准。技术交底应涉及各主要施工工艺。施工过程控制对进场原材料胶质材料构配件进行检查验收，对重要材料部位和没有把握的环节进行试验。对重要部位和影。
2、铝框上进行结构胶的剥离试验。方法是用力将胶切断并般用手捏住，以大于的角度向后顺着长度方向撕扯结构胶，观察剥离情况如结构胶与基材剥离，此组件为不合格如沿胶体撕开则判为合格，同时可观察结构胶的宽度厚度及固化情况。现场雨水渗漏性检测，标准方法规定使用直径普通软管，装上喷嘴，要求水能直接射在指定的接缝处。般情况下要求在幕墙组装两个层高，以长度作为个试验段，要在进行镶嵌密封后，并在接缝上按设计要求先进行防水处理后缓缓移动，每处喷射时间约为水压力至少达。在试验时在墙内侧要安排人员检查是否存在渗漏现象。经渗漏检查无问题后方可砌筑内墙。不合格品的控制措施。当发现原辅材料半成品成品工序间不满足或可能不满足规定要求时，要隔离鉴定。确认为不合格时，必须退出施工过程和生产过程，明。
3、，及时征求设计甲方的意见和认可，作到施工人员干到哪，材料进场就跟到哪。考虑到各立面同时施工及现场加班，机具人员需增加。开工前组织施工管理人员班组长熟悉施工现场及图纸，进行必要的图纸交底工作，及时提出问题，熟悉所施工范围的施工作法材料及人员配备，使每位管理人员施工人员心中有数。加强机械设备的维修保养工作，现有设备的完好率要达到，保证施工正常运转。及时与建设单位设计部门监理公司质量监督站建委及有关单位加强横向联系，理清各层次关系，协调工作。督促工程款资金的到位，保证材料人员供应，确保工程顺利进行。六主要施工技术措施玻璃幕墙材料供应及质量要求铝型材铝材选用表面阳极氧化处理方式，要求符合现行国家标准铝合金建筑型材中规定的高精级和铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范。
4、响质量的操作，质检人员技术人员要旁站监控。严格进行工序检查，并对工序质量进行评定验收。每道工序验收合格后，才能进行下道工序作业。检查与试验原辅材料构配件半成品的检验和试验。对所有的原辅材料构配件半成品外协件均应进行检验和试验，不合格的坚决不让投入生产和使用。按有关规定对重要材料铝材胶玻璃预埋件及其他较重要的五金附件和密封材料进行全检或定数量抽检，作好检验记录，查看质量证书和性能指标。生产施工过程中的检查和试验。工程施工时应具备如下资料和文件原辅材料半成品出厂质量证明书，检验报告，相容性试验合格报告，施工记录，隐蔽工程验收记录，各项工程安装记录，工程质量检查评定记录等。隐框幕墙玻璃结构组件切开剥离试验将已固化的结构装配组件的结构胶部位切开，在切开剥离后的玻璃。
5、同工期要求，及时集结专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作。施工中采取专业组的作业模式，工人进场前必须进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。合理组织和调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。材料准备根据施工图及预算编制材料需用计划，搞好成品半成品的加工订货，按计划组织施工材料进场，对大宗材料及特殊材料按设计要求，对厂家询价考察选样，报经甲方设计认可。按照公司程序文件要求，建立健全仓库管理制度，做好物资保管工作。施工期间由于工期紧迫作业面广工程量大，使用高处作业吊篮和脚手架，采取各立面同时施工，以确保合同工期要求。在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业，保证每天工作时间在小时以上，雨天将停止室外作业，进行安全教育和整。
6、角码处，满焊处理，焊缝刷银浆防锈瓷漆。经纬仪复测龙骨竖直度。横向钢龙骨安装将横向次龙骨焊接在竖向主龙骨上，焊缝刷银浆防锈瓷漆。次龙骨外表面误差为。经纬仪校验龙骨水平。防火防雷安装主次龙骨安装完后，用不燃玻璃丝棉填充幕墙与主体结构的梁柱窗间墙围护墙之间的空隙，方法同玻璃幕墙。铝宿板块安装在玻璃丝棉板安装完成后，开始安装铝塑板块。铝塑板块就位位置下面不能有其他人员，并设专人监护。铝塑板单元上端设拉绳，由上层人员控制高低位置，就位后由安装人员用角铝，通过螺丝紧固。并进行水平垂直横向三个方向的调整，使幕墙横平竖直，外表致。封闭填充幕墙单元之间的缝隙，用泡沫胶条填充，外用耐候胶封闭。封胶不得遗漏，固化后清理幕墙表面，去掉幕墙保护膜。铝塑板幕墙质量控制参照玻璃幕墙实行。
7、动保护，避免安全隐患，杜绝切安全责任事故和火灾事故的发生。成本目标在每种材料物尽其用的前提下体现出建筑物的整体表现力，材料的综合使用将大大降低装饰造价，从而以最少量的资金投入达到预期的装饰效果。严格控制施工材耗，按施工工艺和技术文件准确用料，控制成本，分项核算，严格控制废品和材料丢失现象。其他协调各方关系，配合其他工种施工，接受甲方监理公司质监站的指导和监督。五施工进度计划控制施工工期本工程工期为日历天。为确保工期，按时将工程交付甲方使用，在正式施工前做好大量的准备工作。施工中采取旬日计划管理方式。从项目经理到班组长对每日每旬要完成的子项都做到心中有数，定期检查监督，及时发现问题，解决问题。施工进度计划表见附表工期保证措施项目部和相关单位与甲方共同做好施工。
8、时设专人看护。旦受到污染必须立即清洗，重新保护。二铝塑板幕墙铝塑板幕墙施工流程测量放线预埋件埋设竖向主龙骨制作安装调试横向主龙骨制作安装调试防火防雷安装铝塑板块制作安装调整铝塑板幕墙平直紧固螺丝封边收口横缝竖缝塞泡沫棒并注耐候胶清理撕除保护膜交工铝塑板幕墙施工安装施工准备检查结构的垂直度水平度平整度，并对结构的预留孔洞及表面缺陷做好记录，对存在隐患的部位提前进行处理。根据检查的结果，调整幕墙与结构间的距离。据对结构检查的数据，判定铝板幕墙单元的具体施工尺寸，加工铝板幕墙单元。测量放线校验结构的轴线和标高，弹出铝板幕墙安装位置线，骨架位置线，预埋件固定点。埋件安装选用镀锌钢角码，由药剂锚栓固定于土建墙体内。经纬仪测量埋件竖直，水平。竖向钢龙骨安装龙骨固定于埋。
9、顿。竣工扫尾阶段扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。交工前，按施工进度和设计图纸，对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，并限期完成。清理场地，做好成品保护。项目部主要管理目标质量目标本工程质量目标的运行依据是公司质量体系保证手册及程序文件，结合本项目实际特点，制订出切实可行的质量保证计划，确保工程质量达到优良。采取全面质量管理模式，对每道环节每道工序严抓质量，让质量第的意识扎根于每位管理施工人员心中，确保优良工程。工期目标本工程工期为日历天，工程施工期间，将投入足够的技术力量技术装备和施工力量，科学组织施工管理，全力确保合同工期，如期将工程交付甲方使用。安全目标施工现场成立以项目经理为首的消防安全领导小组，建立健全各项安全规章制度，加强。
10、规定。阳极氧化膜厚度不低于级。铝材表面银灰色处理，永久性保证外表面不褪色，不脱落，不产生色差。化学成分符合铝及铝合金加工产品的公学成分。玻璃幕墙单片镀膜和白色钢化玻璃应符合现行国家标准钢化玻璃的有关规定，镀托用双面胶条固定，定位偏差控制在内，用结构胶粘接体而成为玻璃板块。在打胶平台上注胶时必须是在干净无尘条件下，按顺序均匀打胶，排走空隙空气，不许出现气泡。已注胶的板块七天后才能移动，十四天后才能安装。注胶期间密切注意胶的固化情况，检查粘接性和相关参数。养护天后，用剥离法检测粘接强度，检测合格后，方能投入使用。固化好的玻璃板块运至工地时，应妥善保护，避免损坏划伤变形。竖横缝用泡沫条填充并注耐候胶，注胶表面平顺，线条整齐致，保持胶缝。附属装置收尾处理清洁至此，。
11、审核确认工作，然后正式组织施工。项目经理领导全体项目部人员，对工程开展计划管理，控制生产流程。首先作出总计划月计划周计划，以周计划保证月计划，以月计划保证总计划。因工期紧施工面广工程量大，现场施工将采取加班措施，以延长工作时间，工人每天工作不低于八小时,并适当增加施工机械及维护人员，使用夜间照明。对交叉作业做好安全防护。公司对进场施工队伍加强考核，使施工队伍人员配备齐全，技术人员全面，材料资金机械设备供给充足。加强施工队伍的平衡与调度，协调各个专业，装饰与安装，平面与立面施工交叉作业程序，提前作好工程开工的准备工作。开工后，各职能部门服务到现场，及时解决施工中的重大问题。加强材料机具的进场准备，根据施工图纸，在开工前，对所需材料机具的信息进行反溃选型选样选。
12、进行识别标记，并作好记录。限期拆除调整返修或退货处理，同时采取适当的步骤以防不合格品再次出现。工程竣工检验和测试。完成合同中规定的工程项目后，提交竣工报告，由业主组织验收。主要竣工检验和试验的记录有分项工程质量评定记录，分部工程质量评定记录，工程观感质量评定记录，质保资料核查记录，工程质量竣工核定证书等。产品的维护和保养本工程所用材料需二次搬运，才能达到作业面上，生产施工中的搬运储存临时防护包装交付使用是重要环节。吊装搬运均应临时包装，绑扎结实牢固，安全可靠，防止其变形划伤或破裂。流体材料和易燃材料胶二甲苯等应专门管理，定期检查，防止变质污染或发生危险。在工程项目未竣工或在施工期间，对已完成的分项成品应进行保护，并制订合理的保护措施。保护标志应明确醒目，必。
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